双边道德风险下工程项目经理薪酬机制设计

【摘要】本文针对施工企业与工程项目经理之间存在的双边道德风险问题，运用委托代理理论，建立了工程项目经理的薪酬机制模型。利用逆向归纳法求解，得到了双边道德风险下工程项目经理的最优激励机制，并分析了模型中的参数对最优薪酬机制和施工企业利润的影响。

【关键词】委托代理；双边道德风险；机制设计；项目经理

随着工程项目建设市场竞争日益激烈，工程项目经理的作用愈发重要，他直接影响到施工企业的生存和发展。因此，如何调动工程项目经理的积极性是施工企业关注的核心问题，设计有效的薪酬激励机制是解决此问题的有力工具。由于在工程项目的建设过程中，施工企业为项目所付出的努力，工程项目经理不可观测，工程项目经理的努力情况也不便于监督与核实，因此，在施工企业与工程项目经理的委托代理问题中出现了双边道德风险，作为委托人的施工企业必须建立有效的激励机制，约束工程项目经理的道德风险，最大化其利润。本文在双边道德风险下建立了施工企业与工程项目经理的委托代理模型，求解得到了工程项目经理的薪酬激励机制。

一、模型的建立

三、小結

本文主要研究了双边道德风险下工程项目经理的薪酬机制设计问题，通过建立委托代理模型，求解得到了其最优的薪酬合同以及施工企业的利润，并分析了模型参数对它们的影响。

参考文献

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作者简介：马传广（1980.09—），男，汉，山东-城人，硕士在读，中国铁路集团有限公司高级工程师，研究方向：项目管理。