探究我国建设工程造价管理发展及对策

崔巍

【摘要】在当前的建设工程中，工程造价管理是非常重要的内容，只有通过针对当下存在的诸多问题进行分析，并且采取有效的措施来不断提升管理水平，才能更好地促进当下相关行业的发展。本文对我国建设工程造价管理的存在的问题以及对策进行分析，希望为建设工程造价管理工作更好地提供理论支持。

【关键词】建设工程；造价管理；对策

1、建设工程造价管理工作的特点

当前建设工程造价管理工作具有一定的特点。首先就是工程造价具备一定的差异性。不同的建设工程都具有其独特的发展特点，并且建设工程项目也是非常多变的，在实际的管理过程中会受到很多因素的约束。其次就是工程造价在当前显示出高额性。由于当下的建设项目施工体型是非常大的。并且工程项目也具有非常大的支出费用，因此工程造价往往从千万到亿万不等。最后就是工程造价具备一定的层次性，对于建设工程来说，是由很多单项工程组装而成的，因此在施工过程中的层次性也在很大程度上影响着整个工程造价管理工作的难度。

2、建设工程造价管理工作存在的问题

首先当前在建设工程造价管理中，其工作都是较为杂乱的。因为对于不同项目的工程造价来说需要涉及到相应的单位，受到施工单位等多种元素的影响，并且由于在实际的工程造价管理中会存在很多难以管控的因素。我国对于建设工程造价工作并没有予以足够的重视，当下国家对于工程中材料的检测与监督力度都在不断加大，但是由于市场经济在发展中具有一定的滞后性，因此靠传统市场调节的方式来进行造价管理也存在诸多的缺陷。

其次在当下的建设工程造价管理中，相应的预算机制以及决策基础还是较为单一的。因为影响到工程造价管理工作的因素是非常多的，但是由于相关部门对于现场工作没有更加全面的认识，因此在面对建设施工过程中的诸多成本都没有具体的依据作为支持，再加上很多报价者在对施工阶段的不同工程都没有进行深入了解，因此这也就为后续的各种工作带来了很大的隐患。再者由于在工程招标阶段，并没有针对具体工作予以具体的分析文件，因此就很难在实际工作中结合预算来计算成本，再加上还会受到市场原材料价格等各种因素的影响，使得在工程造价管理工作中存在一系列的问题。

最后就是在相关工作中管理者自身的综合素养有待提升。管理者是整个工作中的主观因素，其自身的素质对于整个工作有着至关重要的影响。首先一些工作者存在着专业理论技能素养的缺失，因为一些管理者不是从正规的院校毕业的，因此在实际管理工作中由于学识有限会造成工作中的种种限制。其次由于在管理工作中对于建设造价的概预算予以了过多的重视，但是却由于其缺乏适当的实践操作理论，因此在很大程度上影响着工程造价管理工作质量的提升。

3、提升建设工程造价管理工作质量的策略

3.1优化造价管理理念

对于工程造价的定额阶段，需要结合当下市场的实际发展状况来做出科学的对策，能够优化当下的造价管理理念，根据实际需求来改善管理方案。很多时候建设过程中的造价都应该根据其实际的市场特点来进行科学的造价定额，这样才具有严谨性与科学性。还需要建设工程造价部门来根据现有的状况来不断改善市场竞争系统，保证在整个决策过程中具备充分的公平性。整体对造价管理理念予以优化，并且将之与市场机制更好地整合在一起，进而打破传统工作理念的限制。

3.2整改造价管理系统

在建设施工的初始阶段，相关部门以及施工单位都应该在当下市场经济发展的基础规律上，对相应的条例管理系统等予以更加完善的设计，并且做好监管工作，保证能够在新时期下和市场经济的发展相衔接。此外还应该在施工阶段提出更加高效便捷的施工方案，需要结合现场的情况来予以具体的施工策略。需要对现有造价管理系统予以完善，保证能够通过更加高效的方式来开展优质的造价管理工作。

3.3加强人才培训力度

对于我国的建设工程造价管理来说，还需要增强企业人才的培训强度，进而从整体上提升工作者自身的专业素养以及综合素养。对于工程造价管理工作者来说，其可能是个人，也可能是团队，因此要能够尽可能对其进行优化，这样才能够从根本提升其工作能力。比如对于建设造价部门来说，可以通过推广建造工程师执业资格证书制度，进而对相关工作者予以更加严格的监督，同时也应该提升相关工作者的实践操作水平。此外还应该加强对管理工作者的培训，引用国内外较为先进的操作技术，并且通过成功的实践案例作为引导，这样能够更好地丰富相关工作者的工作经验，也能够提升工作效率。

3.4设计动态监管制度

在传统的建设工程的造价管理中，往往会因为制度不规范或者相应的监督工作不到位，因此会出现很多不符合规定的现象。因此需要建设单位尽快予以相关问题解决方案，并且构建动态化的监督制度。要能够把控全局，对于现场施工的现象进行更加全面的掌控，并且对于施工阶段存在的問题及时了解，及时解决。这样能够更好地实现预期设定的工程管理工作的目标，也能够确保减少在施工过程中出现安全事故的可能性。要能够确保在实施动态化的监管制度时，与管理工作者进行及时的沟通，进而减少施工过程的风险。

结语：

对于当下的建设工程来说，造价管理工作是较为繁琐的工作，并且也存在很多问题需要我们予以重视。需要施工单位在建设工程阶段结合自身的特点来不断优化管理工作，通过发挥自身的优势来不断提升管理工作的效率与质量。

参考文献：

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