现场管理对提升土建建筑施工质量的重要性

朱富蛟

摘 要：土建施工现场管理在整个建筑工程中，对于整个工程的质量都有着直接的影响。在此背景之下，建筑工程施工现场管理问题成为提升施工现场质量的重中之重。本文结合建筑施工现场的管理原则，提出提高建筑施工现场管理的措施，更好的推动建筑工程施工的不断进步。

关键词：现场管理；土建建筑施工；措施

土建工程施工现场管理，其系统性较强，复杂性较高，因此其所牵涉的范围就比较广泛，保证施工质量以及施工安全是土建施工现场管理的重要内容。在进行施工过程中，全面做好施工现场的各项管理工作，以此更好的提升土建工程的施工质量。

一、土建工程施工现场的管理原则

对于土建工程施工现场而言，需要遵循的原则主要有三个：施工现场的综合性管理原则、施工现场的动态性管理原则、施工现场的科学合理性管理原则。下面，我们主要针对这三条原则涉及的内容，加以具体的论述。第一，建筑施工现场的综合性管理原则。土建工程中，其管理内容不同，因此也就会具有不同的管理标准和类别，一般而言，主要有以下三方面的标准：（1）管理方法要同时兼具经济性和技术性。（2）管理模式，一定要根据组织形式以及管理目标加以合理的组合。（3）管理方式要同时兼具国家法律以及企业的行政准则。第二，建筑工程现场动态管理原则。主要就是在现场施工中，人力资源、设备资源以及技术等都是在变化的，因此工程管理也就随之变化。此外，施工现场的动态管理一定要结合施工现场的变化和市场的变化，按照市场原则进行。第三，建筑施工现场要遵循科学合理性原则。土建施工现场中，需要保证各项施工项目的科学性以及合理性，保证施工操作技术、施工流程都符合相关的要求，最大限度的将资源的利用率做到最大化，保证土建工程的整体质量的提升。

二、提高土建施工现场管理的有效措施

1.提高土建工程管理意识

对于现场管理的一个认知的提升，需要对现场施工管理的每一个环节都要严格管理好。例如，建筑施工现场对于工程的安全、工程质量以及工程进度都有着极为重要的影响，因此，建筑施工企业需要正确理解工程管理的重要作用，精准的做好工程管理在整个施工中的定位。建立健全工程规章制度，对每一个部门的行为加以严格的规范，进而提升整个工程的施工质量，此外，施工过程中如果遇到某些问题，那么需要及时的加以反馈，积极的进行处理，更好的为现场管理目标不断的努力奋斗。

2.优化资源配置

建筑工程施工不是一个简单的活动，而是一项系统的综合性的工作。因此，在这一系统化的项目中，需要施工现场管理人员优化资源配置，重视资源配置的重要作用。在人力资源的优化配置中，需要始终坚定以人为本的理念，不断的提升施工团队工作的思想觉悟，提升施工技术水平。这样，就可以使得施工团体在建筑施工中，可以有序的发挥自己应有的责任和义务。资源的有效配置，对于提升施工现场管理效率具有重要的意义，对于建筑工程质量的提升具有举足轻重的作用。

3.坚持安全施工

建筑工程施工中，需要遵循的一个原则就是安全，安全第一需要时刻牢记在每一个施工人员的心中。现场施工管理中，保证施工有序进行的前提就是安全，因此，为保证工程的合理有序进行，安全这一关尤为关键。通过建立完善的安全管理制度，健全保障体系，更好的促进安全管理工作。安全施工管理制度的建立，需要有监督制度的配套执行，同时辅助安全宣传教育，尽最大限度的限制施工操作中的一些安全事故的发生。

4.设备管理需要加强

土建施工现场管理中，施工设备的管理也是一项重要的内容。对于施工管理方案而言，需要经过多次的讨论，进行多次的修改，最终形成一整套完整的施工方案，在施工方案中，就针对设备的管理保养以及安全加以论述，保证施工设备可以安全的使用，妥善的保管，更好的保證建筑工程设备在施工过程中，处于良好的运行状态，提升整个施工现场的质量。同时，施工设备在现场施工中，不断的加以使用，不断的产生损耗，因此设备的良好运行状态对于整个工期具有直接的影响。因此，建筑施工现场的安全管理，对于整个企业的经济效益具有重要的关系，是其关注的重点问题。

5.合理解决施工环境因素

建筑施工环境对于整个施工进度以及施工质量具有直接的影响作用，因此，在进行施工现场管理中，一定要创设一个良好的施工环境，有效的促进建筑工程的全面展开，高效的完成施工任务。第一，借助国家的工程建设相关法律以及法规，进行施工现场问题的处理，例如，施工现场的污染物的处理问题需要如何进行等。第二，对于施工现场出现的一些扬尘污染以及噪声污染，应当建立完整的施工环境现场制度，更加有效的避免施工污染中，由于施工进度以及施工质量所造成的负面的影响。第三，施工环境的良好建立，是每一位施工人员需要的。只有和谐的生活和工作环境，才能具有一个积极心理状态，也就在工作和生活中更加的努力向上，促进施工现场的管理，同时对于施工安全事故也就大大的降低发生概率。

综上所述，工程施工管理项目对于工程质量的影响具有直接的作用，工作的进展情况也直接影响着企业的经济效益。因此，对于建筑施工现场的管理而言，其具有重要的意义，其工作的重心就是更好的建立完善而规范的现场管理工作落实到位，因此，笔者进行本次的研究，研究了现场施工管理等的原则，通过原则引出了现场管理工作的各项措施，包括提高土建工程管理意识、优化资源配置、坚持安全施工、设备管理需要加强、解决施工环境因素等相关措施，因此，在未来的建筑施工管理中，通过以上措施的努力，可以更好的保证建筑施工质量的最大程度的提升。

参考文献

[1]雷鹏.施工组织设计在土建施工管理中的重要性[J].门窗，2017（03）：152.

[2]于康华.节能施工技术在建筑土建工程中的应用[J].四川建材，2017，43（03）：10-11.

[3]谭金龙，侯佳.试论建筑工程土建施工现场管理的有效途径[J].四川水泥，2015（03）：52.

（作者单位：重庆交旅建设工程有限公司）