以北京农学院大学科技园“创新中心”为例探索农业科技企业孵化器运营机制

智利婷 刘梦菲

摘要：农业科技企业孵化器是推动农业高新技术转化，培育和创造农业技术创新主体，实现技术创新的载体平台。本文以北京农学院大学科技园创新中心建立六大服务平台，促进学校科技成果转化、企业孵化成长、创新创业人才培养、促进产学研合作的运营机制为例，简要分析了政府主导的农业科技企业孵化器的运营机制。提出农业科技企业孵化器作为载体平台，采用适宜的运营机制，充分将农业高校的人才资源、科研成果资源、仪器设备资源与入驻的企业相结合，可促进农业科技企业的健康快速的发展。

关键词：农业企业孵化器；科技成果转化；运营机制

0引言

北京农学院大学科技园创新中心位于北京市昌平区回龙观镇北京农学院校园内，创新中心是以北京北农企业管理有限公司为运营主体的农业科技企业孵化器，北京北农企业管理公司为北京农学院全资投资的校办企业。

北农科技园创新中心是在响应国家“大众创业万众创新”的背景下，围绕都市型现代农业发展方向，结合北京农学院自身定位，依托北京农学院的人才优势、技术优势、省部级重点实验室、大型实验仪器设备和大学科技园百亩示（市）场、千亩农场、万亩林场等硬件资源，打造的集农业大数据、农产品安全、农业金融、智慧农业、休闲农业、农村电子商务、种业、生物工程于一体的垂直农业科技企业孵化器。

一、北京农学院大学科技园创新中心运营机制

北京农学院大学科技园创新中心为了促进学校科技成果转化、企业孵化成长、创新创业人才培养、促进产学研合作，结合北京农学院自身定位建立了“软硬件设施支撑平台、公共服务平台、首都科技条件平台、创新创业平台、科技成果转化平台以及科技金融服务平台”六大服务平台。

（一）软硬件设施支撑平台。

创新中心建设了完善的软、硬件支撑资源，硬件资源包括开放式办公工位、办公室、实验室、共享会议室、公共服务大厅、创业导师办公室、路演廳、成果展示厅以及通讯、网络等配套基础设施。软件支撑资源包括专业技术、检验检测、财税会计、工商注册、法律政策、人力资源、教育培训、知识产权代理、管理咨询等服务。同时创新中心依托北京农学院的人才资源、大型仪器设备、图书馆、餐厅、重点实验室等共享资源，为孵化企业创造了一个良好的创业成长和发展壮大的孵化环境。

（二）公共服务平台。

创新中心建立公共服务平台为入驻园区的企业提供工商注册、税务代理、法律咨询、财务支持、项目路演、创业培训、市场对接、行业交流、政策申报辅导等服务；协助企业联通地方，拓展外地发展机遇；协助入驻企业根据自身情况申报国家、农业部、北京市、中关村科技园、昌平区、北农大学科技园的优惠政策。

（三）首都科技条件平台。

为深入推进学校与入驻企业在实践教学、科学研究、成果转化、人才培育等方面的密切合作，实现政产学研用一体化，创新中心携手入驻园区的生物企业、食品企业与学校生物学院、食品学院、校教务处等院系、部门共同建设学校的实践教学基地，进一步推动校企实践教学和人才培养。

对于入驻园区的初创企业来说，专业管理人才、技术人才乃至合格员工的缺乏成为制约企业成长的关键-2。因此创新中心对接学院教师教授和毕业生，为初创企业提供高水平的专家顾问队伍和技术人才队伍（毕业生），为企业解决实际难题。

（四）创新创业平台。

创新中心通过举办学校创新创新大赛，选择优秀教师、学生创业项目入驻创新中心创业园，并设立创业项目投资配套资金，为师生创业项目团队无偿提供办公工位、工商注册及代理记账服务，并全程给予创业辅导，有效引导帮助师生自主创业，形成师生创新创业的良好氛围。

（五）科技成果转化平台。

农业科技企业孵化器的在孵企业基本上都是高新技术企业，故此技术创新是其生存和发展的根本，而技术水平是其核心竞争力的关键因素-2。创新中心建立科技成果转化平台，将学校教师的科技成果与企业需求对接，以及将入驻创新中心的企业研发的科技成果形成企业间的互通有无，既促进了学校科技成果转化，又实现了创新中心内部科技成果的合理流动与配置。

