用好“金钥匙” 开创“新未来”——贵州各级各地谈深学笃用“五步工作法”

整理_当代贵州全媒体记者 / 汪枭枭

“一分部署，九分落实。”贵州省委书记、省人大常委会主任孙志刚说，“五步工作法”是贵州的“又一创造”。“五步工作法”是一个系统的思维方式和抓工作有效的科学方法，是一把带有贵州特色的“钥匙”，贵州各级干部和群众如何认识和运用“五步工作法”这把“金钥匙”？

唐德智

黔南州委书记

黔南州自觉运用“五步工作法”指导脱贫攻坚工作：立足可落实，抓好政策设计。学深悟透中央省委决策部署，细画“施工图”，详写“说明书”，让一线干部按图索骥、照图施工；找准工作抓手，抓细工作部署。对标对表“四场硬仗”“七大战役”，清单化、项目化、标准化推动落实；提升执行力，抓牢干部培训。及时全面培训脱贫攻坚力量体系各级干部，确保既看得懂、又上手快、更干得好；紧盯“一把手”，抓实督促检查。定期不定期开展明察暗访，发挥好狠抓落实的“头雁效应”，坚决杜绝不落实、选择性落实、落实慢；揪住不落实的人和事，严肃追责问责。以“一把手”和一线工作人员为重点，对推进不力、工作严重滞后、落实效果差的严肃问责，确保有权必有责、有责要担当、失责必追究。

陈晏

贵阳市委副书记、市长

“五步工作法”环环相扣，步步为营。政策设计是前提，我们要按照中央和省的部署要求，结合实际做好目标设定和政策设计。工作部署是重点，我们要认真研究制定具体的载体措施和实施方案，确保工作推进有章可循。干部培训是关键，我们要根据每项工作的要求和特点，强化培训指导，让每名干部知道做什么、怎么做。督促检查是保障，我们要强化考核评估和督促检查，确保每项工作有人抓有人管、能落地能见效。追责问责是手段，我们要敢于较真碰硬，紧盯职责分工，严肃责任追究，建立问责倒逼机制。

袁家榆

贵州省农业委员会党组书记、主任

我们把“五步工作法”贯彻于产业扶贫全过程：政策设计扣扣子，强调一个“准”字，全力推进玉米调减，结合产业基础和市场需求制定产业扶贫方案；工作部署钉钉子，强调一个“实”字，结合“春风行动”要求进一步细化工作任务，确保人人有事做、事事有人做；干部培训对单子，强调一个“深”字，选派专业人员对农民开出的农业生产技术需求“单子”进行培训指导，确保“有所需、有所教”；监督检查挂牌子，强调一个“严”字，成立了产业扶贫指导工作组，加强对工作贯彻落实情况进行督导；追责问责打板子，强调一个“真”字，以较真促认真，对不作为等现象进行问责，动真格，打板子。

黄波

关岭自治县委书记

关岭抓住“五步工作法”这把“金钥匙”不放：紧抓政策研究设计，围绕脱贫攻坚“四场硬仗”健全工作机制，确保政策落地生根。强化工作部署，实行脱贫攻坚乡镇战区工作制，聚焦问题根源，深入落实中央、省、市决策部署。聚焦干部培训，对县、乡、村三级干部、致富能人和贫困群众分组分类培训，确保干部群众做有目标、干有方法。强化监督检查，建立动态监督检查工作机制，对战区、工作组、专班进行月专项督查。严格追责问责，推出召回学习一批、组织调整一批、问责处理一批“三个一批”追责问责办法，通过问责倒逼干部履责到位。

郑锐

贞丰县委常委、副县长，鲁容乡党委第一书记

“五步工作法”为我们极贫乡镇如何肯下“硬骨头”指明了方向，教会了方法。鲁容乡按照省委脱贫攻坚“春风行动”工作要求，来一场振兴鲁容经济的深刻的产业革命，突出抓好产业扶贫这一脱贫致富根本之策，结合乡情村情户情实际，科学制定产业推进行动方案。明确各村产业发展任务，压实责任到村级农民专业合作社。组建“三农”技术服务专班到村到户到人做好技术服务，对乡村干部、群众开展政策、技术培训。制定奖惩考核机制，由纪委督查问效，严肃追责问责。

文卫红

镇宁自治县简嘎乡喜妹村第一书记

作为一线基层干部，我们坚持把“五步工作法”落实在“春风行动”中，把上级党委政府的政策设计与喜妹村的实际工作结合起来，抓精准扶贫，抓基础设施建设，抓产业发展，壮大集体经济，带动贫困户脱贫。村支两委干部都作了具体分工，各司其职，各履其责；同时，也对安排的工作进行监督检查，追责问责，让村干部勇于负责，勇于担当，真正抓好落实的“最后一公里”。运用好“五步工作法”，我有信心和决心打赢我们喜妹村的脱贫攻坚战。

刘锋

纳雍县董地乡脱贫攻坚工作队党支部书记

方法得当，事半功倍，方法失当，事倍功半。“五步工作法”对于助推脱贫攻坚这一国家层面的战略性工程极为重要。我们在董地乡脱贫攻坚工作中，严格按照“五步工作法”，早谋划，早安排，早部署，充分发挥本部门的资源优势，整合各方资源，打好组合拳，共同发力脱贫攻坚。按照中央顶层设计和省的战略布局，科学地把这一方法运用到“四场硬仗”和“七大战役”中，进一步贯穿于“春风行动”的每一个环节，抓好产业带动、基础设施及民生工程，认真下好一盘棋，坚决打赢一场仗。

杨维

德江县芭蕉村下派党支部书记

“五步工作法”是操作性和实用性较强的思路方法，我们始终以中央和省委的政策为导向，结合芭蕉村的具体情况拟定工作思路，做好政策设计；拟定了工作思路之后，将工作进行细化，把顶层设计细化到部门和个人；工作的推进，关键在人，我们定期对干部和群众进行理论和实践操作的培训，帮助提升工作队伍的理论素质和专业能力；政策执行靠干部自觉，也靠监督问责，我们定期进行考核评估和督导检查，政策执行不到位的，要定责、追责、问责，以问责倒逼责任落实。