保供天然气高效稳产是关键

□ 文/黄义涛

中国石油长庆油田分公司第一采气厂（以下简称第一采气厂）成立于1997年，负责鄂尔多斯盆地靖边气田、苏东南采气区的开发和管理，主要承担向北京、西安、呼和浩特等10多个大中城市的供气任务，对北京成功申办和举办2008年“绿色”奥运做出了重要贡献。2017年第一采气厂生产天然气突破80亿立方米（油气当量650万吨），各项生产经营管理业绩列中国石油、长庆油田前列。如何保持气田长期高效稳产，第一采气厂做出了积极的探索和实践。

安全环保和稳产面临巨大挑战

党的十九大把生态文明建设和环境保护提升到政治站位新高度。第一采气厂是长庆油田最早成立的采气厂，80%的集气站（83座）运行时间超过10年，设备管道腐蚀、老化现象十分突出，引发设备故障频次高，占全厂各类事故事件的82%，不仅安全生产风险大，而且采出水回注、尾气排放、面临的环保压力更为凸出。

近几年由于下游用气量缺口越来越大，第一采气厂生产任务繁重。同时，气田建产难度和开发成本逐年加大，设备、管网的检测、大修、更换及维护费用逐年上升，再加上地方政府在交通规划、水源保护、工业园区建设等方面与气田产能建设、管线交叉等计划外情况不断增多，导致天然气综合操作成本持续增长，提升开发效益的难度越来越大，成本控制压力更加突出。

积极实施高效稳产管理

面对新形势、新挑战、新任务，第一采气厂不畏难、不退缩，研究确立了“一核、两翼、四大支撑”的战略路径，通过不断夯实气田稳产基础，提升发展质量效益，最终实现气田年产80亿立方米持续高效稳产。

一、抓牢80亿立方米稳产核心，坚决打赢生产供气攻坚战

把完成生产供气任务作为首要政治责任，始终坚持产量至上，超前计划、快速推进，牢牢把握生产建设主动权。牢固树立产量“斤两必争”意识，精准分解全年任务指标，制定切合实际的生产供气方案和应急供气方案，超前组织检修技改、清管作业，系统部署电气春检、防洪防汛、冬防保温等各项工作，细化进度安排、实施方案和保障措施，加强各流程节点的无缝衔接，最大程度降低供气影响。建立完善计划、监控、预警、处置的一体化产量运行管理体系，确保生产组织平稳、安全、高效运行。

二、突出本质安全和风险防控，全力提升安全环保之翼保障力

坚持绿色发展新理念，全力削减风险，推进安全文化建设，努力提升气田本质安全水平。明确各层级、各岗位HSE主体责任，完善过程指标及岗位责任制监督考核机制，着力形成“层层负责、人人有责、各负其责”的安全环保责任体系。扎实开展全员HSE履职能力评估，促进干部员工能岗匹配。加快推行基层站队HSE标准化建设，确保实现100%达标。深刻认识新形势下环境违法的经济成本和法律责任，强化环境敏感区巡查监护，落实项目建设“三同时”要求，严格“三废”管控，推进井场岩屑、废液的规范处置，做到管理有标准、转移有记录、过程有跟踪，推进清洁文明生产。

三、坚持降本增效和低成本发展，大力增强管理创效之翼推动力

坚持在发展中增效益，通过精细管理降成本，运用科技创新减成本，提升气田发展效益、保障员工收入水平。转变思想观念，牢固树立三种意识。树立和强化“抓效益就是抓发展”的大局意识，树立和强化“一切成本都能控降”的效益意识，树立和强化“多花一分钱就是花自己工资”的责任意识，充分挖掘增效降耗潜力，科学系统做好降本增效3年规划设计。建立覆盖各业务、各层级的降本增效责任体系，完善考核激励机制和责任追究机制，按照方案对标完成参数，靠前加分、落后扣分，层层传递压力责任，激发全体员工岗位创效积极性，形成全员推进降本增效的良好局面。

四、实施政治保证工程，全面支撑气田稳健发展

坚持以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢固树立“四个意识”，努力把党建工作成效转化为气田发展优势。严格落实党建工作“一岗双责”制度，抓好基层党支部建设，严肃党内组织生活，坚持“三会一课”制度，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导党员干部坚定理想信念，凝聚发展共识，全身心投入到气田高效稳产中来。驰而不息加强党风廉政建设和反腐败工作，突出关注“四风”隐形变异、干部不作为等问题，坚决落实主体责任，大力推进“三不腐”机制落地生根，推动全面从严治党向基层延伸。

五、实施技术创新工程，强力支撑气田长期稳产

聚焦气田稳产技术重点难点，大力开展技术攻关和新技术新工艺推广应用，确保气田开发关键指标不断优化。强化地质开发攻关，摸清储量动用情况及剩余储量分布特征，为井网优化和加密调整提供支撑。强化气井动态分析，开展低产井评价分析，实施“一井一策”，最大限度发挥气井产能，努力实现单井日产气量提高500立方米的目标。强化稳产措施攻关，重点开展气田整体低压低产开采新技术攻关，加强措施增产新技术研究，探索连续注气气举新工艺，突出智能化排水采气技术攻关，加大措施覆盖率，逐步实现气田综合递减率在目前的基础上再降低5个百分点，采收率提高5个百分点。

六、实施资源保障工程，长远支撑气田稳健发展

资源保障是气田生存和发展的根本保证。必须坚持资源为王，丰富资源管控手段。大力开展低压条件下气藏效益评价，加密布井，高效动用剩余地质储量，着力转化为实实在在的产量。对于矿权管护压力大的区块从常规开发升级为超常规加速开发，发挥技术优势，采用多井型大井组开发模式，加快产建部署，加快长水平井、大位移井技术攻关和配套设备研发，一次性改造上下全部层位，动用全部储量，牢牢控制资源主动权。对特殊区域气井要实施放压生产，加快增压站建设，着力降低地层压力，加快采气速度，提高生产气量，保障合法区块资源动用最大化。