新会计制度下财务管理模式探讨（2）

马仟

[摘要]随着我国社会主义市场经济改革的深入发展，之前存在的老旧的会计准则显然不能适应新经济的发展，在这种情况之下，新的会计制度应运而生，这就对企业财务管理模式提出了新的要求，本文在分析企业财务管理发展现状和新会计制度对财务管理的影响的基础上，探讨新会计制度下财务管理模式，以供参考。

[关键词]新会计制度 财务管理 模式探讨

自从我们进入了改革开放的新时期以来，中国的经济取得了从未有过的的进展，我国的国民生产总值已经大大超过了改革开放以前的水平。这就对我国的会计制度的发展提出了适应时代发展的新要求。在这样的背景下，新会计制度相关政策的颁布对中国传统的企业财务管理模式产生了十分重大的影响。新会计制度要求企业在财务管理创新过程中打破常规，并提出要对企业财务管理模式进行全面调整，各级相关人员明确自己的职责，确保企业资本流动的最大透明度。

一、企业财务管理发展现状

（一）企业财务内部控制制度薄弱

企业内部财务控制制度是指为金融部门确保经济和会计信息的正确可靠，在惬意内部分工中形成一种相互制约和相互联系的关系，从而形成一系列控制功能、措施和规程，建立起一个严谨的管理制度。但当前金融企业的内部控制体系尚未完全建立，在财政工作实际工作中还有许多漏洞，难以形成真实有效的财务控制管理，而且相关的监督也不够到位的情况下，不利于企业的发展。

（二）财务预算体系不够健全

现阶段，很大一部分企业将财务作为单独的一个部门，这表明他们对于财务管理十分重视，但是因为财务管理部门和其他部门之间却反比较有效的沟通，是的部门之间的决策不统一，导致金融企业的财务预算的还不完善，企业内部现金流没有能够比较反映在账面上，这是对企业资金的一种浪费。

（三）从业人才的专业素质有待提升

由于在中国高等教育中，对会计专业的人才培养缺乏重视，更多的会计从业人员专业技能不扎实、实践经验少。使得专业会计从业人员在金融企业管理例中占的比率太低。每一个财务决策的实行都将影响着企业的总体发展战略，可以说是企业财务管理的核心部分。而会计从业人员综合素质不高，对企业财务信息控制不够全面，收集财务数据就容易出错，这直接影响到整体规划下一季度或年度的发展。由于会计人员的能力有限，缺乏企业财务管理制度，经检验，企业在面临财务风险时不能及时提供解决方案，对企业造成严重影响。会计人员的部门是企业财务管理的重要单位，会计人员的综合素质提高，决定着企业财务管理的整体质量水平。

二、新会计制度对财务管理模式的影响

新会计制度的核心是以真实有效的方式记录企业的日收入和支出数据，并通过财务分析为企业决策提供技术支持和指导。在实际的财务管理过程中，减少资金浪费、促进企业盈利是企业财务工作的首要目的。新的会计制度的实施将主要针对是财务管理模式，对其有较为直接的影响。这表现为：首先，在思想层面上，对企业财务管理中发挥重要作用的经营活动有了更加深刻的认识，他们开始有意识地借鉴财务数据做出决策，这能保证企业的经营活动更加规范、合理，其次，按照新会计准则的会计法的规定，企业的财务信息将实现透明准确、杜绝违法行为，有助于企业树立良好形象，赢得消费者和投资者的信任，最终促进企业健康发展。新会计制度影响企业财务风险的管理。新会计制度的财务风险管理需要使一定的常规细化，比如规定资产减值的相关内容，确定物价上涨损失的条件，保证企业财务管理的稳定性，加强企业财务风险防范。新会计制度的广泛运用促进公允价值的使用，从侧面推动我国会计制度国际化进程。企业在运用公允价值进行财务管理时，在使企业效益不受损的情况下，避免了企业超分配的可能，降低了企业财务管理风险

三、新会计制度下财务管理模式的进一步完善

（一）明确企业财务管理目标

在财务工作过程中，企业首先要明确目标，不能偏离原有的轨道。降低企业成本，实现利润最大化，是企业在市场经济中最根本的目标。这个目标也是财务管理的目标。在制定财务管理目标时要坚持科学规划，在长期目标、中期目标、短期目标等大目标下制定更可行的计划和措施，不同的目标有不同的计划和策略。通过一系列有效的财务管理行为，可以充分利用财务管理的作用，整合企业资源，最终实现企业的最终目标。

（二）完善现有的财务管理部门

现阶段，大多数企业的财务管理部门都是独立于工作部门的，但由于还没有形成一个比较完善的管理体系，造成了内部控制制度的存在诸多问题、预算制度存在漏洞等情况的出现，因此完善现有的财务管理体系非常重要。这主要是在独立的部门还需要进一步的分层管理，每一个小的管理部门要互相监督，互相促进，以及良好的沟通和谈判，形成一个比较完整的管理体系，有利于提高工作效率和准确性，从而走向更加规范和有序的發展。具体工作的财务管理主要是资金的使用，整个企业的管理部门应进行合理的规划和使用资金，企业缓解资金管理真正发挥其职能的财务管理模式，保证资金链通过以更好地促进企业的发展。

（三）提升从业人员的技能素质

新会计制度对企业会计人员的整体素质提出了更高的要求。企业在引入会计从业人员参与财务管理时，应全面掌握其整体素质，要求录入具有扎实的理论基础，同时也有丰富的财务管理经验，保证高素质的企业财务管理人员。在实际工作中，企业应该提供一个更为人性化的发展平台，根据企业的实际情况建立激励机制，积极充分调动会计从业人员的积极性，为财务管理模式的创新提供合理的发展模式。

（四）全面提升企业信息化水平

随着中国科学技术的不断提高和发展，信息管理模式逐渐得到重视。由于全球信息化的管理模式已经越来越离不开信息平台的支持，提高企业财务管理模式的信息化水平显得尤为重要。企业提高信息化水平能有效解决新会计制度下财务管理中的一些问题。企业应加强科技财务管理人员，用良好的财务数据及时发表企业内部环境的实时更新情况。其次，加强财务会计监督工作，确保能及时收集数据和记录数据，为财务提供独立的真实依据。

四、结束语

本文就新会计制度下财务管理模式进行探讨，指出了其存在的问题并提出了相应的解决措施。希望能有所参考价值。