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中国乒乓球超级联赛管理体制研究

2018-04-02

福建质量管理 2018年16期
关键词:管理体制联赛乒乓球

(武汉体育学院研究生院 湖北 武汉 430000;武汉体育学院体育教育学院 湖北 武汉 430079)

一、研究背景和研究意义

(一)研究背景

乒乓球是我们国家的国球,在近些年的世界大赛中几乎包揽了全部金牌,可以说在世界范围内的竞技体育成绩几乎形成了垄断。中国的人民以此自豪,这也激发了中国人民对乒乓球的热爱,在中国有将近三分之一的人都会打乒乓球,我们在高兴地时候不能忘了那些辛苦训练取得优异成绩的运动员,正是他们的努力才给我们创造了良好的条件。中国的乒乓球选手不仅为祖国赢得了荣誉,也为世界的乒乓球事业做出了突出贡献,很多运动员在其他国家或地区努力,如新加坡、美国、中国台北、中国香港、还有非洲的很多国家都有我国的优秀运动员和教练员们正在为他们的乒乓球这项运动做着巨大的贡献。从目前的现状不难看出,我们已经成为世界乒乓球水平的领头人及世界各国乒乓球发展的积极推广者。中国乒乓球超级联赛就是云集国内外高手的一个顶级联赛,许多运动员在这样一个高水平的联赛里得到充分的锻炼和洗礼。

(二)研究意义

我国是乒乓球大国,很多优秀的乒乓球运动员都经过中国的训练,如果说美国是篮球霸主,那么中国就是乒乓球霸主。虽然乒乓球是中国的强项,但是乒超联赛的发展并不如意。我国开始进行超级联赛的时间很长,但是关于乒乓球赛制的制订并不完善,相对于其他国家而言反而比较落后。这主要说明我国对于乒乓球赛事的制度并不是很重视,这也带来了很严重的后果,那就是中国的乒乓球技术在逐渐下降,以前都是毫无悬念的拿到冠军,近几年来,比赛的悬念越来越大,中国的乒乓球技术与其他国家的差距逐步缩小。直到现在人们才意识到乒超联赛的重要,国内的很多学者开始对联赛的制度进行研究,同时对比国外的赛事,找出制约我国乒乓球事业发展的原因,只有对症下药才能快速的解决问题。出现这些问题的关键是乒乓球联赛的管理者也不能深刻理解制度的重要性,因此本研究无论从理论层面上,还是实践意义方面,都是个值得深入研究的课题,因此本研究是具有一定研究意义的。

(三)研究对象

从社会、经济,行政管理,体育管理,经济教育管理学等多充视角出发,将研究对象——中国现行乒乓球超级俱乐部联赛管理体制,分别从相关的理论、实际两方面对研究对象进行探究。

二、乒超联赛的概述

乒超联赛的概念:乒超联赛的全称是中国乒乓球俱乐部超级联赛,是由中国乒乓球协会与中央电视台联合主办的精品赛事,每年举行一届,比赛项目分为:男子团体、女子团体。从1994年全国体育改革起,中国第一次成立了乒乓球俱乐部,并于1995年12月在广东开始了首届中国乒乓球俱乐部比赛。1990年在安徽省合肥市举行的全国乒乓球教练员工作会议,会上中国乒协推出了调整2000年乒乓球国内联赛体制,将甲级联赛升格为超级联赛,这就是中国乒乓球超级联赛的开端。

三、乒超联赛的管理体制

(一)乒超联赛的具体管理内容

我们在平常进行意向运动比赛的时候往往牵涉到这项比赛的规则,在本课题的研究中同样涉及到很多比赛规则,这些是从广义上进行界定的,管理工作一般分为六部分,但是其中的一部分与众不同,这就是狭义层面的联赛管理工作,其他的五部分内容跟这项工作在实施的时候具有前后顺序之分,并且该项运动能否成功的举行跟他们密切相关。

