建筑施工企业财务风险预警研究

周琳轩

建筑施工企业在发展过程中会面对各种各样的风险，有内部风险也有外部风险，而财务风险恰恰是建筑施工企业最常面临的生产经营风险之一，本文主要分析了当前建筑施工企业财务风险预警的内涵和作用，分析了如何构建财务风险预警体系以及需要注意的一些问题，希望能够对提高施工企业的财务风险防范能力做出一些贡献。

建筑企业 财务风险 风险预警

引言

目前我国建筑企业发展进入新常态，各建筑施工单位之间为了扩大市场份额竞争相当激烈，在竞争的背后企业也承担着各种各样的财务风险，若不能够从根本上做好财务风险防范工作，可能会导致企业的现金流断裂，最终导致企业发展失败，为此加强建筑施工各企业的财务风险防范十分必要。

建筑施工企业财务风险预警的内涵及作用

建筑施工企业就是那些专门从事工程设施建设的企业，比如各种建筑工程、土木工程和线路管道设备安装工程的建设与拆除等企业；建筑施工企业财务风险预警就是指通过实时监控建筑施工企业的经营管理活动，结合对财务信息的定性和定量分析对未来活动进行科学预测，以便通过及时发现财务指标的异常识别可能存在的财务风险，利用信息沟通系统将财务风险信息及时传递给企业管理层，以便于其进行科学决策，督促利益相关者做好风险防范以便降低风险导致的损失。

施工企业构建财务风险预警体系的作用：

（1）快速识别财务风险。建筑施工给企业财务风险体系的灵敏度较高，在测试有关的财务指标变化之后能够快速的识别和诊断出财务的异常，追根溯源的找到导致风险的原因，提高后续风险防范能力。

（2）实时监控风险。财务风险预警体系借助信息系统硬件设备和软件资源共同发挥作用，可以随时收集有关的风险信息分析风险因素变动趋势，加强对风险的控制。

（3）及时的警示风險。财务风险预警体系在识别风险之后可以预先发出警告并根据风险发生的等级确定警告的严重程度，以便提醒相关人员及时的采取措施做好预防。

（4）有效地防范风险。财务风险预警体系可以快速识别潜在风险并根据风险等级和发生的原因及时采取措施将风险影响降至最小。

建筑施工企业财务风险的表现和形成原因

受到各种因素影响，我国建筑施工企业在快速发展过程中面临着巨大财务风险，主要有内部和外部风险：

（1）外部风险的表现和成因

1.宏观调控的风险。建筑行业是国民经济发展的重要支柱型行业，受到国家宏观调控影响较大，因此也面临教导的政策风险。国家为了刺激经济采取的措施之一就是大规模投资基建行业，为此推动了建筑行业的发展，但是在快速发展过程中建筑业也会形成一定的泡沫，资金不到位、应收账款增加，进而引发企业发生财务风险。反之国家通过减缓经济过热采取的措施之一就是要减少对建筑业的投资来限制行业发展，进而摊薄了建筑工程利润，大量人员事业，给企业发展和社会安定都带来一定的影响。

2.政治风险。随着国际化趋势蔓延，国内建筑市场逐渐走向国外，在国外承包了大量工程项目，不过很多项目都处于非洲国家，这些国家目前局势动荡不定，面临着较高的政治风险，两国之间政治环境一旦恶化很可能给建筑施工企业带来一定的财务损失。

3.环境风险。环境风险主要有自然环境风险和社会环境风险。前者是因为建筑业都是户外施工或者高空作业，建筑施工受施工地点自然环境影响严重，比如气候、昼夜温差和光照长短等；另外还有地震、火灾、雷击等不可预测的灾害，都会给建筑施工企业造成一定的经济损失并影响工期，增加施工成本；对于社会环境风险来说，建筑企业要与当地的水电、环保、劳动运输等各个职能部门做好沟通，否则也会给施工带来一定困难，比如公关费用的增加，会加大财务风险。另外，施工所用设备材料一般都会露天存放，稍微管理不善都会为企业带来经济损失。

