日本制造业超大型企业研发体系概况

针对资本额和有价证券报告中所记载的研发费用都达到1000亿日元的制造业超大型企业，日本科技政策研究所（NISTEP）于2018年4月发布调研报告，解读其研发体系。

研发规模：部分企业研发规模超出日本规模最大的国立研发机构；部分运输机器行业企业的研发费用是日本经济产业省科技预算的近2倍；部分企业年均向国外研发企业投入100亿日元左右。

研发范围：多数企业设有专门的内部研发组织，还会在研发重要领域增设针对性研发部门；但是，对于纯粹的基础研究，都是委托大学进行指向型基础研究。

研发体系：部分企业对整个企业研发体制的调整周期为3年，研发部门架构的调整周期为1年，甚至半年；部分企业将研发组织作为整体运营，另一部分则将其分散到相关业务部门；部分企业会在研发人员流动性较高的国外特定地区设立研发公司；部分机械行业企业在其研发计划制定过程中会把知识产权活动作为主干。

研发周期：从指向型基础研究到出成果，研发周期一般为10年。期间，企业会在各年度设定业务目标并进行成果评估，以实现技术开发到实用化阶段的稳定应用。

研发运营：当研发组织被赋予从事务部门回收研发费用（部分可达50%）的义务时，其能够维持的研究人员数量由经费回收总额决定。

外部合作：都与大学、研究机构、大型实验室有合作关系；部分企业会安排人员外访，并根据各国国情进行产品定制；与国内大学的合作主要是与教职工之间的合作；具备技术实力的中坚企业是主要合作对象。

黄未（西南交通大学）编译自

http：//www.nistep.go.jp/archives/36541

原文标题：日本の超大企業の研究開発システムの実態—製造関連企業の事例研究—【DISCUSSION PAPER No.154】の公表について