浅析培训在公司管理中的重要性

刘英杰

公司的人力资源管理工作中，员工培训是很重要的一环，它不仅可以增强员工的公司归属感，打造强有力的企业文化，而且还可以持续提升员工的工作能力，持续增强员工的主人翁意识和创新意识，持续强化员工的敬业精神和社会使命感、责任感，所以说员工培训不仅是人力资源管理的重要组成部分，更是公司管理的不可或缺的部分，本文結合当前社会存在的培训情况，从员工培训的重要性、瓶颈、目标和实施思路等进行解析，以期持续提升员工培训工作在人力资源管理中的重要性。

员工 培训 管理

重要性 目标 瓶颈 实施思路

员工培训的重要性

很多时候，管理被定义为一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调其他人的活动，使其他人同管理者一同实现既定目标的活动过程。

现代管理大师德鲁克也曾经指出：管理者要做的是激励和释放人本身固有的潜能，创造价值……因此，管理不是控制，而是释放。

因此，公司管理就是人才管理，培训是公司发展不容忽视的、最行之有效的“一记重拳”，也是公司“强身健体”的一剂最佳良方。

公司的管理就是在于持续提升员工的团队意识，并持续加强员工的业务学习能力，而这两点就是可以通过培训来实现的，可见培训在公司管理中的重要性可见一斑，培训力度的加大，可以使小到员工大到公司，做到从容应对市场变化、强化核心竞争力，增强公司盈利能力，树立良好的公司形象，保持公司的长远持久发展。

员工培训存在的瓶颈

不过，俗话说的好，“理想是丰满的，现实是骨感的”，任何提升管理的举措在实施过程中都会存在或多或少的问题，遭遇瓶颈，如：

（1）培训流于形式，只是为了完成培训而培训。

按照年度的培训计划，很多的计划都没有及时完成，所以为了完成计划，

而进行补记录，补培训，无法与工作相结合，也与实际相脱节，很多时候可以说是“纸上谈兵”，因此，流于形式的培训还不如没有培训，因为形式化的培训可能会有反作用，使员工日益降低对培训的积极性，这样就无法提升员工的业务能力，久而久之，员工也会降低团队概念。

（2）培训没有明确的定位和要求，也没有针对性的需求。

目前，培训的设定无关痛痒，针对性不强，也与公司的发展关联性不强，

而且培训人群很多时候也是没有针对性，也没有强制性，培训需要达到的要求和水平也基本没有，这样造成培训的无效性，也对公司管理没有任何的助力，而且对员工自身来说也不会从培训需求上感受到学习的动力，学习热情也会下降，这样，也会造成创新能力的下降。

确立培训目标，并制定培训的基本原则。

找准公司培训定位，确立明确的培训目标，可以有两大好处：

（l）可以有针对性地选择培训资源，这样可以为公司节约成本，也可以使培训更能做到有的放矢。

（2）可以使培训与生产经营相结合，即员工在培训中学到的知识可以应用于公司生产经营活动当中去，这样，员工培训的积极性可以大幅提高，而且公司培训的作用就可以淋漓尽致地发挥出来。

所以，根据公司发展确立相应的培训目标，并可制定相应的培训基本原则，建议如下：

1.结合两学一做的精神要求，做到学以致用，即，从公司日常生产经营活动出发，结合员工岗位特点，并参考员工的年龄，学历，平时工作能力等，进行针对性的培训，只有这样的培训才能促进公司与员工之间的沟通和交流，达到双赢，公司提升了效益，员工提高了效率。

2.加强培训效果的跟踪及反馈环节，不能培训完了就结束了，这样，无法强化员工培训的效用性，形成不了培训的闭环效应，任何培训都要做到真实的培训效果的跟踪及反馈，不能为了跟踪而跟踪，不能为了反馈而反馈，要拿出钉钉子的精神，这个钉子不仅是必须准确的钉进去，而且可以接受检验，是牢牢的钉进去，这样才能彻底增强员工培训意识，而且可以使得培训的效果最大化。

培训的具体实施思路

（1）营造正能量的学习氛围，可以使员工充分调动自身的学习积极性，多渠道、多方位、多领域、多角度地寻找途径，确保合理使用员工培训与员工发展的资源，从而使员工培训效用最大化并避免浪费现象；

（2）明确员工得到充分培训后，可以使其维持在一个最优的能力水平上并符合公司发展需要，而且更能有效发挥出自身岗位的职能，而不是仅仅停留在职责上；

（3）公司可以更多地提供适合员工的个人发展和技能提升的方式方法来激励员工的创造性，并持续提升员工对公司的忠诚度，因为学习很多时候是枯燥的，仅靠外力有时是无法能加强的，所以只能从员工自身需求出发；

（4）在编制年度培训计划时，要先对已经完成的培训效果反馈情况进行全面统计，并结合公司发展需求，拟定实操性强、针对性强的培训计划，持续提高培训投入的回报率。

小结

公司开展的培训工作，其实归根结底就是一种以提高人的素质为主要目的的软实力投入。

事实也一直在证明，人才就是公司的第一生产力，只有真正拥有有了一流的人才，形成了人才培养流水线，才能够开创一流的产业，实现一流的经营业绩，公司才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。