提高建筑工程技术管理水平的探讨

滑云龙

【摘要】随着我国社会经济的不断发展，推动了我国建筑业的发展，随之而来的施工技术管理也暴露出来了许多的问题。在建筑工程施工过程中，工程的技术管理在其中至关重要，渗透于建筑工程的始末。如果工程的技术管理水平较低，势必会影响到整个建筑工程的施工质量，所以需要重视对工程的技术管理。本文主要围绕建筑工程技术管理水平进行探讨。

【关键词】建筑工程；施工技术；管理 水平

前言

作为工程施工中的一项基本工作，施工技术管理包含了许多方面的内容，如技术管理制度、档案管理、安全技术、图纸会审等等。这些工作内容如果没有得到有效的完成，势必会影响工程的施工质量。故此，在工程项目施工中，要提升施工技术管理水平 ，这样才能够提升工程的施工质量，才能够提升施工企业的竞争力。

1、施工技术管理的现状分析

随着我国的社会经济取得了较大程度的发展，这促进了我国建筑业的发展，提升了人民的生活水平。现如今，人们对建筑工程的要求越来越高，这就需要施工单位不断的完善自己的技术水平，要提高自己的施工技术管理水平。此外，随着时代的变化与发展，施工技术种类也不断的增加，如果在施工过程中没有对其进行合理的应用，就会对工程的施工质量产生重大的影响。施工技术管理，则是为了防止这种现象的发生而设立的。

但是，在许多工程的施工中，施工技术管理水平还不是非常的理想。如，在施工开始之前，技术管理工作不够全面，特别是对施工图的审核不够重视。我们知道，如果施工图出现了质量问题，或者是与现场情况不相符合，那么势必会影响后期的施工，然而许多施工单位在施工之前，却没有对施工图进行仔细的审核，虽然建设单位会组织各单位来进行图纸会审，但是主要是走一个过场，并不是真的去进行审核。这一现象在我国经济欠发达地区尤为明显，在一些小的工程中更加的明显。在施工过程中，缺乏对施工技术的管理，这导致施工中经常会出现施工不合格的现象，出现一些违规施工的现象，这给工程的施工带来了较大的安全隐患【1】。

2、提高工程施工技术管理水平的主要对策

2.1重视施工前的技术管理工作

在建筑工程施工过程中，施工技术的管理在其中起到了重要的作用，直接关系到工程项目能够顺利的施工。故此，在今后的施工过程中，在施工开始之前，就需要做好技术管理工作。

首先，在施工开始之前，需要重视对施工图纸的审核。我们知道，工程的施工都是根据施工图纸来进行的，所以如果施工图纸的质量不过关，势必会对工程的施工产生影响。故此，需要组建专业的审核小组，组织各单位的人员来对施工图纸进行审核，例如将施工人员、监理人员、设计人员等组织在一起，如果发现施工图有不合理的地方，就需要及时将其改正过来。这样一来，就能够促进后期的工程施工，防止因为图纸的问题而带来不必要的重复施工。

其次，以工程的实际情况为基础，对技术管理制度进行不断地完善，以防止因为制度的不完善而对后期的施工产生影响。在此过程中，需要注意一点，那就是在完善技术管理时，需要根据工程的具体情况来完善制度【2】。之所以强调这一点，主要是各建筑工程之间的差异性较大，若直接套用其他建筑工程的技术管理制度，那么就会出现不相符合的现象，会影响工程的施工，甚至对施工安全造成不良的影响。故此，项目管理人员需要提前做好实际勘察，对于工程中有可能影响施工技术的因素，要展开全面的分析。

2.2重视对施工阶段的技术管理

（1）落实技术交底工程

在工程施工过程中，如果施工人员的专业能力较差，就会对工程的施工质量造成不利的影响。所以施工技术管理人员需要重视对技术人员的观察，要了解他们的技术水平。在施工技术管理中，需要做好前期的技术交底工作，要根据施工方案、施工方法等技术要求，将施工企业的施工人员组织起来，对他们进行摸底测试，以便对各施工人员的专业水平有所了解。针对那些施工技术不过关的工作人员，需要杜绝他们进入施工现场。

（2）落实施工过程中的技术管理工作

一个工程的施工水平的高低，与其施工团队的施工技术水平有着重要的关联，如果施工团队的施工技术较高，那么就会促进工程的施工质量的提升。故此，在今后的施工管理中，要重视提高施工单位的施工技术水平，而要实现这一点，则需要做好施工技术管理工作。在许多工程项目的施工中，经常会出现一些因为施工人员的不合理操作，或者是为了节省施工时间，而出现了简化施工流程的现象，而这些现象的存在，就会使工程的施工质量受到较大的影响【3】。那么在今后的管理过程中，施工单位需要增加现场的技术管理人员，以保证施工技术管理的全面性，如果发现在施工中有施工人员不按照规范标准来施工，则需要立即进行纠正，而且还要对其进行处罚，以防止类似事件的发生。

（3）落实竣工阶段的技术管理工作

在建筑工程施工中，作为其中的最后一个阶段，竣工阶段在其中非常的关键。在竣工阶段中，如果施工技术管理没有做到位，就难以对工程的施工情况进行准确的技术评估，进而对工程的顺利完工造成较大的影响。故此，要想提升施工技术管理水平，就需要重视对竣工阶段的技术管理工作。那么在今后的工作过程中，施工管理人员需要对工程中的各項技术进行熟练的掌握，要按照技术管理制度来完成工程的管理工作，并且要根据要求来检测各项技术标准，若某一项技术不达标，就需要进行返工处理，以保证工程的施工质量。

2.3充分利用信息化管理技术

随着信息技术的快速发展，在我国各领域之中，信息技术得到了广泛的运用，极大的提高了企业的工作效率以及管理水平。故此，施工企业也需要与时俱进，要利用信息化技术来对工程进行管理。

结语：

综上，在建筑工程施工过程中，施工技术管理水平的高低会直接影响到工程的施工质量。故此，在今后的施工中，施工单位要提升自己的技术管理水平，要重视施工前的技术管理工作；重视对施工阶段的技术管理；充分利用信息化管理技术。

参考文献：

[1]倪传辉.浅谈如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].科技创新导报，2016，1313：36-37.

[2]姜玉峰.刍议如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].科技创新与应用，2015，36：265.

[3]刘觅.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].科技风，2010，24：159-160.

（本文作者单位为张家口市房地产综合开发公司 张家口 075000）