基于人力资本的人力资源开发战略思考

金伟伟

【摘要】企业竞争力的增强，得益于人力资源开发战略制定的合理性，然而人力资本在其中起到了理论支持的重要作用。本文在理论介绍的基础上展开论题分析，这不仅能够为企业经营培养优秀人才，而且还能扩大企业利润空间，这对企业竞争实力增强有促进意义。

【关键词】人力资本；人力资源开发；战略

前言

近年来，企业间的竞争日趋激烈，企业竞争归根结底属于人才竞争，因此，应全面开发人力资源，制定科学合理的开发战略。在此期间，以人力资本为出发点，以此加快优秀人才培养速度，为企业发展提供人才支持，这对企业有序经营具有重要意义，希望该论题能为企业提供借鉴。

一、理论介绍

（一）人力资本

西方学者对人力资本理论分析的较全面，学者将研究的重点投放于人，通过对人进行系统培训、需求了解完成全面的资金投入。人力资本的特点主要体现在两方面，第一方面即主动性，根据人才培养需要制定相应的激励措施，以免因人才压力过大导致人才流失和人力资本流失：第二方面即伸缩性，由于人才的工作经历、教育程度不相一致，进而人才的业绩表现存在差异。

（二）人力资源

所谓人力资源，指的是经济在人力（智力和脑力）劳动的引导下不断发展，由于它不同于物力资源和财力资源，因此应全面了解人才的需求以及心理变化情况，根据人才特点制定针对性的开发策略。

二、以人力资本为基础的人力资源开发战略分析

无论是西方学者，还是我国学者，均探究过经济持续发展的有效途径，探究结果显示：经济发展仅关注物质资本投入，不注重人力资本开发，那么只能得到短期经济效益，企业长期经济目标不能及时实现，并且企业经济增长速度会越来越缓慢。此外，受我国国情影响，即我国人口数量较多，人才总量随之增加，如果人力资源未能合理配置，即人力资本利用失衡，那么我国经济发展速度会逐渐减慢，企业发展机遇也会逐渐减少。基于此，应在人力资本理论分析的基础上，探究人力资源开发战略，本文介绍的人力资本理论主要以人为主体，在全面挖掘人才利用价值的基础上，辅助必要的物力支持，这对企业持续发展有促进作用。

（一）形成正确认识

人力投资与得到的投资收益呈正相关，这一方面的资金回报率相对于物理资金来比更高些，需要详细介绍的是，人力投资主要包括素质增强、技能提高、情感了解、生活支持等方面。但我国的人力资本投资相对较少，这在一定程度上影响人力资源开发战略制定。只有全面认识人力资本理论，掌握该理论与资金收益间的关系，才能根据现阶段企业发展情况制定人力资源开发战略，这对企业竞争实力增强有促进作用，同时，人力资源能够高效利用，人力资源价值也会相应提升，有利于带动企业经济大幅度增加。

（二）明确指导思想

人力资源开发战略制定主体主要为企业领导者，领导者要想提高战略制定的适用性和合理性，务必获取全面的数据资源，并对数据正确处理，根据处理结果制定开发战略，以便为战略制定提供可靠依据。分析人力资本理论的过程中，重点分析结构、质量、分布、潜能、数量等方面，详细记录分析问题，并对问题全面探讨、具体分析，最后领导者选用适合的评估方法进行数据评估，全面了解人力资源现状，确保制定的战略能够符合企业人才开发实际，能够全面调动員工积极性，在此期间，应将人力资源开发工作紧密联系于经济目标，即战略目标实现的过程即企业经济效益增多的过程。除此之外，领导者还应全面了解教育制度、就业趋势，以便为战略调整提供依据，这能大大增强企业竞争实力，促进经济持续发展，同时，企业人才的工作思想也能不断改变，人才的凝聚力会相应增强，为实现企业阶段性目标而不断努力。

（三）扩大投资主体

人力资源开发的过程中，人力资本起到了理论支持的重要作用，反之，人力资源有效开发又能对人力资本起到良好的铺垫作用，有利于增加资本数量。以往社会发展高度重视资本数量，现如今，资本数量和质量同步发展，人力资源质量得到保障后，能够培养更多的优秀人才，这不仅能为丰富人才数量，而且还能从整体上提高人才素质，这对企业发展提供了人才支持。目前，我国颁布了优惠的教育政策，高度重视经济欠发达地区人才的培养，同时，教育培训机构数量逐年增加，以此突破人才素质过低、人才知识储备不足等局限。这种联合社会各界力量培养优秀人才的方式不仅能够减轻政府压力，而且还能合理分配经济收益，避免各行业经济失衡，需要注意的是，人才开发战略制定应紧密联系企业经济收益，借助人力资本理论进行框架分析，这不仅能够提高预算准确性，而且还能提供丰富的、时效性较强的投资信息，有利于提高人力资源开发战略的合理性和科学性。此外，投资主体的范围扩大，能够为人才提供更多的工作机会，有利于为人才提供价值施展平台，这对人力资源开发具有促进作用，同时，还能缓解紧张的就业压力，即企业经济发展的同时，相关行业经济也能被带动，进而我国整体经济发展水平会相应提高。

三、结论

综上所述，在了解人力资本定义和特点、人力资源等理论内容的基础上，以人力资本理论为分析基础，具体探究人才资源开发战略，即形成正确认识、明确指导思想、扩大投资主体。这不仅能够提高人力资源价值，而且还能降低经营风险，这对人力资本积累、人力资源合理利用有促进作用，此外，企业形象也能良好树立，企业经济利润空间不断扩大，我国社会能够有序发展。