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市政公路工程中施工质量的管理措施

2018-03-28

四川水泥 2018年6期
关键词:建筑材料市政施工单位

陈 成

(核工业西南勘察设计研究院有限公司, 四川 成都 610000)

0 前言

公路是城市交通运输的主要方式,对城市的发展起着至关重要的作用。因此,提升公路的建设质量是体现一座城市发展好坏的最直观方法。不仅如此,市政公路工程更是与人们的生活息息相关,良好的公路设施为生活提供了无限的便捷。而施工建设中,质量管理是工程质量的必要保障[1]。故而在市政公路工程中强化管理措施刻不容缓。

1 市政公路施工过程的主要特征

市政公路的工程相较于其他工程而言,具有较为鲜明的差异。首先,施工地点不同,该工程主要在街巷中施工,施工场地不如其他工程宽阔,而且动迁量也会比其他普通工程高一些。相比之下,市政公路在施工过程中遇到的问题会多一些。其次,在城市化的推动下,路面下的地下水管线路数量在逐年增加。在市政公路施工单位施工过程中,稍有不注意就会造成水管破裂或线路断裂等问题,而近些年来,地下管线的设施又比较复杂,一旦损毁,不易修复,这将会带来一定的经济损失[2]。最后,由于市政公路工程的施工地点多在街巷之中,施工现场的土质会较差,故而在施工前施工单位要针对这一问题采取相应的措施进行解决。而这一过程,不仅为施工增加了难度,还在一定程度上影响了施工速度。但是,因为施工地点的特殊性,长期的施工会给人们的出行带来诸多不便。因此,在施工工序较多的情况下,要求市政公路工程施工单位在保证工程质量的基础上,加快施工进程。

2 市政公路施工过程中的问题分析

2.1 建筑材料应用不合理

在施工过程中,建筑材料是工程质量保证的基础。因此,在建筑材料的选购与配置上要合理。但是,在现今的市政公路施工建设中,采购人员对与施工工程建筑不够了解,也缺乏对材料性能以及使用中注意事项的相关知识。故而采购的建筑材料不能完全符合建筑要求,甚至,会影响工程的施工质量。除此之外,由于资金有限,在对材料的选择上,有时会选用价格偏低的工程材料,以此来降低公路工程施工过程中的成本[3]。这样一来,虽然市政施工单位在施工过程中会获得较大的利润空间,但是却降低了施工建设的工程质量。

2.2 项目管理制度不严格

管理制度是施工工程中的行为规范准则,其在管理过程中起到相当重要的作用。在整个企业中,管理人员的个人能力会直接影响公路工程的各项工作指标。市政公路工程的施工管理本身就很繁复,对质量、成本等方面的要求也比较严格。因此,管理水平会在一定程度上受到影响,导致管理制度不严格,无法完成预期的工程质量目标。另外,在施工过程中,管理层的领导因为没有合适的管理方案,在管理施工质量的过程中会遇到较多问题而无法依据科学的方法进行解决。

2.3 施工人员的综合素质有待提高

在施工过程中,部分市政施工单位在用人方面略有不足。在工作人员技术不过硬的情况下,不进行相关的技术培训,使工作人员在工作岗位上不能依照实际的施工要求进行工作。不仅如此,工作人员在施工过程中工作责任意识薄弱,使其在整个建设工程中缺乏工作热忱以及积极性,极大的降低了公路工程的完工速率与工程质量。在施工安全方面,大部分工作人员都不是特别在乎,认为施工过程中的安全问题不会发生在自己身边,正是这种忽视的态度更容易导致施工安全问题发生,而该问题一旦发生必然引发人身安全或财产安全的重大损失。

3 市政公路施工过程中施工质量的管理措施

3.1 合理应用建筑材料

要解决施工过程中,施工材料的不合理性,首先要保证选购符合国家标准的建筑材料[4]。确保采购人员对整个施工工程有足够的了解,且具备过硬的专业知识,清楚的了解在施工过程中,各项材料的科学配比。不能以节省成本或资金不足为借口,选择价格低廉但是质量不过关的建筑材料。另外,优秀的采购工作者,应该能够将眼光放在整个建筑材料市场的大环境中,对于市场中林林总总的建筑材料有自己的分辩意识,不能一味的听从销售着的建议与引导。要做到对市场中的各种建筑材料的价格、质量等相关特性了如指掌,也要对材料供应单位有一定的了解,确保其技术过关、信用度可靠等。这样在进行选择购买时,可以以相对低廉的价格购得性价比最高且最符合建筑要求的建筑材料。在购买成品或半成品建筑材料时,要对该材料的合格证书与出厂检验报告有严格且准确的验证,以确保其质量符合国家要求标准[5]。另外,在施工前,要对建筑材料进行部分抽取,并由相关单位或部门对该材料进行检测,确保材料质量过关后,方可在公路工程中投入使用。

3.2 制定科学的管理方案

在市政施工单位实施工程前,要提前做好准备阶段的工作。首先,施工图纸对整个施工过程具有指导性作用,设计人员要对整个工程有全面了解,施工人员也要熟悉图纸,对所涉及到的工序以及整个工作流程都有清楚的认识,在工作中遇到问题时可以有及时的应对策略。其次,要制定相关的管理方案,对管理人员有约束作用,让管理人员在个人能力水平方面有较大的提升。最后,管理方案也要面向全部的工作人员,该方案要以确保工作人员的生命安全为前提、以加速施工速率为目标、以提升建筑工程质量为宗旨进行科学有效的制定,要结合实际施工情况,避免因方案不明确而在问题发生时没有相应的对策进行及时解决。

3.3 严格把控施工人员的综合素质

在整个施工过程中,人作为有思想的个体是对其质量控制的关键。每个工作人员都对质量控制有着不同程度的影响。鉴于此,在施工过程中,市政公路施工单位要以工作人员为重点培养对象,对其进行质量管理控制培训,使其在专业技术上有过硬的技能。在安全意识方面,要对施工人员进行定期的安全教育培训,为员工建立施工过程中的安全责任意识,只有该意识得到全面的提高,才能在保证安全施工的同时保证高质量的施工建设。与此同时,要对员工进行专业技能与思想意识培训,使市政公路工程的施工人员在业务水平和思想素质上都有进一步的提高,让其在施工过程中充分发挥自身作为独立个体的重要作用。另外,要严格应用培训与实践等方法提升整个企业工作人员的综合素质,并在培训学习中制定相应的奖惩制度,以此来激励员工的工作热情与积极性。

4 结论

综上所述,在市政施工过程中,对施工质量的管理是最为重要的一环,负责该环节的相关单位或部门应给予其极度重视,以保障施工工程的质量安全。本文主要分析了市政施工工程的主要特征、现今状态下存在的问题并提出了相应的管理措施。在未来的发展中,市政公路工程的质量管理体制会逐步优化,在严格的管理下加强了公路的施工质量,进而加速城市发展的步伐。

[1]郝金凤.公路工程建设中路基路面施工技术要点[J].交通世界,2017,46(34):60-61.

[2]陈清艺.公路工程沥青路面施工技术和质量控制分析[J].河南建材,2018,17(01):11-12.

[3]赵燕.公路工程建设施工的易发病害与处理技术探究[J].山西建筑,2018,44(02):158-159.

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