(二)在乒超联赛中管理开展意义

在乒超联赛的过程中管理有着极其重要的作用,对于联赛过程中的商务管理以及公共管理等来说,联赛管理是这些工作开展的基础。之所以说管理存在了基础性作用,是其他工作开展前提是因为如果管理工作没有开展,其他方面的管理工作也就没有办法实施;另外联赛工作如果能够顺利的开展,对公共管理以及商务管理工作都有很大程度上的促进作用,使得这两项工作的开展更加简单。因为在整个乒超联赛过程中,联赛管理工作是其他各项工作开展的基础和前提,对其他各项工作的开展都有很大的促进作用。另外各项工作的展开总的目的就是达到乒超联赛开展目的,实现价值追求。这也就是说,联赛管理工作的开展是实现乒超联赛价值的基础和前提,对整个乒超联赛的开展有很大的积极作用;联赛管理工作的开展情况直接影响了乒超联赛价值实现。

(三)乒超联赛管理体制积极作用

这里所指的乒超联赛管理体制包含了多方面的内容,分别有整个联赛管理的相关机构设置情况、整个的管理制度以及权限的明确。从概念能够看出,这一管理体制其实就是实现了将乒超联赛的管理工作的划分,通过明确的责任和权利的划分明确给不同的部门,最后制定相应的制度保障实行。乒超联赛管理工作的顺利展开需要这一管理体制的支撑。

四、理论基础

西方职业体育理论:我国体育相关的理论发展仍不完善,甚至存在很大的漏洞,但是西方的相应体制已经发展的相当的完善,西方发达国家逐渐建立职业体育理论,并且他们已经有了一套完善的体育评价理论体系,他们又将此与自己国家的现有经济体制联系起来,使得职业理论得到蓬勃的发展。在这些发达国家,他们更加注重竞技水平的提高和参加体育人群范围的扩大,对于执业人员则提出了更高的要求。他们根据多年累计的经验摸索出了自己的理论体系,而这种体系主要包括以下内容:在西方这些发达地区,体育项目的开展有两大优点,其一就是使得体育职业人员的经济水平得到不断地提高;其二就是西方很多资本家对体育事业进行投资,并从中谋取利益。我们需要不断地学习西方相关的有点,并充分的结合我国的具体国情,建立一套属于我们自己的体育理论体系。

五、乒超联赛管理体制的现状简介

乒超联赛管理体制的现状分析:我国的乒超联赛是从上世纪末开始的,第一次乒超联赛是由鲁能集团提供的资金支持。在乒超联赛正式开展以前,我国已经开始了几年时间的乒乓球甲级联赛,这也是一种主客场形式的乒乓球联赛;另外,上世纪九十年代中期,我国开展乒乓球俱乐部比赛虽然形式上是赛会制,但是也是乒超联赛的发展起源。我国乒超联赛开展的时间已经超过了十年,这十年间乒超联赛对我国乒乓球高级人才培养、乒乓球水平不断提升都有很大的意义。

六、乒超联赛管理体制的发展

我国现存的乒乓球俱乐部大体上可进行如下分类:个体营业者营利性乒乓球俱乐部、赞助商只冠名赞助的乒乓球俱乐部、健身俱乐部中与其他项目并存的联合经营的乒乓球俱乐部。这完全符合我们在调查中得到的结果,但是我国正处在并将长期处于社会主义初级阶段,我们的市场经济还不完善,所以出现了多种乒乓球俱乐部并存且极不均衡的发展模式。

七、我国乒超联赛管理体制存在的问题

但是随着社会经济的不断发展,现行的乒超联赛管理体制也存在着很多问题。笔者采用与乒超联赛管理体制密切相关的10项指标,进行了问卷调查,结果位次较高的5项分别是存在“政俱不分”“政资部分”的现象;联赛管理体制不完善;发展目标双重性;俱乐部缺乏规范的管理体制等。

