浅论市政道桥工程施工成本控制方法

杨漫漫 王诗奎

中建交通建设集团有限公司河南分公司 河南 郑州 450000

正文：

引言：目前，中国的经济发展飞快，因为城市发展的需求，市政道路建设的项目会逐渐增多，市政部门的施工单位建立众多，可是其管控水准之间的差距极大，施工单位为了获得项目，恶意进行低价竞标，导致对施工中的成本管控的要求更高。所以，一个适应现代发展的单位，必须与时代同步，不断开拓创新。要想成为一个极具现代化气息的市政部门的施工单位，就一定要从现代化工程中的施工成本方面进行管控。

1 市政道路桥梁工程施工成本控制科学原则

在整个市政道路桥梁工程中，施工成本的控制是至关重要的一项工作，其直接影响着工程总成本投入量。工程施工成本控制工作人员在开展工作的时候，必须要根据工程的实际情况，制定科学、合理的施工成本控制措施，并加强对施工成本使用情况的监督与管理，从而防止不必要的资金成本投入，在保证工程质量及工程进度的前提下，尽可能的降低成本消耗，进而实现工程经济效益的提高。此外，还需要根据工程的实际情况，树立起正确的成本控制理念，确保每一位施工人员及管理人员都具备较高的成本控制意识，保证工程施工成本控制效果的提高，为工程建设单位创造出更加可观的经济效益。

2 项目施工成本管控的三个时期

2.1 项目准备阶段

作为工程的管理人员，一定要牢固树立科学合理的成本意识，在工程的准备阶段就将施工合同还有企业对工程的利益的预测以及对可能出现的风险进行预防。对成本进行科学有效地估测。项目部的不同部门以及工作人员要先对相关部门的人员支出成本进行预估并做好计划，其中要含有项目管控中的所有开支。将两算之间的对比完善好，先对施工图纸的工作量以及施工过程中实际需要的物料进行核算，然后是实际需要的物料同中标项目的物料清单的工程使用量进行比较，再联系项目实行地区市场价格解析每一个项目流程，经过现实工作中的工作人员、物料、设备机械还有成本管控及利益投标的整体单价进行总结，找到项目施工中详细的盈亏环节，制定出初步可以将亏损转成盈利的办法，制定工程施工计划书。

2.2 施工期间

在施工期间，因为很多在工程准备阶段无法预估的因素对项目在施工过程中产生不利影响，就像设计图纸的更改、现场施工的地质问题以及施工期间环境以及使用的工艺发生更改、对工程进行管控的工作人员流动性极大、技术水准差距极大、征用土地以及拆迁过程影响施工进度、物料的市场价格浮动过大、工程建设后期追赶工程进度等等。施工期间的人员、物料、机械设备的管控是进行成本管控的重要部分。在这个过程中，只有实行动态的成本管控才可以随时对工程施工过程中的实际成本进行管控。经过对合同的管控，按时向建设企业申报施工进度款，保证流动现金充足，确保工程资金流转。施工期间是施工单位进行资金节流的最佳期限，在施工期间将更改签证需要用到的所有资料都准备妥善，将有关资料准备好之后同所有合作方进行手续确定，将增添的更改工作确保能够进行签证索取赔偿。

2.3 工程完成验收时期

①将该工程的管理人员进行工作重新调配，安置到有关的人员空缺的项目中，将施工现场的安保工作做好，将工程的维修看护员工数量进行科学分配。②将成本的支出费用核算出来，将没有支付的欠款结完，将施工现场剩余的物料进行清理，不用的机械设备进行清退。③将工程完成验收阶段的验收以及决算资料按时整理好，工程施工企业工程完成结算，用最后决算出来的资金同规划的成本作比较，对整个工程的所有环节再一次进行核算，对超出预算成本的地方，找出超额原因，在展开经验探讨，将施工期间实际成本支出少于预算成本的部分进行分享，也可以将其编入单位的成本管控的额定资金，用它来对之后的成本管控的水准进行提升。

3 市政道桥工程项目成本控制与核算的具体方法

3.1 加强成本控制与核算的观念

要想实现工程施工成本的有效控制，企业必须要形成正确的施工成本控制理念。市政道路桥梁工程的施工成本控制管理内容比较多，直接贯穿整个市政道桥工程施工的全过程。施工成本控制人员在开展成本控制工作的时候，要不断加强成本控制与核算观念，制定合理、可行的施工成本控制目标，并对工程预算成本进行详细的核算。同时，在施工过程中，需要加强对施工过程的监督，确保实际施工流程与规划流程相符合，并对施工技术的应用进行严格的监管，确保施工技术应用效果，进而保证工程实际施工成本与预算施工成本的相符合。

3.2 改进成本控制体系

需要对市政道桥工程项目成本控制体系进行完善，首先，需要建立起成本控制责任制度，将成本控制责任落实到每一位成本控制人员身上，并定期开展考核与检查。其次，需要根据工程的实际情况，制定合理的成本控制制度，并对制度的落实情况进行严格的监督，确保成本控制人员能够严格按照成本控制制度来对成本进行控制。最后，需要实行设计招标制度，让建设单位提供更多的工程设计方案，从而为项目提供更多的选择，保证工程设计方案的合理性及可行性，进一步保障工程成本的控制效果。

3.3 引入新型成本控制方法与核算技术

做好市政道桥工程项目成本的控制与核算，还需要利用现代化的先进方法和技术，强化信息沟通交流，将成本动态管理机制落到实处，同时树立起信息管理系统，针对关键信息资料展开收集、加工、整合等各项工作。

4 结束语

总而言之，市政道路桥梁工程发展越来越迅速，如何做好市政道路桥梁工程施工中的成本控制，最大限度的降低施工成本支出，取得最大的经济效益，并保证施工工期和施工质量是一项非常复杂而艰巨的任务，必须要重视施工前的成本计划，加强成本核算，在施工过程中采取科学合理的成本控制方法，及时进行成本分析和监督审核，优化施工人员开支、进行施工原材料和施工机械设备成本的良好控制管理，这样才能有效的提高企业在市场经济中的竞争力，创造良好的经济效益和社会效益。