观点

最具变革意识的领导者特质

市场不断出现波动的环境中，优秀的CEO必须能将自己的智慧落在实处，欧洲工商管理学院高级附属教授Stanislav Shekshnia团队认为，他们往往具备多重有助于解决问题的特质：

务实探索。这一特质能使高管们在环境发生快速变化时保证自己不落伍。他们会不断扩宽个人与企业在专业知识方面的界限，先人一步发现变化中的机会。

目标灵活。能够随时放弃无法实现或是不再有实际意义的计划与目标，确保企业发展与业绩增长。

适当放权。当员工能持续为公司做出优质贡献时，给予他们更多的自主权。不过，一旦出现突发情况，高管们也要能迅速接手。

保证权威。充满“神话”特质的领导者拥有员工们的崇拜，这种权威性有助于提升员工的工作积极性。

今后创新就是文化

如今，专业知识的价值在下降。今后要做“专家”，高瞻远瞩将比经验更为重要。希伯来大学工商管理学院市场营销学教授Jacob Goldenberg认为，预测5年及以上时间跨度的新兴技术和发展趋势价值已经较低，要把握未来的创新趋势往往难度极大。公司必须做好准备，一旦时机成熟，随时转换策略，抛弃以往的观点和习惯来适应新环境，并主动把握创新时机，市场中的创新、革命都是一个漫长的渐进过程，作为企业要在苗头成为大势之前就参与其中。

要达成上述目标，公司必须拥有创新文化，而不是每次都在公司战略中“生硬”加入这一元素；并且，借由这样的文化提升员工，打造独立思考、努力协调的团队。

大数据与AI推动主流公司革新

战略、管理咨询公司NewVantage Partners发布的2018年年度高管调查报告显示，多达97.2%的高管表示其公司正在布局或已經启动了大数据和AI计划。越来越多的人士认同大数据与AI技术关系紧密，大数据能力与AI计划之间存在有直接的关系。大公司已经开始将大数据、AI算法以及计算能力结合起来构筑业务优势。

当前主流公司正面临数据驱动型竞争对手带来的挑战，后者不受传统管理方式限制，企业文化凸出高效的数据运用。亚马逊、谷歌、Facebook和苹果等公司是其中的佼佼者。

NewVantage Partners首席执行官Randy Bean指出，主流公司开始重视大数据与AI技术，他们试图与数据驱动型竞争对手扳手腕。尽管仍然面临一系列的问题与挑战，为了避免与市场潮流脱节，这些主流公司正在增加相关方面的投资。目前，这种投资已经显露出积极的结果，在分析决策、降低成本、更新产品与服务方面都表现出不小的突破。

能源行业的重心不是争夺可再生能源

石油巨头英国石油公司CEO Bob Dudley表示，能源行业目前更多的关注点在于减少碳排放，而不是争夺可再生能源。

Dudley认为，无论是可再生能源的蓬勃发展还是由天然气替代煤以减少碳排放都值得庆祝。在今后的发展中，天然气将迎来发展的黄金期，其发展速度甚至可以达到石油的三倍，因为无论是在发热、燃料还是发电行业，天然气都已经具备了付诸实用的技术。

此外，业内预计目前可采集能源足以支撑使用到2050年，这主要在于能源生产技术更新带来的生产效率提升。能源行业的未来可以用以下关键词来概括：能源更多，成本更低，排放更少。