工商管理对企业转型的影响研究

杨磊

我国经济已经进入了新常态，企业的转型也到了关键时刻，如何准确的预测市场发展趋势、提升企业在市场中的竞争力，就需要工商管理介入，对其进行正确的引导，为企业的发展提供经济科学依据，并通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策来保证企业的生存和发展。因此工商管理在企业的转型阶段存在的意义非凡。在此，文章就此话题展开了详细论述，并从企业和市场实际出发提出了相应的策略。

工商管理 企业转型

联系分析 影响 策略

随着市场经济的不断推进，我国的企业也为了顺应时代的发展要求和规律，而进行了积极的改革，不但转变了传统的经营模式和理念，也在内部结构上进行了调整和优化，重视了人才的建设，从而提高企业的综合竞争力。但这些举措价值的实现就需要工商管理来进行有效的调节和控制。我们一般所讲的工商管理则是指的工商企业管理，是属于经济范畴，管理人员运用所学的管理知识、对现代企业制度的理解、以及信息技术手段的应用来创新企业的管理模式，分析企业发展前景、预测市场形势变化等，给企业提供有效的管理和运营决策参考，从而保障企业在改革的浪潮中站稳脚步、顺利转型、稳定发展。

工商管理与企业转型之间的内在联系分析

（1）工商管理的应用性很强，它主要作用于企业的经营战略制定和内部行为管理两个基本方面。企业中的管理人员运用所学的知识、先进的科学信息技术以及对市场长远的科学的发展眼光和思维来引导企业，结合企业的实际情况，协助让企业做出正确的决策和部署，推动企业的发展。从本质上讲，它是企业发展过程中对各个环节的针对性的研究，是具有一定治理性的组织，它囊括了生产、营销、人力资源、物资等企业在发展中所开展的所有的经营、管理活动，它贯穿于企业的整个发展过程。因此，工商管理在企业转型中发挥着引导、规范作用，从整体上促进企业转型。

（2）企业转型需要工商管理进行协调和引导。在市场经济环境下，市场的主导作用已经完全呈现，企业的发展方向和所采用的经济模式、管理理念都需要以市场为导向，符合市场的发展规律和要求，只有顺应了时代变化和市场变化，企业才能得到发展。当前企业的转型已经进入了深水区，为了获得长足的发展，完成转型，企业必须依靠工商管理的协调、引导作用来融入到市场经济中，为企业转型分析市场、分析前景、提供政策和参考依据。

工商管理对企业转型的影响

（1）为企业发展提供客观指导。企业市场环境并不稳定.而工商管理则通过给予理性而客观的指导来帮助企业了解自身的经营状况、面临的经济形势以及采取何种措施来规避市场风险，让各项管理活动都具有针对性，但又不失相互间的沟通和衔接，从而能够全方面的发现、解决企业运营中一些潜在的问题。

（2）促进企业持续发展。工商管理将社会经济发展环境、市场发展实际情况等进行了综合性的分析，为企业的转型提供真实、系统的信息和指导，另外，在开放性的环境中，工商管理更能够积极地学习、吸取先进的经验，融人到本企业的发展实际情况中，得出一套具有本企业特色、又具有先进性的管理模式、决策部署规划等，确保企业的时代性，让企业少走弯路、规避风险，促进企业的可持续发展。

合理运用工商管理措施促进企业得到良好转型

（1）转变管理思想。企业员工都需要端正自己的态度来面对和參与企业组织开展的每一项教育培训活动，尤其是领导和管理层，更要以身作则，为职工做出榜样。另外，工商管理人员要进一步认识工商管理制度对社会以及对企业自身的重要地位，要勇挑社会责任，切实履行工商管理职能以及相应的职责，加强对企业转型的指导和引导工作。同时，在工商管理制度执行中要以公平公正、大局、长远发展的理念为基本准则，要发挥监督作用落实对法律法规以及相关制度的执行，将依法治企理念深入到企业中，从而规范和调整市场秩序，避免不正当竞争的发生和影响，使企业经济效益得以实现。

（2）强化人员建设。管理人员要明确该工作的重要性，同时工商管理的培训工作要打破传统形式主义的束缚，将它放在企业发展战略的同等位置，增加培训力度。并对培训的成果做出客观、综合性的评价，让所有管理者和员工都能够明确自己肩负的职责，树立起较强的责任感、使命感，提高他们整体的综合素质和能力。

（3）转变工作模式。工作内容要符合自己的职能任务，要将市场体系从始至终的所有行为和准则纳入到管理工作的内容中，落实一体化的工作机制。其次，建立统一、协调的企业行政体制，企业各部门之间统一协作，行政管理部门协调联动，有效履行工商管理制度。再次，工商管理部门要配套一系列服务，以支持各大企业完成转型，而且有这样的管理与服务的配合，企业会更加愿意去遵守国家相关法律法规以及规章制度来进行转型，充分体现其企业的良好形象，推进企业稳定健康的发展。

在市场经济环境下企业要积极的转变思想和工作模式，让工商管理的社会和经济职能得以充分的发挥，为企业创造良好的条件，提升企业竞争力，确保企业的顺利转型。

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