对房屋建筑工程现场施工质量管理问题的探究

龙武

1 加强房屋建筑工程现场施工质量管理的必要性

有利于提升房屋建筑工程质量标准，注重全面统筹兼顾好施工工艺、施工操作与施工技术三者间的关系，对房屋建筑工程现场施工质量管理的流程掌握好，如图1所示，把握好施工各个阶段与环节质量管理的要点，还有利于提升房屋建筑整体的管理水准，大大降低建筑企业处理事故方面的资金成本。此外，致力于全面提升建筑工程企业的社会经济效益，对施工各环节状况都开展严格的监督与管控，帮助建筑企业树立良好的口碑，有效避免施工设备的损毁与施工材料的浪费，进而为我国广大居民用户营造更加舒适安全、稳定和谐的居住空间环境。

图1

2 房屋建筑工程现场施工质量管理特点

①终检局限大，建筑工程无法像工业产品那样将其拆卸检查内部的质量，因此房屋建筑工程的项目质量控制还是要以预防为主，以此来判断建筑产品的质量是否符合标准；②质量隐蔽性，当前我国的许多房屋建筑在施工工序交接与施工中间产品多等领域存在着隐蔽性，难以及时发现质量问题并予以解决；③质量波动大，房屋建筑产品具有单件性与流动性的典型特征，影响房屋建筑工程质量的因素众多，任何因素的不稳定都会牵一发而动全身，例如造成施工方法、材料规格不当与机械故障等；④影响因素多，地质水文、气候、设计与材料等都会对房屋建筑质量产生重大影响。

3 房屋建筑工程现场施工质量管理的影响因素

①现场管理人员的管理力度，如果现场管理人员加强巡视就会针对其中出现的施工技术、原材料与工艺等问题予以及时的发现并反馈，使得隐蔽的质量问题能够被及时处理；②施工人员的水平，有的工作人员为了片面追求房屋的外在形式而降低施工泛水高度而造成透水现象，其他各种不规范的操作也会使房屋存在安全隐患；③原材料，通常混凝土与钢筋的质量决定了房屋的坚固程度，而劣质的涂料与油漆等会对人体的健康产生影响，不仅极大的缩短了建筑的使用寿命，而且增加了资金成本的损耗。

4 当前我国房屋建筑工程现场施工质量质量中存在的问题

4.1 监督力度有待加强，施工技术迫待提高

一方面，所谓的监督力度有待加强主要是指某些施工单位为了盲目削减开支与节省成本，进而使用一些劣质钢筋材料以及各种偷工减料不良行为频出，许多政府质量监理部门和施工单位的质量管理人员对待工作玩忽职守且无人监管更是常态，某些施工项目的管理中还存在着编制不当的问题，直接造成施工工序混乱、延误工期与施工材料浪费等问题。另一方面，所谓的施工技术迫待提高主要是指没有始终秉持好“实事求是、与时俱进、开拓创新”的原则理念来改革创新与优化升级技术模式，对于新型的施工技术缺乏深入的了解和认识，难以满足新时代对建筑工程的实际需求。

4.2 验收阶段对工程的质量把关不严

整个工程的建设在竣工后严重忽视了对所建房屋的质量评估，然而没有采取相关的技术手段进行反复检测，其中存在的安全隐患没有及时上报给相关的施工单位，一些单位使用的砖砌体在尺寸与形状方面难以达到施工要求，更甚至是框架结构填充墙砖砌体育砖混结构构造柱外侧没有按照规范设拉结筋，不做弯钩等不按要求正确预留钢筋的情况。再者，在某些房屋建筑主体工程混凝土的施工过程中，经常存在搅拌不均匀而造成蜂窝麻面、柱板梁烂根、孔洞等问题，某些工程由于留设施工缝位置不正确而造成混凝土浇筑振捣不实的隐患而出现施工缝渗水。

