基于SWOT分析模型的我国电子竞技赛事发展策略探究

郑夏童 高崇悦

摘 要：本文从SWOT分析模型出发，对于当前我国电子竞技赛事的发展现状进行了分析，总结出国内电竞赛事尽管具有较大的优势，也面临较良好的发展机遇，但其劣势和威胁仍然较大程度地影响着未来的发展，应当引起足够的重视。

关键词：电子竞技 SWOT分析模型 电子竞技赛事

中图分类号：G80-32 文献标识码：A 文章编号：2095-2813（2018）04（a）-0183-02

电子竞技赛事是电子竞技活动的重要载体，是电子竞技发展的平台。在电子竞技产业中，赛事更是扮演着核心角色。在我国，近年来随着体育产业开启元年、人们对电子竞技的观念有所转变，政府及其他第三方机构纷纷加入举办电竞赛事的大潮，第三方电竞赛事数量井喷。但与此同时，在电子竞技赛事中，知名度大、吸引力强的电竞赛事往往以运营商举办的赛事为主，第三方电竞赛事发展困难。

运营商赛事是指由电子竞技游戏运营商举办的赛事，相比于第三方赛事，在竞争中拥有资金、制度、营销等多方面的优势。我国缺乏研发成功、发展成熟的电竞游戏。尽管由腾讯天美工作室开发的手游《王者荣耀》空前火爆，且王者荣耀职业联赛（King Pro League）市场反响不俗，但其成功是难以复刻的。

本文基于我国电竞赛事发展遇阻的现实状况，试图运用SWOT分析法对我国电竞赛事具备的优势与劣势、面临的机遇和挑战进行剖析，探索适合我国的电竞赛事发展路径，为相关从业人员提供理论参考。

1 研究方法

SWOT分析法又称态势分析，最早于20世纪80年代初由美国旧金山大学教授韦里克（WeihrieH）提出，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，找出优势、劣势及核心竞争力之所在。S代表strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（挑战），其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。运用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，则可以从中得出一系列带有一定的决策性的结论，制定发展计划、对策等。

2 国内电竞赛事SWOT分析

2.1 优势分析

2.1.1 电竞受众群体庞大

在网民规模急剧扩大的大背景下，截至2015年，我国电竞用户总量约为1.2亿，而电竞赛事观众为1.7亿，其中核心观众为6200万，占全球电竞观众总数的42.7%。据中国音像与数字出版协会游戏出版工作委员会网站发布的《2017年1-3月中國电竞产业报告》预测，2017年电竞游戏市场实际销售收入有望突破700亿。

2.1.2 电子竞技水平良好

国内电子竞技起步早，在早期发展环境不甚乐观的情况下，星际争霸、魔兽争霸、守卫远古遗迹等项目在国际赛事中均取得了较为理想的成绩。早期电竞选手凭借对游戏、对电竞项目的热情和爱好，顽强地成长起来，为后来的电竞选手培养提供了基础。许多早期电竞选手转型教练、主播，或是开办职业俱乐部、组织战队等，都在如今的电竞圈子里取得了不俗的成绩。

2.2 劣势分析

2.2.1 赛事活动组织存在缺陷

电子竞技运动作为一项新生的竞技项目，在项目设置、赛事组织、票务运行和媒体运行服务等诸多方面，与已经成熟运营多年的其他体育竞赛项目相比，存在诸多不足。在举办综合性电子竞技大赛时，主办方往往很难平衡赛事的综合性与竞技性，在项目设置上过多引入娱乐性项目，使比赛观赏性大大下降；在赛事举办期间，赛事转播与平台直播不规范，甚至由于机器故障和赛程混乱导致比赛预告和实际播出时间无法吻合，不仅影响了观众的观赛体验，也影响到现场选手的参赛情绪；票务公司与黄牛沆瀣一气，主办方隔岸观火使天价门票、现场上座率低、粉丝一票难求等现象层出不穷，极大损害了赛事主办方的信誉；此外，负面新闻层出不穷时，赛事方既没有澄清谣言，也没有尽力弥补公众形象损失，媒体运行服务水平的落后极大影响了赛事品牌的建设，不利于赛事长远发展。

