建筑工程管理中危机管理意识的应用分析

高旭峰

摘 要：建筑工程行业不同于其他行业，有自身的特殊性。建筑工程是国家和人民的根本，关系到人民的家庭幸福美满，在建筑工程中的每一个环节，都需要严格进行把关，稍有疏漏后果不堪设想，不仅会给企业带来经济上的打击，甚至会给人民的生命安全造成损失。所以，鉴于建筑工程行业的重要性，我们要做到防患于未然，树立正确的危机管理意识，避免在建筑工程施工中及建筑使用中造成不可挽回的损失。在现阶段中，我国的建筑工程行业危机管理意识薄弱，所有的问题总是等到发生后才去想办法解决，但有些问题一但发生后果不堪设想，所以，我们要积极推行建筑工程管理中危机管理意识的应用，早日把安全隐患完全消灭。

关键词：建筑工程、危机管理意识、管理应用

随着社会进入经济快速发展时期，现阶段正是企业推进现代化建设和完善企业管理制度的时期，我国大部分企业在管理水平上都有了很大进步，从而推动了企业经济效益和额社会效益的发展，然而还是有不少企业由于管理水平相对较低，处在亏损甚至破产的边缘。其中建筑工程行业能否进行现代化管理制度，关系着未来企业生存空间的关键所在。

一、建筑工程施工中的危机管理意识

危机管理是企业为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程，其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。危机管理是专门的管理科学，它是为了对应突发的危机事件，抗拒突发的灾难事变，尽量使损害降至最低点而事先建立的防范、处理体系和对应的措施。

危机管理的目的在于提高企业的经济效益。良好的危机管理意识不仅可以解决建筑工程施工中的各种问题，还可以提高企业员工的整体素质，让企业长盛不衰。在建筑工程施工中，想要合理运用危机管理意识，需要在建筑施工前对整体项目工程做出科学的预测，预测出哪些环节可能存在潜在的危机，并通过科学的方法和专业的知识对项目可能出现的危机进行实行型探索，找出原因，从而从根本上采取相应措施加以制止。只有将危机管理意识贯穿于整个建筑项目施工中去，才能及时发现建筑施工中的问题，从而避免风险的发生。因此，建筑工程企业需要从管理层到员工层共同树立危机管理意识，为建筑工程施工提供有力的保障。

二、建筑工程施工中危机管理意识的意义

建筑工程施工是一项专业性强，系统性强的行业，涉及面广，工期长都是行业比较鲜明的特点，繁琐的操作过程中极易出现问题和风险。如果对于问题和风险的出现没有防范措施，那么将无法合理有效控制，最终演化为危机。危机一但发生，将对建筑工程的进度和质量造成阻碍，企业无法实现经济利益和社会利益。因此，在现代建筑工程施工中，我们必须要树立正确的危机管理意识，正确把关建筑施工中的每一个环节，避免建筑施工中危机情况的出现，为整个建筑工程施工提供有效的质量保障[1]。

三、树立建筑工程施工中危机管理意识

树立建筑工程施工中危机管理意识至关重要，想要在建筑工程施工中避免危机情况的发生，首先要树立正确的危机管理意识，主要有以下三方面。

第一，加强危机管理意识培训，提高企业员工的整体素质。在建筑工程施工中，产生危机的因素主要有两方面，一方面是自然因素，另一方面是人为因素。一些施工人员由于违规操作，造成建筑施工中危机的出现，甚至会给整个建筑工程质量及人们的生命财产造成威胁。所以，我们要加强人员的危机管理意识培训，提高人员整体素质，有效的降低建筑工程中因人为因素产生危机的事发概率。

第二，加强监督管理，多与外界沟通。企业负责人或项目负责人应保持与外界的沟通，使外界能够清楚的知晓建筑项目施工进展，各环节工作现状等。使得广大人民群众充分享有知情权、监督权和参与权。这样以来，一些建筑项目施工中的问题，施工单位可能会疏忽掉，但广大人民群众的眼睛是雪亮的，及时反馈到施工单位，使得建筑项目危机的出现及时化解。

第三，开展建筑项目施工危机管理意识强化训练。建筑施工单位不仅要对企业员工开展危机管理意识培训，更重要的是结合案例分析危机管理意识的重要性，这样才会让危机管理意识深入到每一个员工的内心。通过发现危机，分析危机，化解危机，让每一个员工在整个危机管理中的角色心知肚明，什么时候该做什么样的工作，这样危机来临之时，不慌乱，做到沉着应对和处理[2]。

四、建立建筑工程施工中危机管理意识架构

在建筑工程管理企业中，树立科学的危机管理意识，需要建立科学的危机管理意识架构组织。一般危机管理组织可以是两个形式的。第一种可以是一个单独成立的部门，由这个部门开展危机管理方面的相關工作，第二种可以是横跨各个部门的管理小组，由每个部门出一位或几位负责人员，共同协作，开展危机管理的相关工作。在具体操作过程中，可以根据项目的规模、可能遇到危机的概率来灵活调整。而项目的主要负责人项目经理，是整个项目危机管理中起决策作用的角色，而项目中的工程师、相关行业的专家学者，可以构建成项目整体的咨询系统，保证危机管理的科学性和高效性[3]。

五、加强建筑工程施工中危机情况的处理

在建筑项目施工过程中，一些危机的出现往往不是单一的，是伴随着多个危机共同出现，这时，是考研建筑施工人员专业知识及面对危机情况时的专业素养的时候。要彻底化解多个危机，需要集中处理危机中的关键部分。解决核心问题，其他的危机就会迎刃而解。其次，也可以采取隔离危机的处理方法，这是防止危机蔓延的行之有效的方式。比如，因建筑施工人员的疏忽大意造成危机情况出现时，运用隔离处理危机的方法可以迅速控制危机的蔓延，将损失降到最低。隔离处理，不影响其他人员及部门的正常工作秩序。

结束语：在我国建筑行业的企业中，有一些固有想法是相对落后的，我们应该结合自身的特点，学习先进企业甚至是国外优秀企业的管理经验，通过将危机管理意识运用到建筑项目工程中去，意义是十分重大的。可以很好的保护整体建筑工程的质量及工期，同时对于建筑工程施工人员的生命财产也起到了积极的保障作用。但危机管理意识不是说说就能做到的，这是一项艰巨的任务，建筑工程企业应从上到下积极开展相关工作的学习培训，提高每一位员工的素质，让危机管理意识深入人心，只有每一个员工有了危机意识，才能做到防患于未然，降低建筑工程施工中危机情况的出现概率，危机管理意识才有意义。其次，需要建筑企业构建属于自身的管理架构组织，科学合理的分配人员。对于危机的出现，不要慌乱，更不要出现越解决越乱的情况，分析危机的根源和核心，集中力量消灭核心问题，将损失降到最少。因此，科学的危机管理意识在现代建筑工程施工管理中不可或缺，它能够将施工中不利于企业经济利益的因素排除在外，并为建筑工程施工的安全性保驾护航。

参考文献：

[1] 袁瑞雪.建筑施工管理中危机管理意识的应用分析[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（17）