对国企基层政工干部队伍建设的思考

周仲志

一支具有坚定的政治信仰、强烈的公仆意识、高尚的道德人格、合理的知识结构、顽强的意志品质的高素质国企基层政工干部队伍，是国企一切工作科学、合理、高效开展的前提，新时期的国企干部肩负着承前启后、继往开来的历史重任，打造国企高素质政工干部是实现国企持续发展的核心战略之一。本文通过对对国企基层政工干部队伍建设现状和实践予以探究，并在此基础上提出国企基层政工干部队伍建设的创新性管理策略，将对国企基层政工干部队伍建设及发展提供一定的借鉴。

政工干部 队伍建设 国企

一直以来，培养并选拨国企优秀基层干部是党和国家一项长期的战略任务，同时也是建设高水平国企干部队伍的现实需求。一支具有坚定的政治信仰、强烈的公仆意识、高尚的道德人格、合理的知识结构、顽强的意志品质的高素质政工干部队伍，是国企一切工作科学、合理、高效开展的前提。而实践中发现部分国企政工干部，特别是基层青年政工干部因历练少，政治素养不足等原因，在许多实际情况的处理上，还缺乏应对的经验和能力。

我国国有企业基层政工干部队伍建设的常见模式

长期以来，国有企业根据不同时期的政工干部培训的要求，整体规划、分步实施，组织基层干部参加了多种形式的干部培训，包括：“调训式"教育培养、“选派式”挂职培养、“轮岗式”交流培养、“抽调式”锻炼培养、“选调式”实践培养。这些方式在国企政工队伍建设和政工人才储备的过程中，发挥出了极其重要的作用，解决了国有企业在跨越式发展中所凸显出的政工人才短缺的问题。然而与新时期的国企发展的新任务和党对国企政工干部的新要求相比，当前的这些培养方式还是表现出一定的差距和问题。“应急”式培养 、“岗位镀金”型交流、“选”“培”“用”脱节等问题，使国有企业在干部培养的实绩层面出现一定的滑坡。对打造高素质的国企基层政工干部队伍，带来了一定的阻力。

国有企业基层政工干部队伍建设的实践策略

（1）德育为先 能力为重

国企基层政工干部应是从内心牢记党为人民服务的宗旨，铭刻国企发展的初心，能自觉拓展所在岗位的服务能力与范围。德才兼备、以德为先，要放在任用和选拔基层政工干部标准中的优先地位。立德是行之根本，也是干部能够自律的心理底线，一个有能力的国企基层政工干部，必先应是一个忠于党和人民，有胸怀和担当的人。当前，在经济社会的快速发展的大背景下，广大国企政工干部的从业的外部环境发生了一定的变化。部分国企的政工干部，在谋求个人自身发展遇难、遇阻时，无法正确认识到自己的不足，出现了一定的思想波动。在对国有企业政工干部的培养和考评中，要加大对基层政工干部在社会公德和岗位品行、人格修养等方面的培训和考察，有效实施不良品行的一票否决制。

（2）立足岗位 精准培养

在加强国企干部队伍建设中，坚持“选、培、用”相结合的原则，国企岗位构成严谨，专业化程度高，不同工种间差异大，在选用和培养“多专多能”的复合型人才同时，也应更为精准地以基层政工“岗位”建设为前提，培养“专家型”基层政工岗位的带头人和责任人，提升国企政工干部的服务层次。同时，要建立起企业青年政工干部培养体系，保证政工队伍建设时刻充满活力和朝气。

（3）健全机制 竞争互赢

国有企业政工干部选拔与任用的制度建设，是有效规避用人风险，避免用人过程中权利集中等问题的有效方法。调查和走访的结果表明，国企职工从情感上认同“循序渐进”型的政工干部，也更为认同公开选拨出的干部。企业应建立起严格的基层政工干部选拔和培养目标管理责任制，在选拔和培养政工干部的过程中，要公开、透明和完整，做到阳光选人、用人，改变传统的、单一的“伯乐相马”的模式。调动广大干部职工的积极性和创造性，引入并创新实施竞争上岗机制，如可针对国企基层政工岗位需求，对符合竞争上岗条件的政工干部，轮流实行“岗位”阶段试用，由其他竞选人选参与到竞选人目标综合考评中，合理设置权重，在完成企业基层政工干部选拔的同时，达成基层政工人员对岗位的重新认知和深入发掘。

（4）激励保障 履行监督

对国企基层政工干部可采用目标评定、业绩表彰、组织关怀等多种激励方式，鼓励他们在自己的工作岗位上能作为，敢担当，创出佳绩。同时，要督促政工干部加强自身修养提高自身素质，并通过相关制度来监督约束。企业人事部门要落实考核，细化责任，详实记录基层政工干部在考察和试用阶段的多维度参数，用大数据描述企业政工干部的成长历程，为后续岗位的鉴定和选聘，提供数据支撑。

综上所述，国企基层政工干部队伍建设是成员素养、组织选拨和环境孕育等诸多要素之间相互影响、优化重铸、综合提升的结果。在通过以德育为先、立足岗位、竞争互赢、履行监督为主线，打造高水平国企基层政工干部队伍的同时，也要以深厚的企业文化、和谐干群关系、良好的竞争环境、健康的选拔奥论、安定的任用局面等，为国企基層政工干部的成长打造出和谐、向上的用人和育人环境。

[1]邢树欣，关于新时期国有企业政工队伍建设的几点思考[J]，法制与社会，2010，（25）：203-204.

[2]许建华，关于新时期国有企业政工队伍建设的几点思考[J]，魅力中国，2011，（9）：226-226.

[3]刘新勇，小议在新形势下如何发挥企业政工人员的作用[J]，现代企业文化，2016，（9）：68.

[4]熊璞，国企基层政工干部队伍建设的创新思考[J]，企业改革与管理，2016，（19）：171-172.