企业运营管理中存在的财务风险分析

许芳

在现代企业的经营过程当中，不管是任何企业都会有一定的风险存在，为了更好的实现企业的利益，管理人员就需要把企业存在的风睑进行管理，这对于一个企业来说有着相当重要的意义。这些企业风险当中，财务管理的风险更重要，财务风险是能够导致企业倒闭的关键所在，所以，在我们面对企业财务风险管理的时候，不但要明确企业财务管理存在的不足之处，还要了解如何处理这些风险。

企业运营管理 财务风险 分析

当前企业在运营管理当中存在的弊端

（1）企业管理方式存在不合理的情况

随着我国这些年的发展，市场经济也在我国初具模型，但是和其他国家相比依然有着一些差距，很多的企业经营的经验都是从外国企业借鉴来的，这样的情况很可能就导致我国的经济现状并不符合我国的国情。我国有很多的私人企業当中的所有权和经营权混为一谈，对企业进行投资的人经常会对企业的经营过程进行干扰，正是这样的管理方式使得企业经营很有可能发生问题，导致企业出现职权分离不恰当，企业高层滥用职权的情况发生，更为严重的会导致企业的财务管理出现混乱的情况，财产得不到有效的监控。还有的企业管理人员缺乏管理知识，不了解财务管理对于一个企业的重要性，经常出现用经验来决定企业的活动，这样的处理方式很容易造成企业的财务发生不清晰的情况。

（2）企业筹资有一定的障碍

我国大多数比较大型的企业都有着自己的多元化融资体系来支撑整个企业的正常运转，但是基于我国目前的整体经济状况来说，融资的问题依然是很多企业在发展当中遇到的最大的困难。因为有的企业本身的经济实力有一定的限制，运转资金更是不足，而且我国的人们现在思想当中依然有着金钱至上的想法讯在，造成信用度比较低，在贷款的金额上一般不会有太多，这就很大程度的限制了企业的发展。

（3）缺乏投资

一个企业如果想盈利，不仅是要在本企业的经营范围内进行作业，还要有一定的投资。一个企业如果能够很好的进行投资，对自身企业的营运能力是有很大帮助的。但是，我国的企业投资能力并不强，导致这个情况的主要原因就是投资需要很多的资金，而我国融资又比较困难，即使是一些企业拥有一部分资金，也不会随意的进行投资，大多数的企业还是选择把钱用在自身的经营上。

（4）一些企业财务管理的控制力比较弱

在我国的企业当中，很多的企业都是高度集权的管理，高层把握的权利太大，让企业的权责难以进行区分，这就导致了企业的财务经常会出现难管理的局面，一些企业高层的命令可以直接越过财务总监而执行，造成了工作人员对于指令不敢执行的现象。而且，更为严重的是财务总监在这样的管理上就会对整个企业财务管理不清晰，进而造成一些错误。加强企业经营中财务管理风险的措

施

（1）给员工确立适当的财务理念

在市场经济当中，比传统的计划经济多了很多的风险，作为市场经济当中的主要参与者，员工必须拥有一定的风险意识，拥有完整的财务风险意识的企业才能够达到上下一致的目标，不滥用私权干扰企业的财务。但是一个企业如果知识拥有安稳的财务决策不一定就会达到企业的最佳经营效果，财务对于一个企业的作用就是能够用更少的钱换取最大的利益，只有风险承受能力比较强的企业才能够很好的发挥企业财务在企业当中的作用。所以说，一个好的财务管理者应该学会使用企业的财务进行各种活动，克服风险恐惧和利益诱惑，时刻要保持着一个清醒的头脑，运用合理的财务，建立适当的经营理念，对于一个企业来说有着重要的意义。

（2）加强企业的融资水平

一个企业要想很好的经营和发展，对于资金的需要是相当大的，但是在经营的过程当中不是所有的资金都是使用企业当中拥有的资金，而是需要一定的负债资金，不但可以在财务上环节压力，还能够合理的避开税务，避免出现财务的不分开资。除了使用这种方法，企业还可以开展多方位的融资渠道，现在我国对于小型企业有很多的支持政策，这对于企业来说是非常好的一个政策。企业不仅能够通过银行贷款进行融资，还能够通过一些风险投资机构取得一定的投资基金。还有很多的方式可以用于企业资金的运作，开展多方位的融资，扩大融资范围，这对于企业来说有着很大的实际意义。

（3）制定合理的决策，力求投资效益更高一步

1.投资中需要理性

为了企业的投资能够获得成功，在企业的管理层进行选择项目的时候，一定要慎重选择，进行科学的投资，不管是短期投资还是长期投资，首先考虑的就是本项投资会不会对企业之后的经营产生影响，如果有影响的话就需要重新考虑。而且，在投资的过程当中，要选择合理的投资方式，尽量避免间接投资，不要把太多的投资项目放在企业外部，削弱企业的竞争力。

2.设定出规范的投资程序

为了不让企业进行无谓的投资，一定要设定一个规范的投资程序，这样也能尽可能的避免企业出现不必要的损失。所以我国很多的企业在投资的过程中都有着比较严格的规范。企业关于投资的规范程序不仅是说企业的规章制度的规范，更重要的一点是企业的工作人员需要有一个相应的意识。

小结

在企业的经营当中不可避免的会出现一些风险，但是风险并非是不可控制的，尤其是财务方面出现的风险，如果得到妥善的处理，就会有效的避免这样的损失，增加企业的营运能力。

[1]李媛，加强财务管理降低财务风险[M]，工业审计与会计，2006，（06）

[2]刘国莲，企业财务风险的成园及其管理的探讨[J]，湖南工业职业技术学院学报，2005，（01）