4.3 钢筋模板工程与地基基础工程

钢筋绑扎搭接长度与焊接长度不符合要求，梁板钢筋搭接位置不当且钢筋加工不规范，吊运模板时随意碰动钢筋而使得保护层垫块数量不够造成钢筋位移，梁底清理不净而造成梁棱角漏筋与梁底部夹渣，墙面胀膜往往是由于模板垂直度不符合设计要求造成的。再者，因地基问题引起房屋沉降与下水道堵塞等问题，基坑边坡护壁失稳坍塌也是一大安全隐患，更甚至是有些单位为了盲目减少实际开挖土方量而造成高壁塌方等各种问题，总之，希望相关的专业负责人对上述问题引起广泛的关注与重视，并且采取及时有效的措施予以改善解决。

5 促进房屋建筑工程现场施工质量管理问题解决的有效策略

5.1 建立健全施工质量的管理制度

严格确保作业规程和注意事项准确下达到每名施工人员，充分保证好施工现场各环节各工序作业的有序配合协调，建立企业组织结构、设备与材料等资源的管理制度，政府也要落实好相关的监督管理责任并进行积极的引导，政府的相关部门一定要严格按照权责统一的原则，将各种管理及监督制度落到实处。另外，政府也应该大力宣传安全施工的重要性，充分发挥监理人员的作用，企业必须明确相关项目的责任主体并切实的落实质量安全生产责任制，监理单位还要严格按照相关规定配备专职安全监理人员，尽可能的将各种安全事故伤害降到最低。

5.2 做好技术交底工作

促进我国房屋建筑工程现场施工质量管理问题解决的另一大有效措施就是做好技术交底工作，对施工组织计划进行深入的管控并做好全面化的统筹工作，为了充分确保每一道施工工序的执行，必须要做好前期的技术准备工作，更要对施工设计图纸的内容进行宏观精准的把握，积极同各个施工小组开展沟通与交流。再者，不断加强对施工材料的控制，优先选择那些可靠性较高的材料供应渠道，对一些新材料的特点进行仔细的审查并对其进行详细的分类整理与储存，更要对采购材料的品牌、数量与规格进行严格把关，加强对采购人员职业操守与工作技能的培训教育，全面提升他们的综合素质。

5.3 审核与评判施工单位的资质

该措施致力于实现市场秩序的规范管理，尽可能的在降低施工风险的基础上实现建设单位自身利益的提升，要求严格审核竞标单位的综合实力，针对考核内容进行详细的调查，同时注重把握好工程各个设计环节的管理，具有针对性的选择节点构造、配件与使用构件的标准图案。更要健全各项质量管理的规章与质量保障体系，还要始终以增强施工单位人员的专业理论知识与实践操作经验为出发点与落脚点，充分多积极组织开展关于房屋建筑施工方面的知识竞赛，充分调动起内在的主观能动性与积极创造性。

6 结束语

综上所述，本文对房屋建筑工程现场施工质量管理问题进行探究分析具有重要的现实性意义，近年来，随着我国经济实力的迅猛发展与科学技术水平的显著提升，人们的生活质量水平与消费理念也在不断提高，这在客观上对房屋建筑工程现场施工质量管理提出了更高的要求，房屋建筑整体质量的好坏不仅直接关系到群众的生命财产健康安全，还关系到工程的适用性，因此必须要加强房屋建筑工程施工管理并消除质量通病，从根本上促进我国社会经济的协调稳定可持续快速发展进步。

[1]周连志，田晓蕾.针对房屋建筑工程现场施工质量管理问题的几点思考[J].中国高新技术企业，2017（3）：247～249.

[2]刘金勋，张阿毛.试论房屋建筑工程现场施工质量管理的几个问题[J].科技致富向导，2015（6）：123～125.

[3]赵海军，陈田勇.浅析房屋建筑工程现场施工质量管理的问题[J].建筑工程技术与设计（电子版），2016（21）：166～168.