安全风险评估方法

安全风险评估是以实现系统安全为目的，运用系统安全工程原理和方法，对系统中存在的已辨识的风险类别进行分析，判断系统发生事故的可能性及其严重程度，从而为制定防范措施和管理决策提供科学依据。

一、安全风险分级法

安全风险分级的基本思想是基于风险理论的数学关系：风险程度=危险概率×危险严重度。如果能够定量计算出风险程度，则可根据风险程度水平来进行风险分级。但是，在实际的风险管理过程中，很难进行精确和定量的风险计算，因此，常常用定性或半定量的方法进行风险定量。目前最广泛采用的具有代表性的一种定性分级方法是风险分析方法。

风险分析方法（风险矩阵），就是识别出每个活动可能存在的危害，并判定这种危害可能产生的后果及产生这种后果的可能性，二者相乘，得出所确定危害的风险。然后进行风险分级，根据不同级别的风险，采取相应的风险控制措施。

风险的数学表达式为：R=L×S

其中，R：风险值；L：发生伤害的可能性；S：发生伤害后果的严重度。

（1）事故发生的可能性等级（L）

如表1所示。

表1 事故发生的可能性等级（L）

（2）事故后果严重度（S）

对事故后果的判定，根据最严重后果来确定，并根据表2表述给出每类事故的后果严重性等级。

（3）风险矩阵建立及级别判定

根据事故可能性和后果严重度，建立如表3所示的风险判定矩阵，即可得出风险源的事故风险等级。

表2 事故后果严重度等级（S）

表3 风险等级对照表（R）

二、安全检查表（SCL）法

安全检查表法是在对危险源系统进行充分分析的基础上，分成若干个单元或层次，列出所有的危险因素，确定检查项目，然后编制成表，按此表进行检查，检查表中的回答一般都是“是/否”。这种方法的突出优点是简单明了，现场操作人员和管理人员都易于理解与使用。编制表格的控制指标主要根据有关法律、规范、标准条款，控制措施主要根据专家的经验。另外，该表格在使用过程中若发现有遗漏之处，也可补充进去，易于抓住控制危险源的主要因素。缺点是只能进行定性分析。

三、头脑风暴（BS）法

头脑风暴法是指激励一群知识渊博的人员畅所欲言，以发现潜在的失效模式及相关危害、风险、决策准则及应对办法。头脑风暴法可以与其他风险评估方法一起使用，也可以单独使用来激发风险管控过程任何阶段的想象力。头脑风暴法可以用作旨在发现问题的高层次讨论，也可以用作更细致的评审或是特殊问题的细节讨论。

四、情景分析（SA）

情景分析是指通过假设、预测、模拟等手段，对未来可能发生的各种情景以及各种情景可能产生的影响进行分析的方法，是类似“如果—怎样”的分析方法。情景分析可用来预计威胁和机会可能发生的方式，并且适用于各类风险包括长期及短期风险的分析。在周期较短及数据充分的情况下，可以从现有情景中推断出可能出现的情景。对于周期较长或数据不充分的情况，情景分析的有效性更依赖于合乎情理的想象力。

五、预先危险性分析（PHA）法

预先危险性分析是在方案开发初期阶段或设计阶段对系统中存在的危险类别、危险产生条件、事故后果等概略地进行分析的方法。预先危险性分析是一种应用范围较广的定性评估方法。它需要具有丰富专业知识和实践经验的工程技术人员、操作人员和安全管理人员经过分析、讨论实施。

六、故障类型和影响分析（FMEA）法

故障类型和影响分析主要用于预防失效，但在试验、测试和使用中又是一种有效的诊断工具。故障类型和影响分析是一种归纳法。对于一个系统内部每个部件的每一种可能的失效模式或不正常运行模式进行详细分析，并推断它对于整个系统的影响，可能产生的后果以及如何才能避免或减少损失。这种分析方法的特点是从元件的故障开始逐次分析其原因、影响及应采取的措施。FMEA可用在整个系统的任何一级，常于分析某些复杂的关键设备。