产业集群内供应链企业合作创新影响因素研究

赵志强 赵正义

产业集群，是在一定地域范围内，相关企业为了能够更加高效的实现相互间信息与技术的交流与共享，从而能够获得不同企业之间专业化分工以及相互协作所带来的外部经济效应，更好的利用产业集群外所不具备的竞争优势而形成的集合。而产业集群内的企业，通过形成若干的供应链，供应链的上下游企业各自所拥有的创新资源具有一定的互补性，通过供应链企业合作创新能够进一步的加强企业间的信息共享、技术交流以及提供设计支持，从而可以尽可能的减少重复研究，降低研发成本，提升创新效率与效果。

一、产业集群内供应链企业合作创新影响因素分析

产业集群内供应链企业合作创新的影响因素非常复杂，主要包括供应链外部因素和供应链内部因素。一般认为外部因素，主要是宏观因素，包括政治、经济、法律、技术、社会文化、国家创新政策等相關因素，这类因素一般不受企业控制，企业只能最大限度的去适应，在宏观环境约束下完成企业的创新活动。所以，本文主要探讨供应链内部因素，也即供应链企业的微观因素，Van等采用案例分析法对供应链企业成员间战略目标相似性对企业合作创新绩效的影响进行了研究，认为供应链企业成员间战略目标与合作创新绩效具有一定的正相关性。张旭梅等通过定性分析，认为供应链企业间信任关系、技术知识共享以及收益分配等因素对供应链企业合作创新具有重大影响。赵树宽通过评价供应链协同创新能力，认为影响供应链企业合作创新的关键因素包括激励机制、技术知识共享、企业间信息化水平以及创新资源强度。张婧等功过对产业集群内企业间合作关系的研究，认为产业集群内供应链企业间的合作关系、知识转移融合程度、合作创新任务分配、激励机制以及合作创新平台等因素对产业集群内供应链企业合作创新具有关键作用。在综合前人研究的基础上，对影响产业集群内供应链企业合作创新的因素进行梳理，将这些因素进行归纳，包括以下几个主要因素。

（一）供应链企业间的合作关系

供应链企业间的合作关系，主要是指供应链上各成员企业之间基于相互信任和共同目标而形成的一种长期的、积极的非正式合作关系，主要包括供应链企业间的沟通、企业间的相互信任、对彼此的承诺以及供应链企业间信息共享程度等因素。供应链企业间通过持续的沟通，对相互之间的情况有了进一步的了解，逐步建立起相互信任的机制，在一定范围内尝试进行合作创新，在创新过程中，各企业要彼此给对方一定的承诺，并且各成员企业要相互信守承诺，通过多次尝试后，企业间的信任程度会逐步提高，为后期供应链企业的信息共享建立信任基础，从而促进供应链企业合作创新程度的进一步加深。通过改善供应链企业间合作创新关系的质量，能够较大范围的缩短新产品上市时间、降低产品的研发成本与研发风险，使得供应链各成员企业间能够建立更好的信任关系，进一步促进供应链企业合作创新的广度与深度。

（二）供应链企业间创新资源强度

供应链企业间创新资源强度主要是指供应链企业间在资源方面的相互依赖关系，通过资源的互补性、投入程度以及共有程度来进行衡量。供应链企业间资源共有程度越高，则供应链企业间创新资源互补性越强，相应的资源整合效率也就越高，合作创新效果也就越好，反之则供应链企业间合成创新的难度越大。当合作各方所拥有的资源具有互补性，并且供应链企业各方的投入程度较高时，供应链上各合作企业将获得竞争优势，从而使得整条供应链的竞争优势将得到进一步加强。产业集群内供应链企业间资源的互补性和共有程度都较强，这也为供应链企业合作创新创造了有利条件。

（三）企业间相容水平

企业间相容水平主要反映供应链成员企业在价值观、管理风格、经营理念以及经营目标上的相似度或匹配度。企业文化是经过长期发展所形成的、能被组织所有成员共同认可的价值观，会对企业成员的思维模式以及行为方式产生重大影响。供应链上各成员企业由于种种原因，其所形成的企业文化也会各不相同，文化的差异性将会导致企业间对待同一问题产生不同的观点或行为的分歧，如果供应链成员企业没有共同认可的文化基础，那么势必会影响企业合作创新的效率。同时，管理风格、管理理念和经营目标对企业的日常运作也会产生重大的影响，如果供应链企业间缺乏对管理风格、管理理念以及经营目标的相融性，则势必会对供应链企业合作创新产生不利影响。

（四）产品技术知识壁垒

产品技术知识壁垒反映了企业产品技术知识的转移、交换和共享的困难程度。产品技术知识一般指针对某项特定问题的解决方法，通常这种知识的转移、共享难度比较大，这也从客观上对企业技术知识形成的保护，保障企业所拥有的技术知识不被随意模仿，从而促进了企业积极进行技术研发的动力，提升企业的技术知识能力。但是，技术知识所形成的这种壁垒，也加大了供应链企业间技术知识转移与共享的难度，从而影响了供应链企业间对技术知识的共享，对供应链企业间合作创新产生了较大的阻碍作用。

（五）激励机制完善程度

激励机制主要是用来引导或约束供应链企业合作创新过程中的各种行为的相关制度。激励机制既包括激励机制，也包括约束机制，通过对供应链企业在合作创新过程中的行为进行判断，对能够促进合作创新的行为予以激励，对阻碍合作创新的行为予以约束，通过激励与约束来共同促进供应链企业的合作创新。通过对国内外相关研究的梳理，将供应链企业间任务分担决策机制、收益分配机制和合作评价机制作为激励机制完善程度的主要因素进行研究。收益分配机制能够激励供应链企业在合作过程中按照整体最优或次优的目标行事，从而能够较好的保证供应链中创新资源的有效配置，使得资源利用效率最大化，提升整条供应链的效率，进而有利于供应链竞争力的提升。任务分担机制能够最大限度的利用各成员企业的优势资源，从而使得资源利用效率最大化，将各个企业的优势资源进行有效匹配，充分发挥供应链各成员企业在合作创新中的作用。最后就是供应链企业合作创新评价机制，评价机制对供应链企业合作创新起着引导作用，评价机制合理与否会直接影响到供应链企业参与合作创新的积极性。

二、结语

识别供应链企业合作创新影响因素是提高其合作创新效率、供应链管理效率的重要前提，同时也是衡量供应链管理水平的关键。论文通过对供应链企业合作创新的影响因素的梳理，将供应链企业间的合作关系、供应链企业间创新资源强度、企业间相容水平、产品技术知识壁垒和激励机制完善程度五类因素作为供应链企业合作创新影响因素的关键因素，通过对这些因素的分析，希望能够为供应链企业的合作创新研究提供一定的帮助与指导。（作者单位为安康学院电子与信息工程学院）

基金项目：陕西省科技厅项目（2015KRM059），安康学院项目（AYQDRW201204）。