4.市场风险。建筑市场的开放性加大了企业之间的竞争效应，受各种因素的影响，市场风险不容忽视。其中主要有三方面的市场风险因素对建筑施工企业产生影响：一是建筑市场的不完善，因为建筑行业的特殊性导致市场规范性不强，比如工程款的拖欠问题、同行之间的恶性竞争问题等；二是相关联市场的风险对建筑企业带来的影响，比如建筑原材料市场的价格剧烈波动带来的施工成本增加或者利润亏损；三是受到整体社会经济形势影响，比如金融危机等因素。

（2）内部风险的表现及成因

1.合同风险。因为建筑市场的不规范和企业参与投标时候的家竞争十分激烈，很多的施工企业为了生存能够揽到工程，往往被迫签订不平等的施工合同，建设单位在合同中预置了很多对自己有利的“霸王条款”。这些条款对施工企业极为不利，合同成为一切风险的源头，如果合同本身就有失公允，则施工企业在施工过程中就总会受制于人，而需要时刻面对着巨大的财务风险。

2.成本风险。目前建筑市场上的施工队伍对而施工资源较少，这一矛盾在当前日益突出，这也是导致工程项目招投标竞争激烈的重要原因。施工单位为了能够中标往往无所不用其极，比如主动压低工程的投标报价、通过缩短工期或者采用围标等手段来提高竞争力，而建设单位处于自身利益考虑往往会选择报价最低的单位进行合作，这就导致企业的施工项目成本亏损、效益降低，加上近些年建筑市场上的设备租赁价格和原材料价格的轮番上涨，工程项目的施工成本和以前相比大大增加，使得原本本身就处于亏损状态的项目更加严重，建筑施工企业的财务风险进一步加大。

3.工程变更设计的风险。因为环境的多变，导致工程业主和项目的设计方在工程设计阶段都不能提前预知可能发生的施工状况，施工过程当中往往需要临时对施工图纸进行重新设计，遇到这种情况就可能打乱施工企业的施工规划和组织管理模式，尤其是在业主和设计方提出变更要求的时候如果施工企业和业主签署的合同中有关设计变更方面的规定不够完善，容易让合同双方对合同条款的内容产生误解，导致合同双方的权利和义务模糊，最终在设计变更量价方面出现纠纷，形成企业不可避免的财务风险。

4.安全风险。因为建筑施工企业长期暴露在户外作业，同时还不乏要进行高空作业，工程施工的危险程度相当之高，就安全风险来说，人身安全风险是最高的，因此国家安全管理部门在近年来将安全管理纳入施工管理中来，如果施工企业和劳务分包上的安全管理意识不强，很容易在模板工程、吊装工程和隧道工程等高危险工程环节出现人员伤亡事故，这些事故一旦发生不但会对其家庭产生影响，同时还导致企业面临经济补偿，给企业带来了财务风险。

5.流动资金的风险。和招投标工作一样，受到建筑市场竞争激烈的影响，一些建设单位在尚未支付预付款的情况下就不得不垫资开工，直接导致企业的流动资金减少，影响其正常施工，增加了企业的财务风险，此外为保证项目按时完成，履约保证金和额度都有很大提高，甚至很多采用货币资金来垫付履约保证金，这种形式給资金本身就紧张的施工企业带来了巨大的资金压力，增加了财务风险。

6.融资风险。在流动资金不足情况下开始施工就不得不向银行等金融机构融资，其中短期借款是建筑施工企业获得贷款的主要形式，而施工企业的资金因为周转时间较长，贷款期限已到却不能及时偿还而不得不再举新债，长期靠这种“拆东补西”的方式势必会带来一定的财务风险，资金链一旦断裂后果不堪设想。