此外，电竞赛事中设备设施落后的现象屡见不鲜。电子竞技运动是以数字电子产品为运动器械，在一个特定的虚拟环境中完成的人与人之间的体、智力对抗运动。电竞在运动器械上的特性使得电子设备在竞技中显得尤为重要，而电子设备与传统运动器械相比，在技术和科技含量上要求更高；与之矛盾的是许多电竞赛事缺乏经费，缺少科研力量支持，往往会出现机器设备故障、场外因素影响过大等问题，影响到赛事水平，甚至是比赛的正常进行。

2.2.2 相关人才的缺乏

“人才缺乏”是电竞产业内饱受诟病的问题，尽管电竞类的院校、专业早前已经存在，但“不务正业”、“教学不规范”等问题影响了人才的培养与输送。我国电竞从业人员仅仅只有5万人左右，且多为退役电竞选手或业余电竞爱好者，缺乏赛事运营的专业知识和技能；赛事活动中相关责任人多为兼职人员，甚至有不少人身兼数职，赛事服务水平难以提升；国内多数电竞赛事仍面临着盈利困难的困境，无法保证雇员的薪资与福利，加剧了人才的供需失衡。这些都与电竞市场庞大的人员基数和膨胀发展的电竞赛事市场极不匹配。

2.2.3 与电竞赛事相配套的基础设施建设不完善

任何赛事的成功举办都与城市基础设施密不可分，良好的城市基础设施建设更能促进赛事的长期稳定发展。对于电竞赛事而言，与之配套的基础设施包括网咖、电竞馆等竞赛场馆，也包括周边的餐饮、酒店、医院及交通等服务于观众的设施。与电竞赛事相配套的基础设施建设不完善，势必影响电竞赛事的举办水准与影响力。

第一届WCA举办时，总决赛场馆宁夏国际会展中心周围的酒店和餐饮服务十分不完善，参赛选手的衣食住行都存在问题，对于来自世界各地的观众所带来的交通、住宿压力更是束手无策，极大地影响了这一届赛事的口碑。纵观我国十余年间的电竞赛事，大多都与之类似。

2.2.4 盈利模式单一且不稳定

对照国外电竞行业发展经验，电竞赛事的收入来自虚拟门票、广告版权、游戏发行、主播或选手经纪、赞助，而以全国电子竞技大赛为代表的国内大多数电竞赛事主要营收渠道主要来源于赞助商的资本输血与游戏直播平台版权。

仅仅依赖一两家财力雄厚的赞助商提供资金维系比赛，一旦赞助商停止赞助，赛事将面临停办危机。世界电子竞技大赛WCG（World Cyber Game）在2014年的停办，就是由于其赞助商三星的撤资。

其次，尽管近年来直播行业迅猛发展，但迅猛发展的背后是直播平台的“叫好不叫座”，仅一年的时间内，300多家直播平台锐减至100多家，其中实现良好营收的企业更是少之又少。直播平台接连倒闭，版权贩卖没有了市场，电竞赛事显然难以为继。

我国电竞赛事缺乏票务经纪、主播经纪、选手经纪等方面的运作，在营收上依赖于赞助与版权，体现了赢利点的单一性；长期资本供给的难以为继、直播平台的波动性体现出盈利点的不稳定性。因此，我国电竞赛事缺乏良好的盈利模式。

2.2.5 自主研发电竞游戏的匮乏

我国游戏产业长期落后于国外，研发技术与创意无法跟上时代潮流。目前流量较大的电竞类游戏如英雄联盟、绝地求生、炉石传说等，国内游戏公司只能对其进行代理、收购，却很少有能力学习借鉴优秀的研发经验与技术，从而创造出我国自主研发的游戏IP的公司。

对于赛事而言，缺少自主研发的电竞游戏，意味着在大型赛事中缺乏话语权。运营商举办的赛事往往是各项目赛事中关注度、认可度最高的赛事，而目前我国恰恰缺乏这类赛事。

2.3 机会分析

2.3.1 国家政策的倡导与支持

2016年4月，国家发改委发布《关于印发促进消费带动转型升级行动方案的通知》。指出“在做好知识产权保护和对青少年引导的前提下，以企业为主体，举办全国性或国际性电子竞技游戏游艺赛事活动。”

