浅谈水利施工企业的财务风险及防范

孙筱颖（枣庄市鸿禹水利工程监理中心，山东 枣庄 277000）

水电施工企业属于资本密集型企业，具有建设规模大、施工周期久、资金流动量高、运作环节复杂等特性，工程的分布较为分散，通常表现为点多面广，具有较强的流动性。水电施工企业从工程项目立项施工到竣工决算，每一个环节都与风险管理密不可分；只有深入地分析项目存在的各种风险，才能做好财务风险管理工作，依法维护水电施工企业的利益，创造更好的效益。

一、水利施工企业面临的财务风险

（1）投标风险

随着水利建筑市场的日趋成熟（价格透明化）及投标的激烈竞争，水利施工企业为了中标，往往把标价越压越低。承接到合同价较低的项目，很容易发生亏损，甚至出现项目承接到手就意味着要发生亏损，企业处于进退两难的境地。

（2）合同风险

水电施工合同是承包人进行工程建设、发包人支付工程价款的依据，由于市场竞争激烈，一些业主利用施工企业急于招揽工程的心理，和施工单位签订“总价承包合同”、“不予调价合同”、材料一次性包死等等，同时有些施工企业在承揽工程项目时，都要接受建设单位的垫资、现金履约金、无预付款等不平等条款，这使得企业财务风险加大。在施工管理中一旦出现管理松懈，就会造成亏损，形成风险可能性非常大。不平等的合同款项，意味着很多项目刚一接手就发生亏损，施工企业处于非常不利的地位，甚至陷入合同陷阱。

（3）市场风险 8?8b0x+V-～5 A,K!d/ h4j1～

水电工程主要材料一般有:钢材、水泥、外加剂、木材、油料、炸药、砂石料等材料，材料比重在整个工程成本中的比重最大，一般可达60%左右，而在施工项目经营过程中，由于市场价格的波动，可能使水电工程蒙受损失。尤其在通货膨胀情况下，物价上涨，与企业生产经营直接相关的材料价格上涨，必然带来生产成本的提高，导致项目盈利能力下降。另外市场中，由于汇率波动、银行利率的调整也会给水电施工企业带来财务风险。

（4）工程分包风险

a、分包合同订立不规范，缺漏必备的条款的风险：如分包单位没有资质、合同双方无签字、盖章、无合同签订日期；

b、签订的分包无合同单价和工程量约定；存在单价或工程量开口合同

c、合同执行不严格，存在超付分包工程款，就会影响项目的资金运转；以包代管的风险。

在分包管理中，不少分包单位总体实力较弱、队伍素质参差不齐且普遍不高、人员构成复杂且流动性较大、管理水平相对较低，如果总包单位忽视分包管理，工程极易出现安全和质量事故，风险巨大。所有的这些都存在工程分包风险，都会给施工项目的财务管理带来财务风险。

（5）C应收账款回收风险

在工程竣工后，如不能及时办理工程竣工验收、编制工程竣工决算，即可能造成项目财务结算滞后，不能及时收回工程结算尾款，增加项目的资金负担，同时，延长了工程保修时间，增加了工程保修费用，从而使项目成本增大。

二、施工企业的财务风险的影响因素

（1）应收账款不能及时收回的风险

外部因素，施工企业应收账款的形成主要来自于建设方。由于建设方本身资金存在缺口，施工企业在不知情的情况下承接了这样的工程，为避免造成停工损失，被迫垫资施工，造成大量的应收账款长期挂账，难以收回，会给施工企业带来巨大的压力和资金风险。工程质保金、履约保证金等虽已到期，建设方会找各种理由进行拖延支付。内部因素：施工企业对应收账款的清理、回收工作重视程度不够，对清欠工作投入的人力和资金不足。部分企业在经营和财务等方面，人事变动频繁，进而导致大量挂帐的应收款项被长期搁置，形成呆账、坏账。施工企业对建设单位的工程结算事项还缺乏足够的重视，一些项目不能进行及时的结算，以至于结算不断被拖延，这样工程款也很难及时得到收回，同时还会出现推脱责任的问题。

（2）融资风险

融资风险通常是指因借人资金而增加丧失还债能力的可能。对于施工企业来讲，资金融通主要依靠向金融机构贷款。市场经济的今天，建筑市场竞争的日趋激烈，建设方提出的要求越来越多，投标过程中需要支付投标保证金、资信保证金等；中标后又要向建设方支付履约保证金或办理履约保函等；施工前还要垫付工程启动资金；施工过程中往往还要先进行垫资才能施工，这一系列的过程都需要占用企业大量的资金。建设方由于种种原因一旦不能进行及时结算，施工企业将面临资金周转不畅带来的巨大压力，不得不继续增加贷款或举新债还旧债的恶性循环，如果遇上国家资金紧缩，贷款则更是难上加难，随之而来的贷款利率上浮等一系列不利因素都会增加，企业将面临很大的融资风险和融资成本。

结语：建筑施工企业由于自身生产、经营的特性，加上新形势下市场竞争压力不断加大，面临的企业财务风险也日益增加，严重限制了企业的健康、快速发展，各大建筑施工企业管理者应加强风险意识，建立完善的企业财务风险管理制度，全面加强企业的财务风险防范。