乒超联赛管理机制方面存在的问题:乒超联赛之所以到了现在这个地步,跟其制度方面存在太大漏洞有关。在比赛中,中国乒乓球协会负责的内容过多,既负责出台规程,又进行监管。适当的合理分配,才是当下最重要的。因为国内发展存在的特殊性,体育产业的管理中存在了很大不足,这也是影响我国体育行业发展的最为关键、最基本的问题。首先我们需要对体育产业又明确的理解,体育产业是一种既生产私人产品又产生公共产品的一种混合型产业。根据服务型政府构建的理论,对于市场的管理政府主要集中在给市场提供各种公共产品、修补市场中存在的不足。根据概念可以看出,包含在公共产品之内的各项规章制度以及与体育市场相适应的的不同层次的法律法规等都是需要由政府进行的。现实情况下,我国的体验市场相关的法律法规、规章制度等严重缺乏,这就说明我国政府在这一方面的职能并没有完全实现。另外由于我国体育产业发展的薄弱,存在了没有市场竞争力、无法获得有效投资以及产业结构也存在了很大的问题,这都需要政府通过宏观调理加以解决。但实际上,政府在宏观调控上存在了很大的不足,却集中开展对体育产业的直接干预(主要包括对企业的生产经营以及资金重组等进行直接干预),政府在实行其职能时发生了明显的错误,不但没有实现宏观调控的功能,还对企业发发展进行直接干预。具体有以下两点:首先,政府没有实现对乒乓球管理中心的有效管理,这直接导致了我国各地的俱乐部无法形成一个统一的整体,各个地区俱乐部产生恶性竞争。另外政府对乒乓球联赛的资源进行了绝对的垄断,这也使得各地俱乐部发展受到了很大的影响,使得俱乐部无法充分发挥其在市场发展、规则制定以及监督管理等发面的职责无法实现。另外,各地出现的政府和俱乐部之间没有明确的职责划分,这也使得各地的俱乐部因为受到过多政府干扰而出现只能受限的情况。又因为政府在政策支持方面的不足,俱乐部无法实现有效的经营,最终导致俱乐部无法实现长久的发展。

八、完善乒超联赛的组织和运作机制

(一)深化改革联赛的规章制度

乒超赛制的安排和宣传,对于喜爱乒乓球的观众的收看是影响巨大的,我们可以从收视数据中来分析一下,并不是赛程越长越好,有时候往往会适得其反,到最后,观众可能都打不起兴趣观看了,会让收视有一定程度的减弱。如果比赛的场数过多,那么整个赛季就太长了,球队费用就多了,那么就会给投资的企业带来很大的经济负担,显然这跟我国的经济发展水平是不符的。

(二)加强乒超联赛的宣传力度

就乒超联赛收视情况,开展市场调查,根据其结果分析可知:比赛进行过程没有充分突出区域性,虽联赛制度早已重视,但处理不当严重影响着竞技性与激烈程度,导致观众对乒超联赛不感兴趣,收视热度下降,认为比赛缺乏观赏性。此次调查当中,受访者十分重视赛事的国际化,他们的兴趣与关注点集中于此,这样的比赛往往能吸引他们收看。就联赛赛制宣传上,乒协的相关工作有待改进,同各俱乐部也要加大宣传力度,做好赛事组织工作。联赛的收视率因区域观众忠诚度缺乏,呈现出较大的波动,地方俱乐部的赞助商也难以获得认可,投资热情也会降低。因此,着力提升区域吸引力,做好宣传工作尤为必要。

(三)建立乒乓球赛事电视转播权市场竞争机制

就联赛的受关注度,受众的年龄段具有显著特征.当前收视最多人群往往具有高收入、高学历以及高年龄段的特点,乒超很难吸引到24到35岁年轻观众的关注与支持。相比于高年龄段的人群,年轻观众对乒超不感兴趣的原因并非不喜欢乒乓球,而是乒超联赛有多个方面难以令他们满意,如现场氛围、赛事娱乐性、宣传力度、收视转播时间以及球星表现。

九、结论与展望

通过中国乒乓球超级联赛现状,问题以及与国外乒乓球联赛管理制度的对比和经验借鉴的基础上,通过对策分析,建议明确乒协的职能,调整乒协内部部门组建以及完善乒协的领导机构等方面,建立一个健全的乒协内部管理体系;建议应完善乒超联赛、管理机制和联赛体系,处理好乒乓球协会与乒羽中心、好乒协与俱乐部之间的关系;建议通过深化改革联赛的规章制度,加强乒超联赛的宣传力度,建立乒乓球赛事电视转播权市场竞争机制以及改革球员的转会制度等方面对乒超联赛俱乐部的建设和运营模式以及乒超联赛的组织和运作机制进行优化。

希望乒超联赛可以理顺乒乓球管理体制,制定乒乓球中长期规划并按照制定的计划发展,创新走有中国特色的乒乓球管理道路;将乒超联赛与世界赛事挂钩,实现青少年乒乓球人口保持多数,职业联赛组织和联赛水平保持世界一流,国家男女队领先世界一流强队行列。

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