浅议建筑监理对施工现场的协调工作的开展
2018-03-27赵静波辽南技师学院
赵静波 辽南技师学院
随着城市建设进程的加快,建筑行业的发展也十分迅速,传统的建筑工程管理模式已经跟不上时代的步伐,为了有效的提高建筑工程项目质量,就必须要采用新时期的管理理念,做好建筑监理协调工作,保证施工现场的有序性、安全性,为施工质量提供有力的保障。建筑监理对施工现场的协调工作效率,直接关系到建筑企业的经济效益,为了使施工如期进行,要重视建筑监理职能的重要性,发挥其协调作用,处理好承包商、委托方、监理方的关系,排除干扰和故障,认真履行其协调职能,提高施工质量与安全,从而实现建筑工程项目施工预期目标。
一、建筑监理的协调职能
(一)排除不利因素
施工现场的构成单位较多,比如场地、人员、设备、材料等,而这些不同的构成单位都会容易形成影响施工进度与质量的因素,因此需要建筑监理来排除不利于施工生产的因素,以保障施工进度与质量。建筑材料是建筑工程施工中的重要部分,占有较高的成本支出比例,建筑监理要对工程设计方案进行仔细的专业分析与预算评估,严格审核材料购置标准,排除不利因素,在保证材料购置质量的前提下,节约施工成本。另外,施工安全是建筑工程建设的根本,保障施工安全也是建筑监理的重要职能,协调好与施工方的工作,利于安全施工的开展。
(二)优化资源配置
建筑工程项目所涉及到的资源基本都投入到施工现场之中,需要建筑监理把有关人力、物力、财力等各方面的资源配置进行合理的优化,以保证施工质量,从而提高建筑工程企业的经济效益。为了保障资源配置的合理性,通过建筑监理的职能作用,根据施工现场的实际情况,结合施工方案,使每项资源配置都得到合理的利用,实现节约投资、保证质量的施工目标。
(三)协调部门关系
建筑工程施工部门的构成比较复杂,除了监理单位之外,还涉及到设计、施工、承包等多个不同的部门,如果所承接的建筑工程项目是市政工程,还要增加政府方面多个部门的联系,而这些部门之间的存在管理与被管理、检查与被检查等不同性质的关系,在建筑工程施工管理中,由于出发点或工作方式的原因,很容易出现一些不必要的矛盾。为了使各部门之间的工作能够有序进行,需要建筑监理从中发挥协调作用,及时解决或缓解矛盾,避免发生不愉快的事件而影响施工进度。
二、建筑监理对施工现场开展协调工作的有效策略
(一)提高监理人员素质
建筑工程所涉及到的施工部门较多,并且施工过程中所包含的各个环节较为复杂,需要建筑监理人员协调各部门之间的利益关系,避免缺少沟通而造成利益冲突。在施工现场中,监理人员要保证资源配置的合理性,及时处理遇到的各种问题,有效的控制施工成本,在保证质量的同时实现利益最大化。因此,有必要提高监理人员素质,增强监理人员的责任感,不断完善监理人员需要具备的职业素养,这样才能在协调工作中明确目标,处理好各部门之间的关系,做到公平、公正,根据施工各个部门在施工现场的实际情况,灵活使用协调技巧,使施工现场中的各个环节都能够有序进行,利于施工进度的顺利开展。
(二)协调工作有理有据
建筑监理在监理的过程中,要做到监理过程有理有据,有法可依,在充分发挥监理协调能力的同时,确保工作的权威性,创造一种严肃、活泼、积极、向上的工作气氛。建筑监理在工作的过程中,协调各单位工作时要注重原则,也要人性化执法,采用不同的协调方法协调各单位之间的关系,依据国家相关的法律法规,建筑施工过程是否规范,并且也要尊重各个施工单位之间的具体实际情况,加强彼此间的沟通与合作。
(三)强化现场标准管理
监理人员应该将抽象的思维转化为可执行的标准化管理细则,确保施工管理的规定和要求相互统一,量化工作标准。通过完成对内部的标准化管理,完善相关的规章制度,也应该规范监理内部人员的管理行为,明确责任范围。统一的标准化管理体系,能够很好的对内部人员进行评价,互相之间有竞争压力,有助于提升监理工作的水准。同时,需要对工程建设的施工进度和资金使用进行量化的管理和控制,严格要求施工单位按照既定的合同方案实施,从而保证施工的顺利进行。
三、结论
建筑工程项目综合性较强,尤其在施工现场中所涉及到的环节众多,每个环节如果没有进行合理的协调控制,都会成为影响施工进度与质量的因素,甚至埋下安全隐患,对人身与财产的安全构成威胁。因此,作为建筑工程企业,必须要认识到建筑监理协调职能的重要性,加强对施工现场的协调管理,采用多样化的协调方式,保证各个部门之间沟通的有效性,同时以灵活的协调管理手段,使每个施工环节都能有条不紊的进行,在建筑监理的协调管理下,实现节约施工成本、提高施工质量、缩短施工周期,为建筑工程企业的长足发展奠定坚实的基础。