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重庆市城口县健身俱乐部发展现状研究

2018-05-14李敬

当代体育科技 2018年4期
关键词:健身俱乐部现状

李敬

摘 要:采用文献资料法、问卷调查法、访谈法对重庆市城口县健身俱乐部进行分析,结果表明:城口县的健身者大部分都在26~60岁之间,这部分群体主要是县城中的从业人员,有稳定的收入,他们选择私人教练的较多,城口县健身俱乐部的消费者对俱乐部教练总体评价较好,大部分顾客达到了较好的健身效果,城口县健身俱乐部教练数量严重不足,特别是缺乏高水平的健身教练,城口县健身俱乐部存在市场不大,利润不高,运营较为困难等问题。针对问题,提出对策,为城口县健身俱乐部的发展提供参考依据。

关键词:健身 俱乐部 发展 现状 对策

中图分类号:G812 文献标识码:A 文章编号:2095-2813(2018)02(a)-0159-02

城口县位于重庆市东北部,位于大巴山南麓,是国家重点扶持的贫困县。党的十八大以来,党和国家对城口县的扶贫力度加大,城口县的人均收入迅速提高,特别是在社会公共事业发展方面,取得了长足进步。目前,城口县拥有两家小型健身俱乐部,都位于县城核心商业街。

1 研究对象与方法

1.1 研究对象

城口县两家健身俱乐部经营者和消费者。

1.2 研究方法

1.2.1 问卷调查法

城口县县城较小,健身俱乐部规模小。随机抽取城口县56名健身俱乐部顾客进行调查,两家俱乐部各发放28份,男性和女性各28人,发放问卷56份,回收53份,50份为有效问卷,问卷有效率为89.3%。

1.2.2 文献资料法

通过中国知网查阅有關重庆市健身俱乐部相关资料,作为课题研究基础。

1.2.3 访谈法

对城口县健身俱乐部负责人、经营者进行访谈,深入了解这些健身俱乐部发展与经营的基本情况和教练的情况。

2 结果与分析

2.1 健身俱乐部消费者年龄调查

调查显示,本次调查顾客的年龄分为16~25岁、26~40岁、41~60岁和60岁以上这4个年龄段。其中16~25岁的有5人,占10%;26~40岁的有25人,占50%;41~60岁的有13人,占26%;60岁以上的有7人,占14%。城口县的健身者大部分都在26~60岁之间,主要是县城中的从业人员,而城口县只有几所中小学,因此健身俱乐部消费者青少年所占的比重较少。城口县城基本上只有商业街,所有从业的人员,也都集中在商业街,而上了年龄的消费者,基本上是县城居民。

2.2 健身俱乐部消费者聘请私人教练情况

调查显示,健身俱乐部消费者选择私人教练的有26人,其年龄主要集中在26~40岁,41~60岁这两个年龄段,其中26~40岁有14人,占28%;41~60岁有10个人,占20%;60以上有2人,占4%;25岁的以下没有人聘请私人教练。处于26~60岁期间的人们,基本上都是城口县城的从业人员,他们职业可以带来稳定的收入,加上他们比较重视健身的质量,从而选择了私人教练。而25岁以下的大部分是学生,学生的收入消费能力有限,通常不会选择私人教练消费。

2.3 选择私人教练的健身俱乐部消费者月收入情况

对26个选择私人教练消费的消费者月收入情况进行调查,调查显示:月收入3000~4000元的人有3个人,占6%;月收入5000~6000元有20个人,占40%;月收入6000元以上有3个人,占6%。由于城口县属于偏远地区,居民可支配收入总体不高,大部分都处于这3个区间内。其中月收入5000~6000元占了大多数,这些人一般从事服务业或者是教育行业,收入比较稳定,对身体素质的要求比较高,所以他们更愿意选择私人教练。

2.4 健身俱乐部消费者对健身教练授业态度评价情况

调查显示,消费者对私人教练的授业态度评价,认为好的人有17人,占34%;较好的人有21人,占42%;认为一般的有10人,占20%;认为较差的人有2人,占4%。由此可见,城口县健身俱乐部的消费者对俱乐部教练总体评价较好,说明教练授业态度比较好。

