浅谈企业战略差异与会计信息的价值相关性

2018-04-20肖伟豪

财会学习 2018年9期

肖伟豪

摘要：随着社会的快速发展，我国社会经济也呈现出稳步提升的态势。在这样的情况下，企业要想在激烈的市场竞争中能够立于不败之地，必须要制定正确的企业战略。在指定企业战略的过程中，常常会因为受到差异化的影响，导致企业战略指定出现偏差。在这样的情况下，必须要紧密联系会计信息价值对企业战略的关键影响，从而有效的保障企业战略指定的科学化规范化。本文通过对于企业战略制定与会计信息化之间的关系进行详细的分析，从而有效的解决企业战略科学制定。

关键词：价值相关性；会计信息；企业战略

企业战略与会计信息之间的关系非常紧密，通过会计信息能够给企业战略制定提供有效的价值参考，会计信息能够更好的为企业的长远发展做出积极贡献，并且能够更有效的提高企业的专业性的管理办法。会计信息对公司各项经济数据进行二次加工与整理，从而形成具有专业知识的报告，从而让公司的管理层能够更加清楚公司的发展现状。而且，这份报告所包含的信息和结果更加丰富，不仅能够保证领导层能够直观的明确公司的财务现状，而且还能够帮助领导层做出正确的企业战略。

一、会计信息价值在企业战略中的重要作用

（一）通过会计信息能够给投资者的决策提供重要参考

会计信息价值能够满足不同的信息使用者，由于会计信息针对不同的使用者有着不同的使用价值，所以必须要对会计信息进行充分的筛选，一般来说，会计信息对于企业的决策者具有关键性的作用，因为会计信息具有相关性和可靠性。一般来说，会计信息相关性是指通过会计信息能够帮助信息使用者尽快的对企业的经营发展进行有效的预判，会计信息可靠性则是通过真实的数据来进行检验。所以通过会计信息对企业的战略制定具有一定的相关性价值[1]。对于企业来说，企业的生产水平、经营能力与企业的负债能力、盈利能力以及资金周转能力、营运能力等方面有着非常紧密的联系，并且通过将这些指标进行量化，能够有效的为企业的发展提供可靠的依据。所以在这种情况下，会计信息能够帮助企业的战略制定起到非常关键的作用。由此可见，会计信息的相关性能够反映出投资者对于企业价值的有效评价，进一步促进企业的发展战略和决策数据，从而能够得到预测相关性，通过预测相关性能够对会计数据进行评价，帮助投资者对于会计信息的具体情况进行分析。从目前市场经济发展情况来看，市场之间的竞争不断激烈，企业要想进一步扩大生产规模、提高自身的销量，必须要有足够的资金来进行支撑，所以无论是对于企业的股东还是债权人，都必须要充分的了解会计信息，这样才能够有效的把握企业的实际经营状况和财务状况，这样才能够避免投资出现失误。

（二）通过会计信息能够给企业决策者提供重要的参考依据

一方面，企业的会计信息能够非常全面的对企业的生产、经营、销售、管理等方面进行统计，所以企业管理者能够根据财务部门所提供的会计信息来劲合理的整合加工与分析，并且及时的发现在经营过程中存在的问题，从而更好的改善企业生产与经营。只有通过提高企业会计信息的建设，帮助企业内部控制的数据信息处理水平提升，才能够有效的促进企业战略的制定。企业的发展必须要顺应时代的发展，尤其是计算机互联网技术的深入普及，大数据平台建设的不断完善、云计算等先进的技术应用更加的广泛，所以想要企业快速发展，必须要抓紧利用先进的技术，从而更加有效的促进会计管理的转型，快速的提高企业会计信息的发展与建设[2]。伴随着大数据背景的快速发展，会计信息的种类也发生了根本性的转变。而且，企业会计工作在进行统计的过程中只能够针对企业的资金流转等信息数据进行简单的统计与分析，无法根据这些信息进行扩充，并且依靠人工核算的成本也会不断的扩大。但是会计信息能够有效的针对信息数据进行归纳统一，保证在整体方面对大数据所包含的各种信息进行具体的处理，还能够有效的促进企业的发展，从而更快更好的促进企业管理工作的发展与完善。

