新媒体时代图书编辑工作创新路径思考

2018-03-29马静怡

传播力研究 2018年6期

文/马静怡

在当前的新媒体时代，人们对于手机、网络等的青睐程度不断提高，相比于传统的出版行业和纸质媒体，新媒体可促进各出版环节的数字化和网络化，进一步拓宽了该行业的发展领域和视野。基于此，传统出版行业若想实现稳定发展，就必要借助新媒体技术优势，创新发展模式，更好的满足用户实际需求。

一、新媒体时代对传统图书编辑工作造成了冲击和影响

首先，在全新的发展时期，随着各种移动阅读设备的推广和普及，使得人们获取信息和知识的渠道逐渐变宽。相比之下，传统的图书出版和数字出版之间十分缺乏有效对接，且由于高定价、高成本等问题的出现，也使得传统的出版行业面临前所未有的冲击和挑战。

其次，目前，各出版社之间逐渐出现了两级分化的问题。在前期阶段中，具有良好市场把握的出版社因为具备受欢迎的产品，故可在激烈的市场竞争中占据有利地位，同时也积累了与新媒体合作、谈判的重要资本，故可实现快速转型。但对于那些市场依赖程度低、灵敏度不高的出版社而言，则很快就会迷失在当前的新媒体时代，甚至看不清未来发展的方向，市场地位岌岌可危。

最后，在新媒体时代，很多图书编辑都明显的意识到，一味的跟风、简单操作很难在激烈的市场竞争中立足，唯有创意、独特才能拔得头筹，拥有更加广泛的群众基础。基于此，要求广大图书编辑人员，在实践工作过程中积极借助新媒体技术优势，强化读者、市场营销以及调研之间的有效互动与联系，如此才可为行业的可持续发展奠定根基[1]。

二、新媒体时代图书编辑工作创新的有效途径

新媒体的崛起给传统的出版行业带来了前作未有的冲击和挑战。当前，我国大力提倡“文化强国”的基本理念，而作为一名参与创新工作和文化传承的图书编辑人员，更应将自身置于新媒体领域中，与时俱进，加快角色创新，具体分析如下：

(一)对编辑内容进行优化调整

对于出版行业而言，其必须要对读者喜好有一个充分、全面的了解，秉着严格务实的工作状态，落实好图书市场定位、题材策划等工作。与此同时，还要积极收集和优选特色出版社的价值资源，发现问题及时解决，不断更新资源和知识储备，唯有如此，才可实现资源的有效整合与合理应用。例如，湖北人民出版社，便在毛主席诞辰120周年之际，推出了《与毛泽东一起感受历史》的系列书籍，并对出版社之前所有关于毛主席的资料进行了优化整合，重新改造，重磅上市。从某种角度看，不仅实现了过往资源的循环利用与整合，同时也能获得的良好的经济效益，最重要的是能够满足读者的实际需求，为其他出版社的工作创新提供了良好的参考和借鉴。

(二)对编辑题材加以创新

据调查，目前，我国出版社在发展过程中压力增大，对自身的稳定发展也造成了影响和阻碍。数字化技术是信息传播的重要方式，促进了读者思维方式的转变。现阶段，很多读者尤其是年轻人，均习惯通过手机、网站获取资源和信息，跨越了地域和时间的限制，使自己也能成为新闻的传播者和创造者。在此背景下，读者的趣味和价值观也会发生了显著变化，其可结合自身的实际需求，有针对性的选择自己感兴趣的信息。可见，受众在信息的获取和选择方面，逐渐呈现出一定的随机性和主动性。作为新时代的图书编辑人员，只有在选材上进行创新，才能创造出更加优质的图书产品。而这也是当前很多出版社所面临的重要难题，同时也新媒体时代下出版行业发展的重中之重。在创作方面，善于创新的编辑团队和个人，可在不断变换的大环境下迸发出更好的创意，从而创造出符合时代发展和读者实际需求的优秀作品，从大方面来说，还能提升行业的市场竞争能力。在此要求广大编辑人员在今后的工作实践中，不断修炼自己，提升自我，为行业的可持续稳定发展贡献应有的力量[2]。

(三)抢占市场先机、提升营销能力

在当前的时代发展中，各出版社若想提升自身在市场中的影响力和竞争力，必须要学会抢占市场先机，并对读者的心理和需求进行深入了解。如可通过图书展、读书会、阅读小组等方式，强化图书编辑与读者之间的有效交流与沟通，深入了解读者的需求和思想。另外，还应提升编辑人员的市场敏弱度，对推广模式、发行渠道等进行优化分析，针对读者兴趣、习惯等进行市场细分，精准的选择目标群体进行投放，以此为读者提供个性化、优质化的服务。在“互联网+”时代，还应注重客户的良好体验，因此，编辑人员可在图书营销和宣传的过程中，强化与读者的互动，了解用户的满意程度。通过相关的APP加大宣传力度，尽可能的将每个接触者转变成图书使用者和体验者，甚至成为宣传者。