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企业人力资源培训与开发的问题与解决对策研究

2018-05-14万太霞

丝路视野 2018年5期
关键词:人力资源问题策略

万太霞

【摘要】本文主要阐述了企业人力资源管理现状、人力资源培训与开发的重要性、企业人力资源培训与开发中的常见问题、完善企业人力资源培训与开发的策略,以供参考。

【关键词】企业;人力资源;培训与开发;问题;策略

一、企业人力资源管理现状

由于电力企业归根结底是传统类型的工业公司,它们发展的战略和思想仍旧受传统价值观发展观的束缚,虽然有很多新建的电力企业,但是它们管理的手段仍旧沿用传统的人力资源管理体制和方法,对于人力资源培训与开发的重视程度仍然很低,且水平和质量都无法与经济发展的水平相匹配,无法跟紧经济与科技发展的速度,企业的发展受到影响。所以电力企业急需进行人力资源培训与开发方向上的改革。

二、人力资源培训与开发的重要性

人力资源管理中培训和开发是提高整个电力企业人力资源管理的效率和质量的重要手段和途径。它能够对于人力资源资产进行不断的增值。人力资源培训与开发能够给现代电力企业的效率提高提供良好的内部条件。人力资源的培训与开发的质量提升,不仅体现在人员效益的提高,而且表现在方方面面。开展人力资源培训和开发工作,不仅是一项重要的人力资源投资,同时还是一种十分有效的激励方式。通过人力资源培训和开发,能不断提升工作人员的工作积极性。

三、企业人力资源培训与开发中的常见问题

(一)培训体系不完善

在我国的大部分企业当中,并没有建立有效的培训以及开发的体系。此外,企业内部的培训模式、方法、手段、考核策略等皆没有完善的制度,即使有些企业建立了培训的体系,也没有将制度落实到实处,形式化流程的现象非常严重。

(二)缺乏对人力资源培训需求的系统分析

在对一些企业进行调查中发现,大部分企业在对自身进行发展的过程中,已经逐步意识到人力资源管理对企业发展产生的重要作用,深刻地认识到了人才是需要人力资源部门对其进行培养的,是建设企業的中坚力量,更是推进企业发展的驱动力,是企业在激烈的市场竞争中处于不败之地的基础保障。但是,在实际的生产和经营活动当中,对于各项培训工作并没有给予高度的重视,更没有根据企业实际的发展需求对工作人员进行系统的培养,企业当中的培训工作也没有较强的针对性,培训的效果不理想。

(三)培训开发工作缺乏计划性与实际不符

当前,有非常多的企业已经制定了内部的人力资源培训方案,但是却没有将方案落实到实处。同时,培训工作有时是领导临时对其进行安排的,具有随意性,没有较强的针对性以及指导性,所以培训的效果会有些不理想,更多的只是走了一下流程和形式。此外,还有一些企业由于经营当中产生了一些问题,不能承担培养工作产生的费用,所以培训的过程非常简单。

四、完善企业人力资源培训与开发的策略

(一)建立健全的培训体系

企业要结合自身真实的生产要求,科学合理的制定具体的培训方式以及方案。企业要发展,人才是不可或缺的重要力量,所以企业在对自身进行发展的过程中,一定更要建设出优秀的人才队伍。企业对人力资源实施相应的培训以及开发工作,其最终的目的便是能够挖掘出更多建设企业的人才,从而能够使企业有更大的竞争优势。所以,在人力资源进行培训以及开发的工作当中,要密切结合企业的发展需求以及工作人员各方面的情况,构建有效的培训体系,并选择出行之有效的培训手段。在对培训的课程进行安排的过程中,要针对企业存在的问题进行有针对性的培训,并将其作为培训的重点内容。

(二)做好企业培训需求分析

企业是我国市场经济重要的构成部分,企业内部制定的政策都会决定企业的发展方向,因此,企业在对人才进行培训的过程中首先需要进行的工作便是分析企业的发展情况,之后根据企业的实际需求制定培训的计划以及方案,坚决杜绝盲目进行培训工作的情况。因为,企业在培养人才过程中会花费大量的人力和物力,所以要严格开展培训工作。这样,企业在开展培训工作时,可以避免产生浪费资金的情况,间接将企业的经济利润进行提升。因此,企业在对工作人员进行培训的过程中,要注重需求分析的重要性,合理实施具体的培训工作。

(三)制定培训工作计划,使培训的内容能够联系实际

首先,企业一定要结合自身的发展制定培训策略,对于制定的策略一定要切实落实到实处。其次,企业的领导层要注重对工作人员的培养工作,不能随意安排培训。再次,如果在企业当中发生了资金周转不开的情况,同样要注重培训工作的开展,不能没有目的、没有组织,要应用人才的力量发展企业。最后,要给予工作人员大量的发展空间,使工作人员通过培训将自身的能力提升,将发展中的问题解决,有效将培训的内容与企业的实际发展进行结合。

(四)创新培训的方式

企业在对工作人员进行培训的过程中,一定要将培训的方式进行创新,以便提升培训的效果。在培训的过程中,企业要根据自身的发展情况,制定有针对性的培养措施,同时要创新人才培养方式。

五、结语

综上所述,在现代化的市场当中,企业与企业之间的竞争非常激烈,因此企业对人才的培养是保障企业在激烈的竞争当中立于不败之地的基础,要重视对人才的培养,才能提升企业的竞争实力。因此,在平时应积极采取建立健全的培训体系、做好企业培训需求分析、制定培训工作计划,使培训的内容能够联系实际、创新培训的方式等策略,为企业今后的发展奠定良好的基础。

参考文献

[1]徐辉.人力资源培训与开发研究[J].才智,2017(32).

[2]秦聚桥.企业人力资源培训与开发中的常见问题及对策[J].时代金融,2017(29).

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