簡單點 再簡單點

很多企業在做產品時，為了提升產品的競爭力，習慣性地增加功能，以為每增加一項功能就增加了一分競爭力。其實，這只是企業產品開發人員想當然的想法。現在的消費者並不願意再為此埋單。

以最經典的蘋果手機來說吧，當初的按鍵功能已經相當豐富了，但喬布斯的iPhone卻只有一個按鈕，簡單把複雜徹底給秒了。

康師傅、統一的各種料包、各種口味、各種油包都要做到天上了。結果呢，消費者嫌麻煩，也不管你是紅燒還是油炸的，選個簡單的好了——北京速食麵，小小一個料包，就是點鹽加胡椒粉，你想揉碎吃、煮著吃、泡著吃都行，隨便。統一與康師傅相殺多年，只想著加功能了，結果被極簡的北京速食麵給比了下去。

餐廳在想辦法增加菜品時，西貝莜面卻在簡化菜單，因為人們常點的也就那四五樣菜，你搞那麼多菜品，光翻菜單能把手翻麻了，不單是顧客的時間浪費在翻菜單上了，服務員也跟著遭罪，在旁邊站也不是走也不是，在旁邊站著吧，顧客咋也選不好，一離開他喊上了說「點單」。產品設計成這樣，你還想掙錢，不罵娘都是好的。要知道優衣庫取勝的法寶就是靠那些設计简单的基本款，還有美國那個逆天的Costco超市，也是將SKU做到極簡的典範。

有人說，為什麼簡單反倒受歡迎了呢？

首先，現在大家生活、工作都處於快節奏中，簡單、直接的消費體驗才是大家更容易接受，更能形成潮流的。

同時，現在的產品競爭已經完全進入了包裝過度、功能過度的階段，當人們都在習慣性增加功能時，你一定要想辦法簡化自己的功能。簡單點，再簡單點，反倒是能夠迅速突圍的好方法。

當然，簡單，並不是簡單的去功能、去包裝。而是在充分理解消費行為和消費體驗上的化繁為簡，就像武林高手的「無招勝有招」。簡單點，背後的功夫其實一點也不簡單，但要讓用戶用著簡單看著舒服。