企业文化环境对企业管理的意义

范协洪

企业文化蕴含着企业的精神内涵，是企业发震方向的指引。企业的进步和发展必须具有良好的企业管理，企业管理的发展和建立基础是企业的文化环境。所以，企业文化建设和发展对企业管理具有重要的意义，企业的有关部门必须重视和加强企业的文化建设和管理，通过相应的方式提升企业的文化内涵，加强企业文化在企业管理工作中的地位和作用。文章通过对企业文化对企业管理作用的分析，明确企业文化环境对企业管理的重要律用和重要意义。

企业文化环境 企业管理 意义

企业文化的健康发展和建设可以提高企业在市场的竞争能力，并且可以加强企业员工向心力和凝聚力。企业文化是企业在建设发展过程中的经历沉淀，也是企业的精神总结，可以给企业今后的发展奠定基础。企业的管理人员必须充分了解企业文化，明确企业的发展方向，促进企业的发展和进步。

企业文化环境的建设对企业管理的作用

企业的文化环境是企业在发展过程中形成和建立的精神财富，是促进企业管理正常实施的重要手段，企业管理理念和企业的文化环境关系密切，二者相互促进和相互辅助，同时影响企业的发展和壮大。

（l）企业的文化建设可以提高企业的形象

企业文化是企业发展过程中的精神积累和沉淀，可以体现企业的内涵和精髓。企业的文化被社会大众所认可和接受，会让企业的形象在公众面前提升。随着各种社会文化传播的进行，社会各界会对企业产生良好的信任度，可以帮助企业在市场的发展中处于有利的地位。另外，一个企业的深厚的文化内涵可以体现企业的整体发展状况，同时可以反映企业的员工精神面貌和企业对员的服务态度。所以，企业的文化环境和企业管理要有效的融合，给企业的发展和建设起到推动作用。

（2）企业文化能够完善管理理念，提升企业管理水平

企业文化和管理理念二者相互影响，能够相互辅助。企业的管理理念在企业文化的发展中进行不断的完善和相应的调整改进。现在是科技发展的时代，企业的发展需要创新，企业的文化建设也会随时代变化和改进，在企业文化的感染下，员工严格执行企业的制度，奉行企业的管理理念，更方便企业的管理部门对企业的各方面情况的全面掌控，这样可以降低企业的管理难度。所以，进行企业文化的建设，需要跟随时代的发展，摒弃陈旧的思想和观念，把企业的管理理念和时代的特色相结合。这样可以提高企业的管理能力和管理水平，对企业的发展壮大起到促进作用，能够推动企业的经济发展和进步。

（3）企业的文化发展可以推进企业的全面发展

企业的文化发展和建设可以在无形中影响企业员工的情绪和工作效率。通常情况下，企业管理是进行企业各项事物的管理和规范，主要是员工的行为和思想，能够使员工随着企业的发展进行开展工作。如果企业文化和管理融合在一起，可以让员工自觉支持遵循企业的各项规则制度，促进企业的健康发展。企业的员工在走人企业的第一天，就接受企业的文化感染，其价值理念和工作习惯随着企业文化的发展发生改变。同时进行企业的管理活动要依靠企业文化的开展和建设来完善和改进，企业文化可以加强企业员工的交流沟通，可以为员工提供和谐的工作和生活氛围，让员工可以开心快乐的进行工作，通过合作和相互帮助促进企业的发展和进步。

（4）企业文化环境可以塑造企业的品牌形象

企业的生存发展关键是企业的产品质量和其品牌形象。在企业的管理过程中，企业与员工的关系、企业与客户的协调、企业与社会发展的适應等等都是企业的品牌形象在起着关键性的作用，企业的品牌形象决定企业员工的行为和道德约束，决定企业管理的规范化程度等等。进行企业文化环境的良好建设，可以给企业创造一个和谐、开放的活动工作氛围，能够对企业经济发展起到促进作用。在企业的经济效益达到一定程度之后，企业的品牌文化和企业文化会无形的融合在一起，在反映企业形象的同时，明确了企业的发展方向和发展战略。企业文化以新的管理方式，激发员工的工作积极性和创造性。加强了企业文化的精神作用，发挥员工的巨大潜能。让企业文化具有更高的价值理念和职业道德发展底线，促进企业的品牌形象的提升。