2.5 健身俱乐部消费者对私人教练教学效果评价情况

私人教练的教学成果是非常重要的评价指标。经过调查,这26人中,取得显著效果的有16人,占61.5%;效果一般的6人,占23.1%;没有取得显著效果有4人,占15.4%。这表明,城口县健身俱乐部私人教练的指导与计划大部分基本上达到了健身的预期效果。但是,也有少部分私人教练在指导健身的过程作用并不明显,消费者满意度不高。

2.6 健身俱乐部消费者对私人教练数量的评价情况

城口县健身俱乐部消费者认为,制约城口县健身俱乐部发展的主要原因是私人教练数量严重不足,特别是缺乏高水平的健身教练,这两个健身俱乐部,一个健身俱乐部教练全职只有2人,兼职3人,全职是参与健身俱乐部运营的股东,是大学毕业生返乡创业就业的人员;兼职则是在校学生,在全职教练的带领下进行工作。另外一个健身俱乐部,全职只有2人,兼职2人。可以看出,俱乐部私人教练员数量严重不足,且专业水平不高。

2.7 与健身俱乐部管理人员访谈情况分析

通过对健身俱乐部管理人员的访谈得知,城口县并不属于居民区,来往城口的人,大部分是外地旅游人口,在城口发展健身市场非常困难。2012年之前,城口县开了几家健身俱乐部,但由于经营不善倒闭了。如今这些健身俱乐部支撑,完全是靠政府对返乡创业大学生的政策扶持,健身俱乐部的私人教练是从万州、达州等附近高等院校体育专业毕业生中聘请的。城口县健身俱乐部存在市场不大、利润不高、运营较为困难等问题。城口县健身俱乐部薪资与待遇不能吸引高水平的健身教练。

3 结论与建议

3.1 结论

城口县地处偏远,经济不发达,居民人均收入较低,参与健身的人相对较少,由于经济条件限制,聘请私人教练的较少。目前城口县城仅有两家健身俱乐部,这两家健身俱乐部的私人教练基本上是大学毕业生返乡就业,全职教练少,兼职教练流动性大,水平有限,影响了健身消费者的健身效果。

3.2 建议

3.2.1 对健身俱乐部给予更多政策扶持

健身产业,如今被规划为重点发展产业,因此对健身俱乐部应该加大扶持力度,当地政府应该继续加大对健身俱乐部的政策优惠,让健身俱乐部有更低的成本。

3.2.2 把健身与生态旅游相结合

城口近年来的发展也在转型,城口大巴山旅游景区充分开发,当地政府可以联系大巴山旅游景区资源,开展生态健身运动,鼓励把健身房开到景区内,让私人教练能够引领健身者在大巴山区景区中开展户外活动与拓展训练。把健身与生态旅游相结合,这样一来,可以促进健身俱乐部的深入改变,也可以让其成为新的亮点产业发展。

3.2.3 发展经济,提高居民消费水平

经济基础决定健康消费。城口县目前面临主要问题是人均可支配收入较低。因此,城口县政府应该加快经济发展,提高职工薪资待遇,对健身者给予优惠补贴。加大精准扶贫力度,提高城口县人均可支配收入,使居民有钱有时间进行健康消费。

3.2.4 主城区健身俱乐部进行对口支援

重庆市主城区拥有大量的大型连锁健身俱乐部,这些大型健身俱乐部企业有充足的资金与人力资源,这些企业可以对城口县健身俱乐部对口支援,可以在城口县中开设健身俱乐部连锁店,激活城口县的健身市场,提升该地区健身俱乐部水平,更好地为全民健身服务。

参考文献

[1] 郭渠,李永华,孙佳,等.秦巴山区的生态旅游气候资源——以重庆城口县为例[J].山地学报,2016(1):54.

[2] 李安秋.全域旅游视角下城口县“旅游+”扶贫模式探析[J].绿色科技,2016(23):133-134.

[3] 唐小英.我国商业健身俱乐部胜任力模型的构建及方法[J].体育科学研究,2007(2):13-15.

[4] 叶春.重庆市营利性健身俱乐部现状调查及分析[D].西南大学,2012.

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