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金融管理在企业经济管理中的应用

2018-05-14贾惠雯

大经贸 2018年2期
关键词:企业经营管理金融管理应用

【摘 要】 金融管理作为有效实现货币稳定、经济增长、货币供求平衡关系的管理体系,属于经济管理与企业管理融合形式,可带领企业走入复合管理时代。本文通过对金融管理在企业经济管理中的应用方略,旨在推动我国企业良性发展,为社会经济建设提供不竭动力。

【关键词】 金融管理 企业经营管理 应用

金融管理作为复合型管理模式,在经济管理实践过程中,加入企业管理内容,使企业经营状况得到科学掌控,依照企业发展需求,在长足发展战略导向下,灵活创新转变管理模式,凸显管理价值,提升企业综合竞争力。然而,金融管理在企业经营管理应用过程中,却存在现实问题,影响金融管理实践效力,使金融管理流于形式,无法与企业经济发展需求进行有机融合,降低管理综合效率。基于此,为了使我国金融管理在企业经济管理中得到有效应用,思考金融管理与企业经济管理融合过程中存在的问题,及金融管理有效应用方略显得尤为重要。

1 金融管理在企业经营管理中存在的应用问题

(1)企业经营发展对银行信贷依赖过大。资金是企业发展重要动力来源,为了使企业获取长远发展,企业需要确保资金来源渠道丰富多样。然而,当今企业在运营过程中,却存在金融融资对银行信贷过于依赖现象,这对企业经营管理造成阻碍,一方面银行借贷流程繁琐,审批需要一定周期批复,无法适应企业对资金的实时需求,影响企业经营发展进程;另一方面银行信贷资金有限,无法满足企业长远发展需求,若企业经营管理仅依靠银行,容易陷入资金链短缺的困境。(2)企业经济管理体系中缺失金融管理部门。企业以经济效益,作为企业经营发展追求最终目的,企业为缩减运用投资成本,忽视金融管理部门重要性,将其并入财务管理体系中,使其无法施行管理价值,降低金融管理综合能力,无法为企业运营提供有效支持。(3)企业金融管理体系滞后。伴随我国经济不断发展,加之国外先进企业管理文明不断涌入我国,使我国逐渐意识到金融管理重要性,陆续在经营管理体系中进行有效落实,然而缺乏相关专业人才与管理形式滞后,成为制约金融管理体系发挥价值的重要因素,导致金融管理无法客观反映企业现况,影响高效经营决策的制定与落实。由此可见,我国企业若想得到更好发展,需要迎合时代发展需求,做好金融管理企业运营准入工作,依据企业战略规划,制定金融管理体系应用对策,使企业可以在金融管理加持下,得到稳定且持久的发展,达到提高企业经营收益目的[1]。

2 金融管理在企业经济管理中有效应用对策

(1)结合企业发展经营管理实际需求扩展融资渠道。具有丰厚灵活的周转资金,是企业可以得到持久稳健发展重要因素,通过扩展融资渠道,使企业可以走出融资难的困扰,基于此企业应结合自身发展需求,与资金管理能力,科学选择上市融资渠道,为企业转型与开展科技研究夯实资金基石,为企业解开束缚发展的资金枷锁,推动企业稳步发展。在获取较低准入标准上市融资渠道同时,企业可依经营发展实际情况,探究企业与银行利益共同点,使企业可以通过银行获得稳定借贷资金,在有效降低企業经营风险同时,使金融管理更富成效。(2)以金融管理需求为基础强化企业经济管理信息化。伴随我国信息技术不断发展,信息化已经成为推动企业管理和谐发展内在动力,金融管理应乘上信息化管理快车,结合金融管理需求,秉持与时俱进原则做好信息化管理体系建设工作,实现金融管理集成化,提升管理综合效率,结合时代发展,做好信息化完善加强工作,使金融管理信息化富有生命力,可以跟随技术创新,企业经济管理需求,不断融合新技术、新理念与新型管理模式,使企业发展可以始终保持信息化发展动态,适应瞬息万变的市场发展氛围,使金融管理体系,可以为企业经济管理带来高效、便利、科学。例如,企业可在经营管理过程中,融入ERP系统,作为以信息技术为支撑的精细化金融管理系统,具有财务数据在线分析整合功能,通过互联网实现企业内各部门,各部门运转所产生财务信息畅快互通,客观反映企业在经营生产过程中,每一时段最新数据与信息,为企业作出战略决策,提供行之有效的参考依据,确保企业发展指引性政策,与企业实际情况相符。(3)科学规范企业财务预算体系。财务预算在企业经营管理过程中尤为重要,金融管理若想与企业发展同呼吸、共命运,时刻反映企业经济发展脉动,做好经营管理全局的有效把控,必须高效完成财务预算,确保其可以充分反映不同时段内,企业财务与资金状态,为制定企业经营发展计划,夯实资金基石。企业作为市场经济大环境中的一份子,任何经营活动无法摆脱市场需求,为此企业在规范金融管理财务预算体系时,应做好市场调研,搜集市场经营发展动向最新信息,学习我国法律法规及金融新规,掌握宏观调控走势,借助国家发展的有力支持,实现金融管理财务预算体系跨越式发展,确保企业经营管理行为与时俱进,满足国家建设需求,为企业长远发展奠定基础。通过金融管理财务预算体系规范与强化,使企业运营资金情况在该体系中,可以充分反映,便于企业掌握资金流通、支出、收入等各类运作情况,为科学预算提供参考依据,为此企业应确保财务预算实时客观,避免人为因素对其产生不良干扰,得以有效反映企业发展需求,为金融管理在企业经营管理中的良好运用奠定基础。

3 结语

综上所述,企业作为我国市场经济环境中重要构成部分,伴随我国经济不断发展,企业应迎合时代发展管理创新变革需求,在企业经营管理过程中,良好规范金融管理体系,使其在企业发展进程中可以发挥积极作用,提升企业综合竞争实力,为企业的发展获取更高的经济收益。

【参考文献】

[1] 陶玉婷,李甍宇.论金融管理在企业经营管理中的运用[J].现代商业,2014(32).

[2] 蒋新宁.金融管理在企业经营管理中的应用分析[J].管理观察,2014(9).

[3] 王勉,李海军.论金融管理在企业经营管理中的运用[J].财经界,2014(21).

作者简介:贾惠雯,1996年3月28日,女,四川乐山,大专,四川城市职业学院,研究方向 金融管理与实务。

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