注重于成本核算的企业财务管理机制研究

杨丽颖

[摘要]随着我国市场经济建设的发展，企业需要做好成本核算，才能提高产品利润，并在激烈的市场中提高其核心竞争力，本文就个人见解，通过对当前企业成本核算管理的现状进行分析，针对成本核算过程中存在的问题给出一些建议，以促进市场经济条件下企业财务管理水平的提升，希望能给相关工作人员提供帮助。

[关键词]成本核算 企业 财务管理 机制

一、当前企业成本核算所面临的问题

（一）管理层缺乏对成本核算工作的重视

在市场经济发展背景下，企业不断加强成本管理，为提高经济效益，建立了相关的成本核算管理制度，但仍有一部分企业管理层，他们并没有将该制度真正落实到实际的管理工作过程中，而且大多数的企业领导更注重的是产品带来的直接经济效益，而忽视了对成本核算环节的重视，甚至让非专业人员参与成本核算工作。另外，在一些中小型企业中，对于财务部门结构设置简单，且在职人员较少，因此在企业成本核算中对于生产车间，物流等方面的成本核算工作并没有得到注重。

（二）缺乏科学的成本核算方法

当前，我国大部分企业仍采用分步法和品种法两种成本核算方法，少数企业采用分批法进行核算工作，在传统企业成本核算工作中，由于生产品种比较单一，部门主要采用分步法和品种法展开核算工作，但是这两种方法并不能真实反映成本损失，也未能满足当前产品生产成本的分配要求，也不符合现代企业的发展需要。另外，很多企业采用综合成本法结转产品成本，而由于年末商品库存量小，通过估算的方式对本期完工产品成本进行大致范围内的确定。这种方式其实并不科学，而且利用这种成本结转的核算方法，会忽视了对生产中损耗的统计，而且还降低了当期会计利润。

（三）财务管理人员的综合素质较低

企业财务人员的综合素质直接影响了财务管理水平的高低，它对于企业能否保持长期稳定的发展是十分重要的，从企业发展角度来看，需要培养一批高质量，高素质的专业人才，但是当前很多企业中的财务人员在专业知识和职业素养方面差距较大，甚至有些岗位的工作人员是缺乏一定专业技能、知识和经验的，此外即使企业拥有大量的专业应用型人才，但是在实际工作过程中，由于缺乏创新和主动性，再加上没有严格遵守职业道德，不能对企业的真实情况进行反映，也未能按照法律要求对成本核算工作进行规范化操作，针对企业当前的发展情况不能提出科学的财务建议，上述因素都严重阻碍了企业在社会经济中的发展。

（四）财务管理手段不规范

企业的成本核算工作需要从原材料采购，生产环节，销售以及售后等各个环节分别进行核算，需要结合企业的管理要求和生产特点，对原材料，生产成本等会计科目分别设置。但是，我国多数企业并没有设置明细账，导致成本核算账册设置不全，核算过程较乱。另外，受传统思想的束缚，很多企业只针对生产成本进行管理，而对实际产品销售和供应方面的成本管理并不多，然而在我国市场经济环境背景下，企业生产经营的各个环节都是相互联系的，如果只针对某一环节进行详细的成本核算，最终得到的数据是不准确的。此外很多企业没有考虑实际生产中的复杂性因素，出现企业管理层和财务人员联合，为了追求个人利益，人为造成成本压缩或膨胀，使得最终的成本核算数据缺乏可靠性。

二、对企业财务管理机制的思考

（一）提高成本意识

作为企业领导需要强化自身的成本核算意识，由于企业成本核算工作涉及企业的每个员工，每个部门，因此需要将企业部门和员工的权利与责任有机结合起来，并不断提高企业管理者的管理水平，同时还要提高企业员工对成本管理的自觉性，使其能够在实际生产过程中，本着降低成本，提高质量的目标投入生产中，以获取更大的经济利润。

（二）规范成本计算方法

企业成本核算方法需要根据企业具体经营状况进行选择，常见的成本计算方法有：品种法，分步法，分批法。但由于不同的企业其管理水平，技术特点，生产规模等都有所不同，因此，在成本计算方法上也会有较大差异。比如，针对产品品种较多的企业来说，可以采用分类法进行成本计算，如果企业是按照批量进行生产，则可以采用分批法进行成本计算。

（三）提高财务管理人员的综合素质

企业要想实现财务管理创新，需要提高相关财务人员的综合素质，可定期安排对财务人员进行业务培训和指导，并进行一定的思想政治教育，提高其职业道德以及专业化财务管理水平，从而全面提升自身素质。作为财务人员，也需要不断更新自身专业知识，深入探讨新理论，新方法，与时俱进，将学到的新方法运用到实际工作中，并恪守职业道德，履行好岗位职责。

（四）强化成本核算管理手段

信息化的发展，实现了成本管理手段现代化，利用高新技术可以实现对企业生产，物料，物流资金流动等过程实现数字化控制，并根据这些数据完成成本核算工作，实现全面进行成本信息统计，同时也加强各部门之间的沟通合作，另外，需要建立完善的成本核算体系，需要按照相关会计制度要求，针对成本核算中存在的问题提出相应的解决措施，明确各部门在成本核算过程中的职责，有效控制成本，从而提高企业经济效益。

三、小結

随着我国社会经济的发展，企业间的竞争压力不断扩大，当前企业成本核算过程中主要由于企业管理层缺乏成本核算意识，缺乏科学的成本核算方法，财务管理人员素质较低，财务管理手段不规范等问题。为有效解决这些问题，需要不断提高管理层的成本意识，规范成本计算方法，提高财务管理人员的综合素质，不断强化成本核算管理手段，从而提高企业经济效益。