7.应付账款和应收账款风险。建筑施工企业需要购置大量工程设备及材料和职工劳动力薪酬，但是企业流动资金不足和拖欠工人工资的现象比比皆是，长期如此工人就会罢工，工程施工被迫中断，会给项目建设方和投资方都带来重大损失；应收账款同样如此，比如业主恶意拖延导致工程保修时间延长，维护费用增加，应收账款数额加大，大量工程款收不回导致建筑施工企业难以进行新项目建设，企业的生存发展困难。

建筑施工企业财务风险防范

（1）加强企业自身财务风险内部控制管理

1.建立严格的企业财务风险内部管理制度。企业财务风险管理制度包括企业财务风险管理目标设立、人员配备、机构设置等，财务风险制度本身就能够抵消一部分财务风险发生。所以应该专注建立财务风险防范制度，提高员工风险防范意识，尤其是管理人员，要善于发现问题和留意非正常经济现象。

2.建立事业企业的财务风险预警机制。运用定量或者定性分析防范分析企业的盈利能力和资产运营能力等，建立一套长期风险预警机制，定期对财务数据进行分析，发现问题及时整改，防患于未然。

（2）加强对投标项目和劳务分包商的管理

1.谨慎选择投标项目。投标过程中要仔细的考察项目可行性，放弃盈利差或者需要垫付大量资金的项目，不能有标就投；其次是施工企业在投标时必须依法进行，对于发现的违法招投标行为要依法举报，不与非法机构建立合作，避免不必要的经济纠纷；核实业主开工手续和资产归情况，防止因为信息的不对称导致的财务风险。

2.谨慎选择劳务分包商。选择劳务分包商的时候要严控分包商的入围质量和数量，建立分包商的信用评级一体系，推荐使用信誉好和业务能力强的分包公司，坚决剔除信誉差的分包商，并将其列入合作黑名单。

（3）加强合同管理

施工单位在签订合同的时候应该仔细研读有关条款，避免产生合同纠纷，涉及到验工时间和工程结算的条款必须填写清楚，尤其是对变更索赔方面的条款更要考虑周全，防止出现变更设计导致的停工给企业带来不利并得不到赔付。对于霸王条款应该直接拒绝，避免产生更大财务风险。

（4）加强成本控制

1.加强施工前的成本预算管理。建筑施工给企业在投标钱要做好项目成本预算，签订合同后组织各单位负责人共同探讨施工方案，将施工成本降至最小。对于费用的预算要落实到各个责任部门，严格控制施工期间费用支出。

2.加强成本管理。一是，建筑施工给企业的具体施工项目要积极进行技术和设备的创新；二是，设备管理部门负责人要加强设备和原材料等的管理，在采购时尽量选择物美价廉的产品；三是，建筑施工企业要加强对人员成本的控制，以岗定责，以岗定酬，实行绩效管理；四是，要按月形成费用支出分析报告，对不合理的费用支出要责任到人并对其进行考核。

（5）加强施工安全管理

降低财务风险势必要加强工程施工安全管理，提高工人安全意识，定期组织施工管理人员和一线施工工人学习安全知识和观看安全操作录像，结合事故案例分析提高其安全施工意识，减少安全隐患就是减少劳动安全事故赔偿，也是预防财务风险的重要防范措施。

（6）加强对应收账款的管理

第一要定期分析应收账款，考虑通过什么措施能够快速收回账款；二是制定合理收账政策，如激励和惩罚相结合，对于提前结账的单位给予一定的优惠，对于迟迟不予结账的单位降低其合作意愿；三是根据《企业会计准则》计提应收账款坏账准备金，随时做好应收账款无法收回的准备，降低损失。

结语

建筑施工企业应用财务风险预警体系对企业财务管理工作者提出了更高要求，首先，规范可靠的会计核算信息为企业管理决策提供决策依据，财务风险分析师可以根据分析风险指标评估企业目前的财务风险水平，进而制定合理的预防方案，为企业发展营造良好的财务环境。

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