国企精细化管理背景下思想政治工作的改进措施

宋如晋

摘要：思想政治工作在国企管理中占据着十分重要的地位，是保证企业顺利运行并促进企业核心竞争力得以提升的必要保障。在精细化管理背景下，企业更加重视与企业利润相关的管理内容，因而导致部分相关思政工作的内容传达受限，削弱了思想政治教育工作的实效性。基于此，企业需要针对当前实际运营中的问题及时改革思想政治工作，促进国企保持思想政治工作的高效开发。本文围绕精细化管理，对当前管理体制下职工思政工作问题与需求进行了详细分析，并提出了针对性的改进对策，以供参考。

关键词：国企 精细化管理 思政工作 改进对策

国企精细化管理已经成为现代管理体制的基本要求，精细化管理可以提高管理效率，为企业获取更多利润打下坚实基础，然而这种管理体制下企业的思政工作的开展难度同步增加，企业需要认清现状，立足于企业的实际经营情况和发展战略，改变思政工作模式，使其可以与精细化管理模式相匹配。

一、精细化管理的主要内涵

精细化管理是现代管理体制最突出的特点，是在社会分工特点前提下管理体制调整的必然趋势，其目的在于发挥管理资源最大化功效，其具体实施措施具有责任更具体、任务更明确、职责分工更细化的特点。依据当前国有企业的管理目标和管理要求，将具体的管理责任落实于每一位管理者，并对管理者进行具体工作责任的明确，才能顺利实现当前企业管理目标，这种管理模式就是所谓的精细化管理。

二、精细化管理背景下国企思政工作的不足

首先，当前国有企业中重经济发展忽视思想教育的现象数见不鲜，精细化管理下，部分企业认识不足，片面追求短期经济效益，忽视了对职工的思想政治教育，导致职工出现思想滑坡，甚至产生思想政治意识偏差，直接影响了员工工作能动性的提升和责任心的强化。其次，当前国企精细化管理中，思想政治工作普遍缺乏创新性，思政工作的模式、手段与方法较为固化，教育、宣传等活动的组织和开展不能结合企业的具体运营情况，且存在与现代化企业发展战略相脱离的内容，无法激发员工兴趣。此外，精细化管理促使企业管理者将精力投入于企业生产、经营等相关管理工作中，在思政工作方面的投入明显不足，使得思政政治工作不能与企业的实际生产经营同步，导致思政工作被动性明显，制约了精细化管理背景下国企思政工作的有效开展。

三、精细化管理背景下国企思政工作的改进措施

（一）精细化人力资源管理

人力资源管理对于思政工作意义重大，思政工作效果的发挥有赖于人力资源管理的精细化改革。对于国有企业来说，人力资源管理精细化需要针对全体职工展开管理制度的调整和改革，将“以人为本”作为基本管理理念，使人本位的理念深入人心，并保证管理层提高对人力资源管理精细化的高度认可和接受，明确人力精细化管理的目标和具体要求。其次需要对人力资源精细化管理方法进行合理的制定和科学的落实，充分利用针对性座谈、网络视频教育、社交软件信息推送等先进且喜闻乐见的形式，对企业职工进行思政教育，同时对其他先进企业的思政工作经验进行虚心接受和因地制宜地运用，将创新性的人力资源精细化管理方法落实于实际管理中。此外，人力资源精细化管理的有效开展需要以科学的评价机制作基础，积极听取基层职工的建议与意见，并通过会议表决对职工管理的相关制度调整进行商议和确定，以提升人力资源管理精细化的有效落实。

（二）精细化工作安排

思想政治工作的精细化安排有赖于健全的工作制度为保障，针对思政工作面临的现实困境对工作安排进行精细化安排与调整，针对每一项具体的思政工作任务，对其教育对象、宣传方式和实施目的进行确定，再依据具体要求提出合理的工作方案，最后依据工作方案落实相关工作，并在实施过程中针对实际情况和变动进行及时而有效的调整与纠正，如此可以有效提升思政工作的效果。工作安排的精细化要求每位职工充分接受工作方法与教育内容，因此精细化思政工作安排中最关键的环节在于宣传项目和教育内容的组织和选择上，对其进行精细化处理可以促使思政工作安排精细化目的的有效达成。

（三）精细化工作手段

思想政治工作手段的精细化调整决定着精细化背景下国企思政工作的整体水平，工作手段的落实情况直接影响着国企思政工作的质量与效率，国有企业需要依据当前信息化时代背景，针对职工不同年龄段、不同信息接收方式等方面的差异和具体需求进行细化分类，进而制定具有针对性的精细化思政工作。針对年轻的职工，需要充分运用信息化手段，满足其现代化思政及与信息化技术同步的信息接收方式需求。而对年龄段较大的职工来说，专家座谈、领导谈心、会议宣传等方式更加容易被其接受，企业需要细化思政工作方法，提升思政工作的针对性。 其次，国有企业的人员结构规模和生产经营范围较大，因而其职工有着千差万别的信息需求，职工年龄因素、个人喜好、价值取向、行为方式等方面的差别影响着职工对思政工作的态度，国企思政工作需要针对这种个性化需求实施全面掌握与细化分类的工作方法，以此提升思政工作内容的丰富性和手段的吸引力，进而促使思想政治工作实效性的有效提升。

四、结语

思想政治工作是一项综合性与系统性兼具的任务，在企业管理精细化的背景下，思政工作的调整与改革必须结合企业管理及职工特点，并对企业的综合运行全面考虑，使思政工作与企业管理需求同步，以此提升思想政治工作的实际效果，使其对企业发展的推动作用得以充分发挥。

参考文献：

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[3]武超群.谈创新国企思政工作的途径[J].中外企业家，2016，（20）.

（作者单位：贵州省机场集团有限公司）