当前时期下上市公司财务风险成因及防范策略研究

孙瑞梅

当前市场经济大潮中，以上市公司为代表，财务风险几乎威胁着大部分企业。防范财务风险可能对公司产生的危害，及时制定相应策略，是企业应对财务风险的重中之重。有效地进行风险防范，必须要了解掌握公司财务风险的概念及特点，还要了解财务风险因何而生，如此方可有效的规避财务风险。

上市公司 财务风险 防范策略

财务风险的含义、特征

总体而言，由各式各样不确定因素所引起，使初期的预算与后期企业获得的实际收益一定幅度不相符，引起企业财务损失的机会及可能，即为财务风险。

财务风险特征大概分为以下四点：一是，客观来讲，企业在发展过程中财务方面基本上只会有两种答案，一种是达到预期的结果，一种是在达到预期结果的路上失败了，这就是市场风险不可逃避的地方。二是，全方面讲，财务风险遍布于企业生产过程中所有的步骤。三是，随机性，市场经济不停的发展与变动，其灵活性与随机性让我们无法准确预估财务风险的大小。四是，共存性，当今时期市场经济条件下，企业的风险与机遇是成正比的，一般风险有多大，机遇也会与之相同。

我国上市企业财务风险成因探析

我国上市企业财务风险的成因多变性太强，有市场的动荡不安，政治态度的转变，企业周边环境变换等等，大体解释这些成因，仁要可以分为两个方面：第一点是企业外部宏观因素，第二点是企业内部微观因素。

（1）企业外部宏观因素

企业外部宏观因素不属于企业自身的因素，例如，市场环境、经济环境、法律环境、社会环境、自然环境等等，这些全部属于企业外部的宏观因素。这些因素并不是企业自身可以调控以及避免、预估的。随着时代的发展，社会的进步，我国市场经济有了明显的提高，尤其是2001年我国正式加入WTO以后，社会不断地变革，在这个发展大潮中，国际国内环境的变化，国际化的竞争等等，都在推动着企业的改革与转变，从而避免企业遭受财务风险。

（2）企业内部微观因素

1.企业资产负债率高

市场是一个不可控因素，企业如果不可以及时对市场的变化做出相应的方案与策略，生产经营过程中就会出现成本太高，企业资金周转不灵等问题与困难。一旦出现如此情况，借贷偿还是大多数公司会选择的主要周转途径之一。但是其中的弊端是不言而喻的，假如企业负债累累，在今后的经营生产中会形成巨大的压力，这样就可能引发财务危机。借贷除了本金数额过大的压力，其利息也是压倒公司的最后一根稻草，假如企业经营状况没有达到预期效果，企业固定资金不抵贷款数目的话，引发企业破产的几率是很高的。

2.企业管理者风险意识丧失

普遍情况下，任何公司都会有财务风险。因为公司都会有财务活动的发生，财务风险也就与此同时无声无息的出现了，企业日常生产活动中，大多数企业的相关管理人士不具备风险意识，他们下意识的以为只要将企业的金钱看管好，需要的时候再去使用就可以保证企业不遭遇财务风险，这是万万不可取的，大部分企业的灭亡都由于这淡薄的风险意识。

3.缺少科学的财务决策

企业发生财务风险还有可能是因为公司错误的财务决策。企业的蓬勃发展前提是需要做好财务决策，其决策要求必须明确、科学及合理。想要决策达到标准，首要条件是企业财务管理人员要有良好的大局观以及精良的业务素养。但就目前来看，我国企业的决策大多数达不到如此标准，许许多多的决策还由自己的主观、过去的经验、所处位置的职权来制定，由此可见，财务决策失误情况的出现不是偶然而是必然，一旦决策发生失误，财务风险便随之发生。

企业财务风险防范策略

企业财务风险是不受人控制，只能对之引导和调节，属于客观存在的现象。熟悉掌握企业财务风险的概念内涵等，根据其发生条件制定一些防范策略，防范于未然。

（1）在市场经济不断发展的过程中，要求公司管理系统随之不断改进与完善，要适应当前时期下的客观形势，不固步自封。

企业财务管理环境是随着社会的变化而变化的，因此就要求企业财务管理部门高效、迅速以及及时，要求企业管理人员大局观良好、办事效率高、业务素质高，以此来有序不乱的应对财务风险。与此同时，公司还需拥有完善的企业财务管理规章制度，在财务管理日常工作必须严格遵守规章制度及自我道德准则，如此公司才能够有条不紊的发展下去，不被社会市场所淘汰。

（2）不断提高企业管理人员的风险意识

企业管理人员的业务能力及业务素养还需要提高，在如今市场经济不断发展的大潮中，想要不被淘汰，降低公司遭遇财务风险的可能性，管理人员加强自身意识与素养是必须的。要降低企业财务风险的可能性，管理层人员需结合以往经验、市场经济，运用自身良好业务能力来防范，对其遭遇财务风险的条件进行假设与预演，养成良好的风险意识与风险嗅觉，防范财务风险，若遭遇风险，必须及时采取措施将之苗头扼杀。与此同时，要以合理、明确、科学的企业管理方法来规避潜在的财务风险，本身需具备较高的财务素养，如若财务决策失误，企业面临的损失将不可估计。

（3）经营多元化，投资分散化

企业经营过程中，预估风险投资时盈利的可能性即产生财务风险的可能性。不能一味的投资高风险高回报的项目，一味投资低风险低收益的项目也是不可取的，两者相互协调投资，合作发展，要使公司的财务资金运用最合理和风险达到相对的最小，公司才能在发展的同时，尽可能规避财务风险。

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