（六）科技金融服务平台。

缺乏足够产业化资金的初创企业，能否获取足够的产业化资金成为孵化对象考虑是否进场孵化的首要因素-2。因此创新中心建立了科技金融服务平台，设立500万元的股权配套基金，积极推动学校师生创业创新，帮助初创企业解决资金需求。同时科技金融服务平台拟引进社会风险投资为在孵企业提供风险资金，与金融机构合作，协助在孵企业获得银行贷款。

二、农业科技企业孵化器定义

科技企业孵化器是促进科技成果转化、培育创新创业、构建区域创新体系的重要服务载体[1]。农业科技企业孵化器，是为入孵企业提供场地、仪器设备、检验检测服务、财税咨询、资金引进、技术引进、信息渠道、营销策划、金融服务、法律咨询、科技服务管理咨询和直接从事经营管理的服务机构[2]。农业科技企业孵化器是推动农业高新技术产业化，培育和创造农业技术创新主体，实现技术创新的有效途径。农业科技企业孵化器通过提供一系列农业科技企业创业所需的管理支持和资源网络，加速了农业科技成果转化，帮助和促进新创农业企业成长和发展，是农业科技创新体系的重要组成部分。

农业科技企业孵化器的优势特点是“术业有专攻”，它能够为入驻企业提供农业科技方面的专业化创业设施、专业化的研发技术引导和政策指导，这样不仅可以极大地提高企业创业的成功率，而且也有利于降低孵化器自身的运营成本和经营风险。农业科技企业孵化器对农业科技领域内上下游资源的整合和吸引具有天然的优势，其拥有的专业技术服务人员，为入孵企业提供了更有利的服务条件。

三、政府主导的农业科技企业孵化器的运营机制

政府主导企业化运作的农业科技企业孵化器是以政府作为孵化器的投资主体，以组建的孵化器管理公司或委托的专业孵化器管理公司为经营主体，开拓盈利空间以获取经济利益，维持孵化器的运营。

（一）管理机制。

政府主导企业化运作的农业科技企业孵化器由新成立的孵化器管理公司或委托的专业孵化器管理公司负责运营管理，通常孵化器管理公司具有健全的现代企业制度和管理制度，管理人员具有较高的管理素质和管理能力，能为孵化器及在孵企业提供专业化的管理服务，但孵化器的运作易受政府政策导向的影响。

（二）孵化机制。

政府主导企业化运作的农业科技企业孵化器在孵化项目或入孵企业的选择上以实现社会效益为主，着重选择符合政府产业政策导向但又具备经济价值的农业高新技术项目或企业。在项目或企业的孵化过程中，孵化器借助政府的政策支持和市场机制，推动多元投资主体的资源整合和服务共享，利用孵化器管理公司的专业化管理和服务为在孵项目或企业提供各类孵化资源和孵化服务。

（三）利益实现机制。

政府主导企业化运作的农业科技企业孵化器是政府投资组建、企业独立经营、自负盈亏的孵化器[3]。此类型的孵化器一般不以追求利润最大化为主要运营目标，而是在坚持社会效益优先的前提下，追求经济效益，维持自身运营。其经济支持主要来自投资方的投资和孵化器自身的运营。政府主导企业化运作的农业科技企业孵化器大多由政府、农业科研院所、企业等多个投资主体，孵化器作为市场运行主体，通过房产经营、技术服务、管理咨询、风险投资等增值服务获取盈利，各方主体依据股权比例参与利润分配。

四、结语

托农业高校建立农业专业科技企业孵化器，对农业科技企业发展有着极大的促进作用，孵化器作为载体平台，采用适宜的运营机制，充分将农业高校的人才资源、科研成果资源、仪器设备资源与入驻的农业企业相结合，可促进农业科技企业的健康快速的发展。

参考文献：

[1]高小云，马笑梅，杨丽华.农业科技企业孵化器的运营模式探讨[J].现在农业装备，2017（4）：69～72.

[2]张玉军，刘照亭，王敬根，等.农业科技企业孵化器的要素聚集、功能定位及运营模式[J]. 河北农业科学，2009，12（11）：119～122.

[3]齐振宏.农业科技企业孵化器的模式创新研究[J].科学学与科学技术管理，2006（03）：92～96.