新时期企业加强资金管理的途径和方法初探

白娜

自改革开放深入开展以来，在社会整体发展契机下市场经济得到飞速发展，而于此同时企业也要面对巨大的市场竞争力压力。为了能够尽快适应新时期发展的需要，企业需要持续对资金进行管理来提高自己的经济效益，一个企业的资金状况是否良好对企业发展有着十分关键的作用，但部分企业在薪时期只重视企业的体制改革，忽视对资金的管理，本文就此展开论述，从新时期资金对企业的重要性观点出发，为了提高企业资金的管理，企业新时期如何加强资金管理问题进行了探讨，并为此提出了一些-方法和途径。

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引言

一个企业要想获得长足发展，资金是关键，资金管理就是对资金进行结算，运作等，对资金管理的好坏直接就会影响企业的发展，所以对资金进行管理成为新时期企业面临的重点问题，因此新时期下企业要认识并加强内部的资金管理，采取有效的方式方法来提高本企业的资金管理水平，才能逐步提高企业在市场经济中的竞争力，稳定企业在市场上的地位。

新时期企业加强资金管理的重要性

一定的资金基础是任何企业要获得良好发展的重要基础和关键，在企业管理过程中，资金是一个企业生存发展的源泉，对企业发挥着至关重要的作用。而企业运作过程中，一旦资金出现问题，就会对企业的正常运行产生极大的副作用。很多企业在进行管理改革时，由于受到传统市场管理的影响，忽视了对资金的管理，导致企业运行出现问题，不利于企业的整体发展。

（1）加强资金管理有效规范企业的经济行为

改革开放以来，我国的市场经济得到了快速的发展，有些企业因为对资金的管理不到位，导致了企业发现效率极速下降，出现了资金浪费的问题，最终导致经济损失严重。而企业通过对资金管理的加强，在提高企业的竞争力的同时，还可以规范企业的管理行为，有效促进企业经济的快速发展。

（2）加强资金管理有利于促进国民经济结构的调整

企业内部的经济结构对企业发展有非常重要的影响，而资金难以流动是现如今很多企业在资金方面存在的问题，如果企业单单只依靠外界注入资金来进行经济结构的调整，难以实现理想的发展目标，也不利于国民经济的发展，所以要通过对资金进行管理，这样才能实现经济结构的调整。

（3）加强资金管理有利于缓解企业资金的不足

企业在经营的过程中经常会出现资金不足的问题，而实际中有些资金并没有发挥它应有的价值，得不到有效地利用，致使一部分资金发生浪费。因此企业需要对在企业中用不到的资金进行有效地管理和控制，加强内部的资金管理，缓解在企业运营中出现的资金不足等问题。

新时期企业资金管理存在的问题

（1）不完善的资金管理制度

根据实际情况来分析，新时期下有些企业在面对资金管理时，往往会出现缺乏资金管理制度的问题，不完善的资金管理制度会直接导致资金与实际计算不相符，资金出现管理絮乱，没有准确的支出和收入的预算，多种问题层出不穷，最终影响导致企业对资金的使用效率，阻碍了企业发展。同时由于对资金管理的不足，影响了企业的投资，不能使资金完全发挥其存在的价值。

（2）资金的使用效率低

尽管在新的时期企业会对资金制定合理地计划，但是在实际运行当中却存在一定问题，很难按照所设计的计划实行，严重影响资金的使用，使资金的使用效率大大降低。比如，财务部对资金的管理只关注了表面账本上的数据，却忽视了拿去的资金干了什么，是否发挥了自身的价值，导致降低了资金的使用效率；对资金的规划存在着问题，使企业中许多产品大量的积压，资金得不到回转。

（3）不合理的资金管理方法

资金的使用情况与企业内部的资金管理有紧密的联系，有些企业不合理的使用资金导致了资金大量的浪费，使企业出现资金管理不当，而当分公司出现资金困难时，由于缺乏相应的资金管理制度和方法，总公司不能及时正确的使用资金管理的方法给予帮助。

新时期企业加强资金管理的途径

从以上情况我们可以了解到新时期下，企业在资金管理中确实存在这样或者那样的问题，阻碍企业持续、穩定的发展，因此企业要根据自身的发展特点运用合理地措施加强资金的管理，主要包括以下几点：

（1）完善资金管理制度

完善资金管理制度是改善企业资金管理现状，促进企业资金管理的重要一步，从各个方面进行精细化管理，时刻完善内部的管理，对资金进行监管、资金的支出和收入都要进行严格的规范，定时检查资金的使用情况。此外，建立完善的考评体制，运用科学的方法评价企业的运营情况，才能逐渐在进行资源管理过程中提高资金的使用效率。

（2）提高资金的使用效率

提高资金的使用效率是加强企业管理的关键部分，企业尽可能的使用有限的资金实现一定的价值，提高资金的使用效率，定期对产品生产周期进行调整，在保证质量的同时缩短生产周期来提高资金的运转。

（3）运用科学的资金管理方法

对资金进行有效的管理与采用的管理方法有必然的联系，新时期的发展下需要采用科学的资金管理方法来促进企业的发展，比如对资金进行预算，对资金的进行合理的规划，充分发挥资金自身的价值，给企业带来巨大的经济效益，从而逐渐促进企业的快速发展。

（4）提高资金的管理意识

企业的管理阶层要通过各种有效途径来提高员工的认知能力，从根本上提高对资金的管理意识，才能真正认识到资金管理不仅仅是财务部的问题，更是与员工紧密相关的，要让员工积极投入到资金管理的工作中去，为企业赢得效益。

总结

总的来说，企业能够获得长久、稳定的发展，与其内部的资金管理有着十分紧密的联系，因此，在新时期市场经济快速发展的前提下，要充分认识到资金管理在企业中发挥的作用，深刻认识和反思自身企业存在的不足，采用有效的方式方法来提高资金管理的水平，这样才能逐步提高企业在市场经济中的竞争力，稳定企业在市场上的地位，使企业在市场上脱颖而出，越做越强，逐渐成为新时期市场经济发展的领头者。

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