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传统媒体融合路径思考

2018-04-23代志武关咏霞

新闻前哨 2018年1期
关键词:荆州革新编辑部

代志武 关咏霞

2017年11月24日,中国报业协会举办的“融合传播峰会暨新时代融合传播论坛”举行,荆州日报传媒集团受邀参会并作了专题分享,集团媒体系列改革成功经验,被与会嘉宾称之为媒体融合“荆州模式”。此前《中国新闻出版广电报》、《三项学习教育通讯》、湖北省全面深化改革领导小组办公室《改革简报》、《新闻前哨》杂志等也专门刊文了重点推介。全国先后有多家报社前来学习交流。

在推进媒体融合进程中,荆州日报传媒集团从顶层设计着手,全面布局融合改革,取得了一定的实效,迎来了三大改变,一是来自一线的原创新闻采集信息量提高了23.5%,县市新闻比例大幅提升。二是融合传播能力增强,新闻创意产品增多,三件融合传播作品获得全国大奖。三是集团收入结构发生巨大变化,创意策划营销、新媒体营销与传统广告收入三分天下,连续保持了15%以上的增幅。

一、“三破三立”,打破传统编辑部结构,建立健全一套适用于媒体融合的出版机制

破固有建制,立融合新局。改革的重头戏是重组媒体内部管理结构。去年初,报社将五大编辑部进行拆分重组,实行管理结构创新,结束了运行58年的一报一编辑部的历史,这在湖北省属首例。具体做法是采取“军种主建,军区主战”的模式,将原采编合一、独立运行的编辑部进行统一整合,人员重新调整,成立前端、后端两大模块.分别承担新闻信息的多方位、多形态采集和分类出版的任务。在采编管理上.采取总监负责制;在采编对接上,采取A、B角值周制,对集团原先各自负责的战线、部门、县市新闻资源进行重新划定,做到全覆盖、无遗漏,各中心之间既合作又竞争。从新闻采集源头到出版终端管理,做到统分结合、互联互通、紧密衔接、精准对接,构建了媒体融合的良好生态。

破传统形态,立新型业态。推进出版流程标准化是媒体融合链条上至关重要的一环。集团重新设计了融媒体采编规程,以标准化生产的要求,对具体运行的每个环节进行严格规范。每天上午召开采前会,记者以会上确定的方案为指南,迅速行动,采写稿件,进行新闻深度开发。采访过程中记者及时发送微博、微信,拍摄微视频,并通过荆州日报APP、荆州发布、楚网等媒体即时呈现。每日下午,日报编辑部、晚报编辑部分头召开编前会,以“中央厨房”的方式,共同确定当日版面安排及呈现方式。编辑部门据此进行精心“烹饪”,制作新闻成品。

破低效模式,立融合新局。媒体融合要做到形神兼备,重点是要重构评估机制,实行一套指向鲜明、奖优罚劣的考评办法。集团大胆打破长期以来论职称、靠工龄分配的“大锅饭”体制,实施采编购买服务制度。具体来说,就是改工分计酬为稿酬制,纸媒和新媒体同步考评,注重导向考评,建立一个标准即以采编工作量、好稿率或好版面为基础,采取内部评估、外部评价相结合的方式进行综合考核。将新旧媒体同步考评的作法也是报社的一种创新,它是对传统的以阅读量、评论数、点赞数、转发率等四项指标考评法的一种突破。今年9月,考核评估再次升级,集团成立考评委员会,克服过去人为因素的影响,通过大数据进行科学评定,一天一评,考评效果显著。该考评办法被多家报社复制。

二、“六大革新”,深度推进平台共享,集团融合生产与传播能力大幅提升

媒體融合表现最为突出的一个特点是共享。2017年,荆州日报传媒集团融媒体改革,向纵深推进。9月党报云中央厨房上线。集团全面融合生态形成,基本实现了融媒体管理体系化、采编流程化、渠道模块化,做到真融、实融、高水平融,在社会共享共融、融合产品生产、新型业态确立等方面实现了跨越发展。

基于党报云厨房,以打造新型主流媒体集团为目标,荆州报业进行了“六大革新”。制度革新,即前面提到的重组,结束一报一网一编辑部组织机构。定位革新,即通过密集的内训,让传统媒体人变成融媒体人。如现在创意出版中心即由原来的美编为基础组建,以生产创意出版产品为主要目标。渠道革新,即针对特定人群进行精准选择,表现为《荆州晚报》周刊化,细分人群、定向发行。终端革新,即以移动为优先,打造移动传播矩阵,多端并举。技术革新,即成立技术研发部门,自主创新。产品革新,即从单一、独享的产品到融合产品呈现,如刚刚获得中国报业融合传播峰会中获得新媒体类十佳的视频《洪湖渔村医生捎给十九大的生态画卷》等。

三、“三三制”模式,推进工作室孵化等激励机制,建立健全媒体融合生态链

传统媒体融合改革的最终目标是破除传统形态,树立新型的、适应新时代传播的新型生态链。为了推动集团媒体融合发展步伐,鼓励员工在新媒体开发与传播领域进行创业创新,集团出台《数字科技创新孵化平台运行管理暂行办法》,第一个“三”即是一个能人带动一个一工作室,一个工作室孵化一个平台的三级创新机制。第二个“三”是创新收益三个三分之一的激励政策。

2017年集团员工参与新媒体产品创新、渠道创新、技术创新、平台创新的热情高涨,创新创业亮点纷呈,各个中心、工作室都开发了自己的创意品牌与产品。新媒体营销中心的“荆女郎直播团”开省地市报先河,打造传统报业首个区域性网红品牌。新媒体新闻中心运营的“荆州发布政务双微“粉丝均突破10万。荆州发布微博主持话题#权威发布#阅读量破18亿。创意出版中心开发的荆州微视首个微视频平台渐成气候。上半年,直播百余场,成套视频节目制作规模已初步形成。杜波工作室出品的《荆州成语故事》系列漫画丛书,创作微电影6部,其中两部分获全国党报原创视频十佳作品奖和湖北省“8·20”精品工程奖。旗袍秀工作室先后开办了6期培训班,500余名学员受训。

融合,赋予了荆州日报传媒集团新的生机与活力,集团将坚持不懈地用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,高度重视传播手段建设和创新,不断提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力,不断开创新时代党报主流媒体融合发展新局面。

(荆州日报传媒集团)

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