管理会计与财务会计的融合探讨

李琼

【摘要】管理会计和财务会计作为会计系统的两大体系，对于企业发展具有重要意义。其中，财务会计是对企业内部财务数据进行统计与处理；管理会计则是对企业外部相关账务进行计划和管理。长期以来，两种会计形式之间存在明显的界限，工作分工也十分明确，随着会计事业的不断发展，二者的界限也变得日益模糊化，促进相互融合已经成为必然趋势。文中将通过对管理会计和财务会计融合问题的探讨，提出相应地策略。

【关键词】财务会计 管理会计 融合策略

一、管理会计与财务会计在融合时面临的问题

（一）依照的规范不同

管理会计和财务会计所依照的规范往往存在明显差异，在公司运营发展过程中，管理会计工作的目的主要是为了确保管理人员的需求得以满足。因此，在当下市场经济的条件下，管理会计主要是对企业经营活动和价值对象进行有效研究，也称为内部经营管理会计。而对于财务会计而言，则是严格依照企业会计准则的规定执行，能够有效提高企业的财务管理水平。在会计工作实践过程中，财务会计往往要比管理会计更为严格，二者遵循不同的工作规范，企业对两种会计工作的严格程度也不尽相同，正因为如此，制约着管理会计和财务会计的相互融合。

（二）会计信息数据共享问题

在企业管理过程中，在遵守相关法律法规的前提下，财务会计的主要工作任务是为企业经营管理者和利益相关者提供正确完整的会计信息数据，便与其了解并掌握企业的财务状况和发展趋势，在此基础上作出正确的发展规划与战略决策。相比较而言，管理会计则具有一定的特殊性，管理会计工作人员需要及时为企业管理者提供有效地管理会计信息，确保管理会计信息的多样灵活性。可见，管理会计能够获取的信息类型很多，信息量也比较大，而财务会计所能提供的信息都必须严格按照相关规定，这样一来，要促进管理会计和财务会计的融合，就有可能面临信息资源的共享问题。

（三）会计职权发挥不当

一直以来，大多数企业都是将管理会计和财务会计进行区别对待的，殊不知，这样不仅会影响二者在会计信息上的沟通，同时也不利于财务会计政策的制定，尽管促进二者相互融合能够有效缓解上述问题，但是彼此职权仍然存在较大不同，这也就意味着，仅靠促进双方融合的方式是无法避免财务信息沟通不畅的，也不能为财务政策的制定创造有利条件，不仅如此，管理会计和财务会计在进行会计问题处理时，很容易出现职权发挥不当的问题，在这种情况，即便是实现了二者的有机融合，所能起到的作用可能是微乎其微。

二、促进管理会计和财务会计相互融合的有效策略

（一）提高对二者融合的重视程度

为了促进财务会计与管理会计的有机融合，必须要在思想观念上给予足够的重视。长期以来，由于受到会计发展历史因素的影响，财务会计和管理会计工作一直处于并行的状态，彼此只关注自身的工作。与此同时，很多企业的财务会计往往只是进行经济业务核算，所进行的财务数据分析也十分简单。管理会计职能一直被忽略，自身作用并未得到充分发挥，根本谈不上管理技术方法以及管理模型的使用，那么企业领导者应当重视二者的相互融合，并注重对财务会计和管理人员的宣传与引导，利用培训班、发放宣传材料以及案例研讨等有效途径，让企业内部人员，尤其是财务会计与管理会计人员，帮助其认识到彼此融合的重要性，并意识到两种会计工作存在诸多重复性工作，对工作效率影响较大，这就需要促进二者的有机融合。

（二）建立二者相互融合的会计治理机构

财务会计与管理会计的融合并非是简单的形式化的合并，而是一个系统化复杂化的工程，只有促进彼此的有机融合，才能使管理效益得以更好地发挥。为了使二者有机结合到一起，企业还应建立促进二者融合的会计治理结构，为管理会计和财务会计的融合提供组织领导与支持，有了专门的会计治理机构的大力引领，二者的融合工作才能更趋平稳。

（三）加强业务职能整合

企业财务部门主要负责财务会计工作，为了促进管理会计与财务会计的相互融合，还应加强业务职能整合，把管理会计职能也划归到财务部门加以管理，在长期的工作实践中增进彼此的理解与融合，确保每个会计人员懂得管理会计与财务会计知识，同时也有一定的管理会计与财务会计实践技能水平。

（四）提高会计人员的管理会计知识

为了促进企业管理会计职能的充分发挥，企业还应定期组织现有的会计人员参加相关教育和培训，尤其是加强管理会计有关知识、管理方法、管理模型等方面知识的传授，让会计人员既懂得财务会计相关知识，又懂得管理会计的知识，这样在实践工作中，才能将财务会计和观念里会计有机结合起来，使管理会计的职能得以充分发挥，进而促进企业经济效益的提升。

（五）构建统一的数据库，促进数据利用率提升

对于财务会计而言，其对数据的采集主要是通过一系列的会计确认、计量以及会计凭证的填制进行的，最终以各种明细账和财务报表的形式得以体现；而管理会计进行数据采集的标准是结合实际工作需要合理筛选各种财务数据和相关数据，进而利用模型计算、技术统计等手段处理后，以各种分析报告和管理建议呈现出来。尽管二者在數据采集和最终成果上都有一定区别，但是二者的数据来源都是一致的，财务会计信息还是管理会计信息获取的重要来源。那么，要促进管理会计与财务会计的有机融合，可以在信息爱技术的帮助下，对原始信息源进行合并处理，在此基础上构建统一的数据库，促进资源共享。一旦建立了共同数据库，就能实现会计信息和ERP系统的相互衔接，这样一来，财务人员就能通过ERP系统获取企业运营状况信息，为自身工作开展提供参考。数据库信息能够随时实现资源共享，为管理与财务会计人员工作创造有利条件，让其随时了解对方工作动态，并结合所获数据提出新的方案。

三、结束语

结合以上论述，可以发现，为了推动会计事业的发展，迎合企业长久稳定发展的需要，管理会计和财务会计相互融合已成大势所趋，通过促进二者的融合，能够避免重复工作，是企业沟通成本降低，促进工作效率提升。同时，也便于管理与财务会计人员了解彼此间的联系和区别，认识到融合的必要性，寻求有效地融合方法，推动企业高效发展。

参考文献

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