（三）通过会计信息能够给有效预测企业的资金状况

在传统的企业会计工作中，不仅核算难度大，而且浪费大量的人力资源，使得工作效率低下。伴随着信息化技术水平的提高与完善，在财务管理工作中的应用也能够有效的提高财务人员的工作效率，从而进一步保证财务管理成本的不断下降。通过计算机信息软件来处理财务工作，不仅能够有效的提升财务管理的工作效率，还能够保证对于数据和信息处理的准确率，避免因为人工统计失误而引起不必要的统计结果。伴随着会计信息水平的不断提升，能够有效的促进企业经济发展更加科学化、规范化。无论是企业的管理者还是企业的投资人，都可以随时随地的通过会计信息来及时的掌握企业的资金状况，并且有效的把握资金流动方向、企业偿债能力。所以通过会计信息的处理，能够更好的帮助企业投资人、企业管理者来掌握企业资金的变化，更好的进行企业战略决策的制定。

二、企业战略差异与会计信息的价值相关性

（一）企业战略差异对会计信息价值相关性的影响

企业战略概括的说就是企业内部对于竞争战略、发展战略、销售战略、人力资源管理战略、品牌战略等促进企业发展的战略的统称。所以在很多的情况下，企业战略的制定能够有效的促进企业的快速发展，更好的帮助企业规避市场风险，在激烈的市场竞争中不断完善自身的战略管理水平。根据企业所面临的外部环境、生产条件、营销能力、财务现状等情况的不同，所以企业的战略存在较大的差异。企业战略的差异对于企业会计价值必然会产生一定的影响。一方面，企业的战略具有极端化，不存在模棱两可的战略，一旦企业战略制定失败，那么对于企业战略的发展与调整肯定会带来风险，从而影响着企业的利润，对于甚至可能因为战略制定失败而导致企业破产的情况[3]。例如“乐视影视”在企业发展战略制定过程中因为决策失误，导致乐视影业资金断裂，給企业经营造成盈利困难。另一方面，企业战略由于极端化的特点，很容易给会计信息造成信息风险，如果企业的战略制定偏离了行业发展，或者与行业内其他的竞争对手的战略制定差异较大，那么就会造成企业在发展的过程中因为会计信息不对称而引发投资者不信任的风险，很有可能导致企业信息风险和经营风险的增长，造成企业难以融资。

（二）会计信息价值相关性对企业战略的影响

企业在指定战略的过程中，必须要经过企业的管理者来针对企业的实际发展情况进行综合的考量，只有全面的考虑企业在过去、现在以及未来一段时间的发展状况以及发展形势，才能够明确企业战略的正确与否。在这一过程中，如果企业的领导人对于企业会计信息了解的不充分，那么就很容易导致企业战略与企业实际产生偏离。造成企业战略制定差异的影响因素有很多方面，比如企业在发展与规划缺乏长远性，那么一旦企业的远景规划没有明确或者出现了差异，那么就会使得企业使命、企业核心价值观发生严重错误，最终给企业带来不可避免的风险。还有，企业受到外部环境的影响非常多，潜在的供应商、竞争者、客户等因素存在较大的不确定性，所以很容易给企业的发展造成不确定的风险因素，从而影响企业战略的制定[4]。同时，企业内部环境对于企业战略制定产生的影响也非常的关键，如果企业的文化水平、管理水平以及会计信息存在较多的水份，或者对于企业发展的信息制定无法有效的帮助投资人了解企业的发展，那么在这种情况下，企业的战略制定也会进一步产生严重的问题，从而对于企业的发展产生影响。