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提升教师职业幸福感的有效策略

2018-03-30丁海燕

神州·中旬刊 2018年3期
关键词:幸福感提升教师

丁海燕

摘要:教师幸福感的提升对提高教育教学质量具有重要的意义。本文探讨了教师幸福感提升的策略:树立正确的职业幸福感观;提高自己的专业素养,提升教师职业的自我实现的成就感;建立合理的职业期望,提升教师职业安全感和满足感;学校管理者要给予教师更多的人文关怀等,以期为教师幸福感的提升提供依据。

关键词:教师;幸福感;提升

由于受现行教育体制和社会大环境的影响,许多教师工作和家庭的压力过大,教师长期处于身心不佳的状态,教师的职业幸福感在下降,经常有老师抱怨,工作太辛苦,家长不理解,学生很难管,精神很疲惫,报酬有点低,缺少幸福感。教师职业的劳心劳力、社会地位、劳动报酬确实很难轻言幸福,但这并不意味着教师的职业就没有幸福感,事实上很多教师在享受着教育、体验着幸福,他们以多元、多姿、多态的幸福观诠释着什么是教师的幸福。那么,新的形式下如何才能在平凡、清贫、烦琐中不断汲取幸福和快乐的元素,提升教师的职业幸福感呢?我认为应从以下几方面着手.

第一、作为教师一定要树立正确的职业幸福感观

教育是心灵的事业,教师应当是一个幸福的职业。我国古代哲学家孟子曾讲过“君子有三乐”,其中“得天下英才而教育之”即是一“乐”。什么是幸福?这是永远没有明确界定的问题,相同的生活境遇,在不同人的眼中会有不同的感受:有的倍感幸福,充满感恩;有的或许会深感痛苦,充满沮丧。所以说幸福是一种感觉,是一种心态,它取决于人们的生活态度、生活价值观和心境心态,因此,幸福是可以自己去获得的。教师这个工作,在我看来应该是一个大多数人羡慕的职业,我自己也一直认为,做教师对我来说是一个非常正确的选择。首先,作为教师,虽然我们上班的时候忙一点,累一点,操心一点,但我们每年有寒、暑假,周末、节假日都可以照常休息,还可以拿全额的工资,自己的孩子也不愁放假没有人带。很多事情都是这样,换个角度去想,感觉就不一样。很多时候我们改变不了现实,就只有改变自己的想法。

其实各行各业都有自己的辛苦和艰难,也都有自己的长处,得与失、利与弊总是相辅相成的。教师的工作与其他人的工作相比,不知要丰富多彩多少,关键是在追求职业幸福感之前是否端正了自己的职业观,有没有看到教师工作的优越性并为能当上教师而幸福着。

第二、要提高自己的专业素养

教师不仅是教育者,而且是学习者、研究者。教师这种职业最需要与时俱进。有人说:“要当一流的教师,就要先当一流的学生。”教师在教书育人的同时,要认真学习。不断提升自己的专业素养,不断吸纳和更新自己的教育理念,建立和完善自己的教育哲学。教师要有转变教学成果意识,它不仅有我们教给学生的知识、还有方法、能力、意识,更应该有教师自己做人和做学问的正确态度。我们是否可以这样认为:当教师在工作中得到了发展、获得了理解、感受了成功、体现了价值,那么也就找到了“幸福感”。一旦教师有了一点“幸福感”,就不会把工作仅仅看成谋生的手段,而是作为自我发展的有效途径,是一项值得付诸奋斗、努力的事业。当这种主动性和创造性得到充分发展时,教师才能真正感受到职业中的幸福。

第三、建立合理的职业期望

教师的能力是有限的,要承认教育并不是万能的,不要把原本是学生、家庭和社会的责任都强加于自身。对学生的期望要适度,学生在成长过程中,有缺点和错误是正常的,学生身上的优缺点来自许多因素,教师不应该把学生看成是自己独立完成的“作品”而同喜同悲。作为老师,可能每天都会遇到问题学生,这个学生早操迟到了,那个学生抽烟,还有学生不遵守课堂纪律、不听老师管理等等,有的老师可能会说天天烦都烦不过来,还享受。作为老师,遇到问题学生是一件很自然的事情,哪个学生不犯错呀,关键是我们如何去处理。我们可以采取灵活多样的方式把学生的问题处理好,如在与学生的日常交往中,用一种平常心态去欣赏他们,不断寻找他们身上的优点;用大爱的胸怀收容每一朵浪花,不论其清浊。尝试用一种接纳、欣赏的方式,你会进入另一种境界,如果每天都抱着烦的心态,不仅找不到职业的幸福,更找不到生活的幸福。

第四、学校管理者要给予教师更多的人文关怀

融洽的人事关系,民主的环境,合作多于竞争,鼓励多与责备的工作氛围,不仅能够广泛调动各方面的积极因素,还能够让教师活得快乐、高贵、有尊严,让教师感觉活得有意义、有价值,教师职业的幸福感就大大增强。学校的管理者能够多与老师谈心、沟通,真诚地倾听教师的诉说,以达成共识,发挥他们的特长,尽量安排合适的岗位,给予专业自主权;领导能够关注他们的生活,满足教师正当的要求,给他们以抚慰,那么学校就充满着一种和谐、融洽的人际关系,就能营造出一种细水长流的幸福氛围。

总之,学校让教师有幸福感是实现教育本质的需要,也是教育的最高目标;教师有幸福感也是构建和谐社会的迫切需求,教师自己也要树立起把教育当作幸福工作的境界。高尚、崇高只是一种来自外在的评价,而幸福是行为主体的内在体验,是职业幸福感的坚实基础和永恒的活力。因此,让我们通过多种途径来培养、形成健康幸福的心态:一种平常的心态,一种感恩的心态,一颗对工作对学生爱的心态,一种没有嫉妒和抱怨的心态。这样做了,教师的幸福感一定能够得到提升。只有教师幸福了,学生才会幸福。

参考文献:

[1]叶澜 让课堂焕发出生命活力 教育科学论坛 2008(1)

[2]曹俊平 論教师幸福的追寻 教师教育研究 2010(9)

[3]郭继东 关注教师的生命质量 《中小学校长》2012(9)

[4]郑杰等 教师的职业幸福感从哪里来 江西教育 2013(10)

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