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强化电力工程施工管理

2018-05-14李睿

丝路视野 2018年25期
关键词:电力企业措施

【摘要】电力企业为了更好地满足社会的需求,加快了电力项目建设的步伐。电力项目建设施工过程中的安全管理至关重要,为了避免与减少安全事故,一定要把安全管理落到实处,确保电力项目建设的成效。本文对电力项目施工安全管理进行了分析与讨论。

【关键词】电力企业;工程安全管理;措施

从电力工程所具有自身投资性质的层面而言,其属于资金密集型的一种,施工需要大量的资金作为支撑。同时,电力工程具备较高的复杂性以及系统性。因此,探寻有效的电力工程施工管理及成本控制方式已经成为电力领域各企业广泛关注的主要问题之一。

一、安全管理在电力工程施工中的应用措施

(一)施工安全责任制度的完善

安全管理体系的应用可以让劳动者的安全感得到提升,也可以促進企业管理理念优化。利用制度手段防范施工过程中可能出现的安全问题,是电力企业在电力工程施工中常用的安全管理措施。科学合理的施工方案与工作细则是施工企业进行责任、义务分工的依据,也在奖惩制度的建构中发挥着一定的作用。在对施工人员的操作行为进行严格规范的基础上,施工企业的管理人员要深入施工现场,调查工程的施工情况,以便对电力工程施工阶段可能存在的安全隐患进行及时解决。

(二)安全管理方法的优化

行之有效的安全管理方法可以让施工阶段的安全事故对现场施工人员的生命安全的影响得到有效控制。以下因素是电力工程安全管理方法优化过程中不可忽视的内容:一是工程施工现场的实际情况;二是电力工程的基本需求。为促进安全管理方法实效性的提升,施工企业可以在对相关规章制度要求进行吸收借鉴的基础上,规范施工安全管理策略。例如在焊接作业阶段,焊接人员必须要佩戴绝缘手套,使用防护罩。

(三)安全意识培养力度的强化

安全意识培养力度的强化,也可以让电力工程安全事故的发生概率降低。在电力工程项目的施工准备阶段,电力企业和施工方可以共同组织施工人员了解图纸信息,并深入施工现场实地勘察。安全管理技术培训工作的开展也可以让施工人员的技术水平得到提升。

二、加强电力工程施工安全管理

(一)安全管理制度要构建完善

基于电力项目施工安全管理存在的问题来看,只有改善施工安全管理制度,安全管理水平才会提高。缺少完善的安全管理制度很难正常施工,所以,健全安全管理制度至关重要。在拟定的过程中,要从实际状况出发,结合施工详细岗位要求,把安全管理系统构建完善。同时,还要建立安全责任管理制度,而且岗位责任制度要落实好。除此以外,还可通过安全责任和员工的薪酬挂钩来调动积极性。在电力项目施工过程中,安全管理部门要组织相关人员,把施工安全监督和管理工作做好,使安全管理制度落实好。

(二)提高电力施工单位工作人员的安全施工理念

增强施工安全管理还有一方面就是提升工作人员的专业技能与综合素质,所以,要对人员实施严格的培训与教育,对专业技能实施有针对性的教育与培训。首先,安全理念要提高,其次是增强应对紧急事件的反馈和解决。施工单位要通过各个部门有机组合和配合,确保团队协作的效率,管理部门需要及时和每一个部门实施沟通和反馈,提出及时、有效的处理方案,并把方案下放给各施工团队,技能培训会议要定期展开,确保施工安全实施。

(三)设立完善的应急预案

对比与其它项目的施工而言,电力项目施工的危险性相对较高,在施工期间常常会遇到各类突发意外,而且这些意外常常会给企业带来非常大的损失,有时甚至会危害到人身安全。因此,一定要提前拟定合理、完善的应急预案。应急预案通常要包含下面几项基本内容:第一,伤亡意外的应急预案;第二,机械设施的应急预案;第三,出现火灾事故的应急预案;第四,恶劣条件条件的应急预案。拟定应急预案要严格依照国家的相关法律与标准来实施,同时确保编写应急预案的合理性与正确性。此外,预案内容要跟电力工程发展的需要相符,要有比较强的可操作性。

(四)提升施工人员的技术水平

在电力项目施工的时候,通过培训业务技能,提升施工人员的技术水平,可以减少施工人员违规操作的情况。所以,施工单位要重视提升施工人员的技术水平,从而为电力项目施工安全提供保证。在正式施工前,施工单位要组织施工人员学习各类基础技术知识,持续提升施工人员的技能水平,并对施工人员实施技能考核,施工人员只有考核合格的才能上岗。通过竞争上岗,可以提升施工人员的整体素质,使施工过程中的违章行为减少。

(五)增强现场安全监督,杜绝安全管理漏洞

现场施工人员和安全监督检验人员要持续对安全管理的落实状况实施监督检验,进行现场规范化作业与规范化监督,依据施工现场的现实状况,对现场安全方法、安全风险实施安全性评价,查找安全薄弱程序,并及时补充完善。对重大危险源要实施重点控制,一定要把事故苗头在萌芽状态下扼杀掉。

三、结语

安全管理体系与质量管理体系在电力工程施工中的应用,可以让劳动者的安全感得到提升,也可以发挥出促进企业管理理念优化的作用。安全管理工作与质量控制管理工作的开展,离不开管理人员与施工人员的共同努力。

参考文献

[1]诸琨.泰国电力建设总承包工程在投标及设计阶段中的难点及其解决方案探讨[J].四川水泥,2017(12):96.

[2]邢普学,严建荣,李立光.技术引领自主创新提升机具检修机械化和自动化水平[J].中国设备工程,2017(23):98~102.

作者简介:李睿(1990.04—),男,重庆永川人。

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