（5）企业文化环境的发展促进企业管理的开创性

企业的管理在发展过程中，要不断的更新理念和积累思想经验，逐步促进企业的创新发展。如今的社会发展快速，企业为了适应其发展，必须进行更新管理思想和观念。企业的管理者必须重视企业的经营管理观念的发展和变化，企业的文化建设稳固创新，企业管理就可以进行思想创新模式的更新。企业文化要重视人性化的发展，让员工可以和企业的发展站在一起，提升企业的管理水平。同时要灌输和提高企业发展的关键是产品质量第一的理念，通过员工意识的提升，加强其质量管理的积极性。这样员工对于企业的发展目标和质量管理积极响应，并努力参与完成。企业发展理念带动员工共同进步和共同发展，让企业的文化向心力增强，在今后的发展中，企业员工会持续稳定跟随，同时发挥其特有的作用和潜能。

企业文化建设的不足

（l）企业管理人员对企业文化不重视

有些企业不重视企业的文化建设，忽视企业文化对企业管理的重要作用。如今的经济社会，企业的竞争越来越激烈，企业管理人员如果只重视经济效益而忽视文化建设，就会导致管理项目不清晰，管理秩序不和谐等。企业的的管理人员没有深入了解员工的思想和行为动态，不能够明确企业的发展精神，导致企业的员工没有正确的思想导向，企业的发展方向也不明确。现在的市场发展迅速，如果企业的发展方向不明确，会导致企业发展受到严重的影响。企业发展目标不明确，员工的向心力和凝聚力会大大的降低，从而企业的管理会出现各种问题，这样的情形使企业在市场竞争当中立足不稳。

（2）企业的缺少创新意识

企业的文化建设要随着时代的发展发生变化。有些企业不能够快速适应高速发展的社会，对新事物接受的速度很慢，原有的传统文化不能及时更新和完善，导致企业在市场的地位不断的下降。这种情况产生的原因是由于企业的产品不能及时更新和改进，客户对其的关注程度低。另一个原因就是企业的文化建设缺少创新意识，企业的管理和企业的发展都存在很大的缺陷，使企业的发展方向不能够正确的把握。

（3）企业的廉洁管理意识不强

企业的文化建设，需要企业的廉洁管理作为基础。企业的廉洁文化的建设需要企业管理者的支持和明确指导，同时也需要企业发展的约束和企业的经营管理的完善，同时也需要进行企业廉政思想和政策的学习和宣传，提升企业员工的廉洁意识。如果企业的廉政教育和廉政意识不强，企业的廉洁管理会受到影响，企业的廉洁文化就不能建立和受到重视。如果企业缺少了廉洁文化管理，就会发生腐败等现象，并且企业的奖惩制度会不明确，使企业员工的工作积极性下降，会使企业的经济利益受到损失。

企业文化建设在企业管理中的进行优化的方法和策略

（l）有意识的提高企业管理者的文化建设意识

企业管理者的管理水平和管理能力是企业生存发展的关键因素，提高企业管理者的企业文化建设意识，可以打开企业管理者的思路和视野。企业对管理人员进行综合素质和专业能力的培养可以提高企业文化建设对企业管理的作用。企业的管理者能够重视和倡导企业文化的建设，员工会加大学习力度，在进行工作的时候可以融合企业文化精神，使企业的凝聚力加强，促进企业的发展壮大。

（2）适应时代的发展，增强创新意识

企业的发展和进步必须适应时代的进步和发展，随着社会的进步，企业要不断的创新，改进管理方法和改变管理思路，同时必须进行企业文化的更新和完善。创新文化建设需要结合企业的自身特色，借鉴先进的企业文化，完善企业文化的内容和理念，同时组织员工进行培训和学习，通过学习和培训可以让企业的文化理念融人到企业的管理当中，提升企业在市场的竞争地位。

（3）加强企业廉洁文化管理

廉洁文化建设和管理对企业的长期发展具有重要的作用，它可以充实企业文化内涵，同时更可以给企业创造和谐的工作氛围。企业进行廉洁文化建设和管理要做到以下点：第一，企业要完善各项规章制度，对廉洁文化的具体内容和范围做出明确规定，同时要根据经营的实际情况应用到每个工作岗位和工作环节，使企业的各项活动有序进行。第二，设立廉洁典范，以榜样的力量进行员工思想的熏陶和教育，把廉洁工作渗透到实际工作当中。第三，组织员工学习培训，使员工可以明确廉洁文化的内涵和廉洁管理的重要性，让企业在廉洁文明的思想下健康发展。

结束语

综上所述，企业文化环境对企业管理意义重大，对企业的创新意识和廉洁管理、对管理人员的企业文化建设具有重要的作用。企业的文化建设可以增强企業的市场竞争力，促进企业健康发展。

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