信息化软件项目实施方法论

司学颖长春轨道客车股份有限公司信息化部 吉林 长春 130062

正文：

1、项目阶段

根据信息化软件项目特点，将项目实施划分为项目准备、项目招标、项目启动、需求管理、业务设计、技术实现、信息化测试、信息化培训、阶段性验收、上线前准备、项目试运行、项目验收及交付共12个阶段。

1.1 项目准备：本阶段重点完成需求必要性、可行性分析，确定项目立项。

◆需求提报 ◆必要性分析 ◆项目调研 ◆可行性分析 ◆项目立项 ◆项目审核

1.2 项目招标：本阶段重点完成招标、评标、定标、合同签订工作。

◆招标 ◆评标 ◆定标 ◆合同签订

1.3 项目启动：本阶段重点完成项目章程制定、团队组建、整体项目计划编制工作

◆制定项目章程 ◆组建项目团队 ◆制定项目计划

◆召开项目启动会

1.4 需求管理：本阶段重点完成需求收集、需求调研、需求确认工作

◆需求收集 ◆需求分解 ◆需求调研 ◆需求确认

1.5 业务设计：本阶段重点依据业务蓝图形成业务设计方案，进而形成详细业务设计方案。

◆业务流程解读 ◆设计业务方案 ◆设计详细业务方案

1.6 技术实现：本阶段重点完成技术实现工作，即代码编制、系统配置、接口开发等。

◆编制技术规格书 ◆ 编制代码 ◆接口开发 ◆后台配置

1.7 信息化测试：本阶段重点完成单元测试及集成测试工作

◆编制单元测试场景 ◆单元测试 ◆ 编制测试报告

◆编制集成测试场景 ◆集成测试

编制集成测试报告

1.8 信息化培训：本阶段重点完成外部顾问对内部顾问知识传递以及内部顾问对关键用户的系统培训工作。

◆编制培训教程 ◆培训 ◆编制考试试题 ◆组织考试

◆收集权限

1.9 阶段性验收：本阶段视合同约定条款在适合时间进行，完成阶段性验收并形成付款计划。

◆阶段性验收

◆编制付款计划

1.10 上线前准备：本阶段重点完成硬件及网络部署、切换方案编制、数据准备、权限审批等工作。

◆硬件及网络部署 ◆切换方案编制 ◆数据准备 ◆权限审批

1.11 项目试运行：本阶段重点完成试运行审批、跟踪优化工作。

◆项目试运行审批 ◆试运行跟踪及优化

1.12 项目验收及交付：本阶段重点完成项目验收及交付工作。

◆项目验收 ◆项目交付 ◆项目上线审批

2、阶段工作职责及交付物