提高访谈节目传播力的“方法论”——以温州广电传媒集团《组织部长访谈录》栏目为例

（温州广播电视传媒集团，浙江 温州 325804）

电视访谈节目作为一种人物脱口秀的节目形态最早起源于美国。在我国《实话实说》《鲁豫有约》《杨澜访谈录》等访谈节目都曾深受电视观众们的喜爱。然而，电视访谈经过多年的发展与演变后似乎进入到了一个创新的瓶颈期，话题的相似、传播方式的单一、优秀主持人缺失、缺乏互动等不足导致了大批收视群体的流失。如何做好访谈节目，再次引起关注。笔者就我们策划推出的《组织部长访谈录》栏目，谈谈打造特色鲜明的人物访谈节目的“实战”经验。

一、做好表达

栏目组在策划县（市、区）《组织部长访谈录》时，首先考虑的便是这档节目做给谁看？谁会看？因此节目的表达方式是《组织部长访谈录》最终能否获得关注的重要因素。《组织部长访谈录》的访谈嘉宾是温州各县（市、区）的组织部长，因此节目主要收视人群应该定位为各地的党员干部和关注时事的观众。往往行业特色鲜明、专业知识性强的访谈节目从收视群体来说较为单一，可看性不强。为避免这类情况的出现，栏目组要求访谈嘉宾在语言表达方式上做到深浅并重，口语化表达。在《组织部长访谈录——苍南篇》里，我们可以看到苍南县委常委、组织部长李青在讲述“柔性引才”政策时是这样描述的，“柔性引才就是说人才能够为我们当地的企业、事业发展所用，他不一定要把自己的社保关系、工作关系迁过来，他可以通过项目合作的方式，或者说技术服务的方式为我苍南所用就可以”。又例如乐清市委常委、组织部长何学考在讲到组织力时这样说道，“组织力就是团结引领广大党员群众齐心干事”。用百姓听得懂的语言讲述组织工作，大大增加了节目的可看性，使得《组织部长访谈录》不再是党员干部专属的教育片，更成为普通观众了解组织工作的重要窗口。

二、设好议题

用小切口话题来透视组织工作大主题。在《组织部长访谈录》系列片里，栏目组对访谈议题的设置有具体的要求，要求访谈嘉宾在引用案例时选择发生在群众身边且关注度高的案例，从话题上引起观众的共鸣。例如在《组织部长访谈录——瓯海篇》中，瓯海区委常委、组织部长钱素文在谈到瓯海的“城中村”改造工作时，引用了一名在外党员从2000公里外的宁夏赶回家乡带头拆迁的事例，以生动细小的事例全景展现了瓯海区在开展“城中村”改造工作时组织引领、党员示范、群众参与、共建美好家园的这一工作方法。2017年，浙江省第十四次党代会报告提出，通过3年的努力，增强集体经济薄弱村造血功能，全面消除集体经济薄弱村。为贯彻落实省党代会精神，眼下全省各地都在加快制定、出台具体的扶持村集体经济发展的相关政策，乐清市委常委、组织部长何学考在访谈中说到这项工作时并没有解读乐清的相关政策，而是引用了当地下山头村以土地入股企业后，每年为村集体经济增加收入100万元的案例。在整个《组织部访谈录》系列里栏目组根据普通观众的收视习惯，采取对症下药的方法，用小故事说明大道理，用身边事说明大政策，让群众能够听懂、理解和吸收。

三、抓好细节

一档访谈节目能否成功跟主持人的“含金量”密不可分。我们可以看到主持《实话实说》的崔永元、《鲁豫有约》的陈鲁豫、《杨澜访谈录》的杨澜等，他们每一位都可以说是主持界的翘楚，三档节目之所以深受百姓喜爱，跟主持人的业务水平息息相关。而《组织部长访谈录》要想出彩，就要选择一位党建知识储备丰富、临场应变能力强、话题把握敏感度高的主持人，栏目组特地邀请了温州电视台党建频道的资深主持人、电视评委员徐克来担任整档访谈系列的主持人。兵马未动粮草先行，在选定主持人之后，栏目组的主创人员花了近两个月时间实地走访11个县（市、区）的组织部，与各科室负责人进行面对面的交流，调研的第一手资料，梳理当地热点事件、相关政策、经典案例，为主持人提供了大量翔实的访谈材料。正是前期细致的准备，《组织部长访谈录》系列获得各地组织部长的一致好评，苍南县委常委、组织部长李青在节目播出后特地来电节目组，对主持人所具有的党建专业素养给予高度评价。

四、用好平台

在媒介融合时代，电视节目想要传得远、传得广就要用好新媒体。智能手机的普及，打破了“你说我看”的单向传播模式，受众可以通过网络平台，表达观点和意见。这种双向传播，互动交流的传播模式让节目与受众产生了关联性，更有利于提高受众黏度。《组织部长访谈录》通过频道微信公众号实现了与受众的互动，提升了节目的收视率和关注度，产生了很好的效果。据不完全统计，《组织部长访谈录》在新媒体平台的浏览量近两万次，网友留言近千条。

五、结束语

在电视节目形态推陈出新的当下，想要做好一档访谈类节一定要找准节目定位、抓好整体思路、善用传播方式，才能在当前各类节目形态的竞争中拥有更强的生命力和竞争力。