杀人游戏

唐波清

这里的游戏，不是电脑游戏，也不是手机游戏。此游戏非彼游戏。

前几年，一家知名企业出台了一项考核规则，两个年度内积分达到2.5分，个人即可晋升职级或提拔使用。这家公司有规定，每年年终由员工评议打分，共分ABCDE五个等级，分别对应2.5分、2分、1.5分、1分、0.5分，每个级别限定了年度的评选名额。也可以这样说，当年评上A级就可以当年晋升；如当年只评为C级，那下个年度至少要评上D级以上方能有爬坡的希望。这家企业的员工们称这种考核规则为“杀人游戏”。

其实，员工们称之为“杀人游戏”也一点不过。自从这项考核规则出台后，每个单位，每个部门，每个职场，每到年终评选的时候，你争我夺，明枪暗箭，相互诋毁，匿名举报，不是你死就是我活，那场景可谓是血雨腥风。

杨柳分公司，就是这家企业设在地市级的分支机构。这几年，杨柳分公司出现了个奇怪的现象，每一年换一个经理，个个荣升为省公司的高管。省公司机关下派的人员，想千方设百计，做梦都想担任杨柳分公司的经理，从某种意义上说，当上了杨柳分公司的经理，就等同于将自个儿装进了提拔的保险箱。这不，2016年的春天，省公司财务部副经理李进步，不知道托了哪些“皇亲国戚”的关系，空降杨柳，幸运地坐上了经理的宝座。

李进步，尖嘴猴腮，员工们都说他跟猴子一样精明，这与他的长相极其匹配。2016年刚好是猴年，员工们背地里也叫李经理为“猴经理”。新官上任三把火，一年之內，李经理给公司员工上涨了三次工资，人人都说李经理是个好领导。李经理的心里偷着乐，2017年的春天，绝对是一个幸福包裹着成功的春天。

2017年的元旦刚过，省公司考评组便进驻杨柳分公司，组织公司员工现场评议打分。扫视着正在打分的员工们，李经理的猴脸上隐藏不住胜利在望的喜悦。

当场，省公司考评组组长宣布评议打分结果： 李进步同志，2016年考核打分0.5分，个人年度评为E级。会议室里，员工们鸦雀无声，李进步呆如木鸡。

自然，2017年，李进步只能委屈地留任杨柳分公司经理。李进步，苦思冥想，暗下决心，鸡年，再也不能“呆如木鸡”，拼死拼命也要“雄鸡一唱天下白”。

2017年，从年初到年尾，李经理给公司员工下降了三次工资，个个都说李经理不是个好东西。

2018年的元旦刚过，省公司考评组便进驻杨柳分公司，组织公司员工现场评议打分。扫视着正在打分的员工们，李经理的猴脸上流露出“狗年注定鸡犬升天”的笑意。

当场，省公司考评组组长宣布评议打分结果： 李进步同志，2017年考核打分2.5分，个人年度评为A级。会议室里，员工们鸦雀无声，李进步稳操胜券。

省公司有好事者窥探其中奥秘：2016年，李经理给大家伙上涨三次工资，咋还打了个最低分？

2017年，一年下降了三次工资，咋又打了个最高分？

杨柳分公司有不怕事儿的员工泄露天机：涨工资的领导就是个好领导，咱们必须留住他，经大伙儿商量，只有打出最低分，才能留住李经理，这叫“冤杀”。第二年，天晓得李经理受了哪路神仙的指点，连降三次工资，这样的领导谁敢再留？经大伙儿商量，只有打上最高分，早点送走瘟神，这也叫“捧杀”。反正吧，不是领导杀咱们，就是咱们杀领导，要不咋叫“杀人游戏”呢？