国家体育总局于2016年7月发布《体育产业发展“十三五”规划》，提出以电竞等五项运动项目为重点，引导具有消费引领性的健身休闲项目产业发展。国家体育总局体育信息中心还将完善赛事、运动员管理制度，建立注册管理与赛事积分系统。

文化部在《关于推动文化娱乐行业转型升级的意见》中提出了多项利好政策支持电竞馆的建设和区域性品牌赛事的建立。教育部也于2016年公布《普通高等学校高等职业教育（专科）专业目录》，将“电子竞技运动与管理”纳入13项增录专业之内。

电竞馆的建设与区域电竞赛事的建立都可以为电竞产业吸纳更多参与者，鼓励民间资本参与到行业中，把电竞的“蛋糕”做大。由教育部官方认可该专业后，学科建设和人才培养模式都将更加规范，越来越多高校走出的电竞人才将投入到电竞赛事产业中。

总体而言，电竞相关的利好政策认可与鼓励了从业人员，促进了有关政府部门更积极地支持赛事，企业更有底气地投入资本，行业发展更加稳定。

2.3.2 社会观念的转变

电子竞技因其与电子游戏不可割裂的关系，长期以来处于社会认可度较低的位置。在对于电子竞技概念模糊不清的情况下，许多人认为电子竞技就是“打游戏”，电子竞技赛事也就很难树立规范和权威的形象。

近十多年来，电子竞技为国家和民族带来的荣誉使人们意识到，电子竞技运动也应当被给予与传统体育相同的尊重，人们对电子竞技赛事的关注程度也不断上升。随着李晓峰（SKY）在国际电子竞技大赛WCA蝉联两届冠军，中国战队IG（InvictusGaming）、newbee、wings分别夺下第二届、第四届与第六届DOTA2国际邀请赛冠军等等荣耀的诞生，中国选手在世界电竞赛事中成绩优异，中国电竞在的地位也与日俱增。越来越多的人开始认可电子竞技。

另一方面，国内游戏玩家基数达到前所未有的数量，电子游戏的普及使更多人明确了电子竞技与电子游戏的区别，开始以开放、包容的态度接纳电子竞技赛事。

2.3.3 资本进入电竞赛事产业的布局

基于国家关于电竞赛事的利好政策出台与社会观念的不断转变，巨额资本进入电竞赛事产业成为新一轮资本投入的热点。2015年欢聚时代对DOTA2国际邀请赛中国预選赛的承办方耀宇文化传媒公司进行了1亿元人民币投资；2016年腾讯公司、凤凰投资与深圳创业投资公司先后将21.7亿元人民币巨额资金主要投向了电竞赛事的垂直领域：直播与赛事公司。此外，投资主体除了传统传媒企业与互联网企业外，还有金融领域、农牧领域等其他领域的企业，呈现多样化的发展趋势。

除此之外，企业赞助和举办、承办大型电竞赛事也形成了一股热潮。2017年的大型电竞赛事中，哈尔滨啤酒、雪碧、vivo、京东等知名品牌都参与了赞助；京东还与七煌电竞学院合作组建了JD Gaming战队，支持电竞人才的培养。阿里体育也将电竞赛事作为其“第一项原创国际性赛事”，创立了世界电子竞技运动会（WESG，英文全称：World Electronic Sports Games）。总体而言，电竞赛事呈现出逐渐成为投资热点、民间资本助力中国电竞赛事的良好态势。

2.4 威胁分析

2.4.1 相关产业发展不成熟

与电竞赛事密切相关的产业包括游戏产业、视频直播产业、教育产业等。其中，游戏产业长期落后于国际平均水平，缺乏优秀的原创游戏；视频直播行业缺乏有关法律法规管理，乱象丛生；教育产业对于电竞人才培养仍然不够重视等等。

2.4.2 赛事丛生导致的乱象

当今电子竞技产业迎来井喷，但繁荣的背后是盲目的资本投入和人才投入。许多资本瞄准投资热点却罔顾投资价值，一味炒热电竞IP，扰乱了市场；另一方面，怀揣着电竞梦想的人才盲目投入到行业中，却没能得到应有的回报和培育；而赞助商们将面临更多赞助选择。但比赛太多会形成内耗，导致大部分赛事的赞助价值下降。

参考文献

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