对企业财务内部控制问题研究

詹月芳

随着我国市场经济的不断发展，市场的经济体系趋于完善。我国市场的竞争也日益激烈。与此同时，在险峻的市场竞争环境下，各武各样的财务风险也目益增多，企业同样面对着更加严峻的挑战。而企业倘若想要有效的对风险进行规避，就需要进一步的完善企业的财务管理，而新型的经济体制赋予7企业更多的发展机会。本文对经济体制影响巨大的财务内部控制的问题进行研究，并进一步提出相应的解决措施。

企业财务

内部控制 制度问题 优化

目前我国已经将经济建设当成重心，而各式各样的行业和企业起着极其重要的推动作用。市场经济体制的深入，给企业带来了难得的机遇，同时也给企业带来新型的挑战。企业需要准确认清自身的定位，才能够强化企业的抗风险能力。只有在相对健全的财务内部控制体制之下，才能在最大程度上增强企业的核心竞争力，才能够有效的规避各式各样棘手的问题以及潜在的财务风险问题，并把风险转化为动力，把挑战转变成机遇，进一步推动我国经济建设的发展。

企业财务内部控制存在的问题

（1）内部控制体系不完善

在企业的H常财务管理工作的过程当中，财务单位有着极其重要的作用。建立健全一个完善的财务内部控制制度，对企业有着极其重大的作用。但是就目前而言，我国多数的企业财务管理的内部孔子体系还不够完善和健全，难以切实的保障财务管理工作的全面展开，也难以对潜在的问题进行及时的发现，和有效的解决。不仅如此，部分企业在财务内部控制上依旧存在着不少的不足，潜在的风险繁多，使得资金难以进行及时和有效的周转。企业内部存在的这些财务问题，H积月累到一定的程度，会对企业的发展产生巨大的不良影响。甚至，在更严重的情况下，还可能使得企业面临倒闭的风险。

（2）缺少科学合理的企业结构

随着我国市场经济的不断发展，有非常多的中小型企业涌现。企业倘若要获得相对稳定的发展，就急需在内部管理上，完成系统化、规范并全面，进一步的优化企业的自身结构。不过，就从当前的情况来看，只有非常少的企业完成了企业管理结构的优化以及完善。其他大部分的企业在管理结构上仍旧存在着许多不合理的现象，特别是还在初步发展期的中小型企业，以及一些国有的独资企业当中，都较为常见。因为企业结构的不科学，使得在日常的工作中，许多部门职位都难以有效的展开，这就难以实现企业内部各个流程的高效进行，会在很大程度上削减企业的工作效率，进一步妨碍企业的蓬勃发展。

（3）财务数据的质量不高

财务部门以及财务管理工作能够正常的展开，在很大的程度上是由于各式各样的财务数据。对财务数据进行分析、研究和判断，能够推动企业的有效运营，给企业提供关键的参考依据。因此，财务数据质量的好坏，直接与企业的财务管理效率相互挂钩，对企业的发展有着极其关键的作用。但是就目前而言，我国许多企业的财务数据质量依旧存在着许多问题，财务信息数据不够详细、内容的准确性也不够高。比如，某些资金的发放、费用等等一些比较小的数额，根本就没有进行详细的记录。财务部门对数据的调整速度较为缓慢，使得财务数据最终难以准确的表现资金的趋向，严重造成了财务数据的混乱，难以为企业的长远发展给予有效的依据。除此之外，由于这类的现象越来越多，就可能使得企业的财务数据的管理趋向一个混乱的状态，甚至出现弄虚作假的情况。企业财务内部控制制度的优化措施

（1）完善内部控制制度体系

企业如果想要在激烈的市场竞争下取得核心竞争力，就需要进一步建立健全财务内部控制制度体系，确保企业的各项财务工作都能够顺利展开并完成，才能提高企业的工作效率，确保企业的经济效益。所以，企业要建立健全完善的控制制度体系，就需要进一步的将预算控制制度、授权比准制制度以及组织规划制度等等各个制度相互统筹起来，合理组建，才能使得控制制度的效率趋于最大化。与此同时，还需要对企业自身的特点和发展情况进行切实的考虑，把各个制度的建立和企业的发展是相互联系起来，以此来提高制度的实用性，进一步完善制度使得制度具有规范性，才能规避潜在的财务风险，在最大程度上推动企业的持续发展。

（2）加强财务风险管理

企业如果要在今后实现可持续发展，就需要强化自身的对于风险控制的管理制度。特别是在当前市场竞争尤为激烈的环境下，经济的发展形势趋于多元化，企业所面对的潜在财务风险也便越来越多，这就在很大程度上使得企业存在更多的财务隐患，因此需要采取科学有效的方法对潜在的财务风险进行规避，若是出现财务风险问题需要及时的进行解决。要完善企业的财务风险管理制度，首先最为重要的是企业的管理人员要对企业的将来发展有正确的长远的认识，对于那些潜在的财务风险进行深入的分析，制定具有针对性的解决措施。其次，企业还需要结合自身实际的发展情况，根据企业当前真实的经济状况，进行最适合于企业的金融行为，尽可能规避一些风险系数较高的金融行为，以此来使得企业的安全系数有一个稳定的保障。

（3）完善内部监管系统

企业想要建立健全完善的内部控制体系，同样还需要一个有效的内部监管系统。其不单单可以对企业的各项经济业务、经济活动进行全程全方面的監督，也可以在第一时间发现企业财务内部存在的问题，以此及时的采取有效的解决方法，减少企业的损失。除此之外，内部监管系统还可对财务工作人员进行监督，可以在最大程度上减少工作上出现的错误，对工作人员进行强有力的约束，让其树立责任意识。同样的，也能够对企业管理人员进行约束，以此就形成了企业内相互约束相互监督，共同成长，共同发展的良好工作环境。

总而言之，随着市场经济的不断发展，建立健全财务内部控制体系对企业来说已经尤为重要。就目前而言，我国的多数企业在财务内部控制方面上还存在的许多不足。企业需要认识大自身的不足，找出问题的所在，用适合于本企业的有效的解决措施，去解决问题。才能促进企业的稳定发展，才能使得企业在日益激烈的市场竞争下，能够稳定前行。

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