信息化背景下谈建筑工程管理

黄益权

连云港港口建筑安装工程公司 江苏 连云港 222000

正文：

引言

信息化发展的大背景下，信息化技术在各行各业的管理工作中都开始被大量的应用，且起到了非常可观的应用效果。在新时代下，建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位，从而实现自身的可持续发展，在项目管理过程中，就必须要加强对信息化技术的应用，将信息化技术渗透到每一个工程建设环节，确保每一个环节都能够得到信息化的管理，进而提高建筑工程管理效率及管理质量。不过由于当前的建筑物都具有着范围大、流动性强以及分布广等特点，很大程度的限制了信息化技术的应用效果，为了使信息化技术得到更加有效的应用，建筑企业必须要建立起健全的信息化技术应用体系，解决信息化技术应用中所存在的问题，进而促进企业的健康、稳定发展。

1 建筑工程管理中信息化应用的重要意义

1.1 信息化有助于工程管理实时目标的实现

在整个工程项目中，为了使每一个阶段都能够高质量、高效率开展，必须要采取相应的管理措施，加强对每一个阶段的管理。在工程项目决策的时候，工程信息化管理的作用就已经明确，在后期的项目管理中，需要将信息化管理的作用充分发挥出来。在建筑工程建设中，充分应用信息化管理方式，能够使管理目标得到更加有效的实现，可以保证工程管理效果，确保工程可以井然有序的开展建设。在信息化应用过程中，可以实现工程信息的准确收集，不仅能够保证信息收集的准确性，还能有效提高信息收集效率，为工程管理提供更加及时、更加准确的信息依据，进一步提高工程管理质量。

1.2 信息化有助于满足工程管理多样化管理的要求分析

通过对诸多建筑工程的分析不难看出，每一个工程的实际情况基本上都是各不相同的，虽然也有着一些相同之处，但是整体来说都存在着一定的差异。因此，传统的建筑工程建设过程中在对工程管理模式进行选择的时候，为了保证管理效果，通常会根据工程实际情况的不同，来选择不同的管理模式。而当前，在信息化背景下，将信息化技术充分应用到工程管理中，可以有效满足工程管理多样化的管理要求，同时，还能够有效解决传统工程建设中所存在的各种问题，从而有效提高工程管理质量。

2 建筑工程管理信息化的价值

2.1 建筑工程管理信息化的战略价值

通过对信息化管理方式的应用，可以使建筑企业根据实际情况，来制定出符合当前经济环境的发展规划，从而为企业未来的健康、稳定发展奠定坚实的基础。此外，还有助于企业建立起完善的战略规划体系以及确定战略目标，进一步促进企业的可持续发展。

2.2 建筑工程管理信息化的生产价值

在信息化背景下，建筑工程建设中，充分应用信息化管理手段，能够实现建设阶段管理的优化，使建筑工程建设质量及建设效率得到进一步提高，同时，还有助于建筑企业管理规范化以及科学化水平的提高，具有非常高的生产价值，可以有效推动建筑企业的健康发展。

3 信息化背景下的建筑工程管理措施

3.1 增强信息化管理意识

现如今，我国自应用现代信息技术至今，已经长达三十年左右的时间，越来越多的建筑企业充分认识到信息化技术应用的重要性，提高了自身的信息化技术应用水平。不过，建筑企业在对建筑工程开展信息化管理的时候，仍然有很多管理人员没有转变传统的管理理念，在信息化管理模式下，仍然采用着传统的管理理念，很大程度的限制了信息化管理作用的发挥，很难保证建筑工程管理质量。同时，有些企业没有加强对信息化建设的资金投入，信息化建设不完善，很多管理人员都不具备较高的综合素质水平，没有信息化管理经验，这也很大程度的限制了信息化管理效果。所以，为了保证建筑工程管理效果，确保建筑工程的顺利、高效开展，建筑企业必须要加强对信息化管理的重视程度，并增强管理人员的信息化管理意识，使他们转变传统的管理理念，确保信息化管理的作用能够得到充分发挥。

3.2 加大信息化建设投入力度

在新时代背景下，人才变得愈发重要，建筑企业要想实现信息化管理水平的提高，实现自身的可持续发展，必须要加强对信息化建设的投入力度，积极培养现代化、专业化的高质量信息管理人才，定期组织人才培训，确保管理人才的素质水平以及综合能力能够得到有效提高，并增强他们的信息化管理意识。此外，还需要加强对信息化管理方式的研究与开发，不断完善与创新信息化管理方式，进一步提高信息化管理效果。

3.3 采用信息化的建筑工程管理高素质人才

建筑工程信息化管理的复杂性比较高，所涉及到的管理内容非常多，因此，该工作对管理人员的专业化水平以及综合素质水平也有着非常高的要求。要求工程信息化管理人员不仅需要具备较强的技术操作能力，还需要其具备较高的综合素质水平。在建筑工程信息化管理过程中，管理人员需要认真、仔细的开展对工程每一个环节的管理，确保每一个环节中所存在的问题都能够被及时发现。发现问题后，管理人员应及时将问题记录下来，并对问题的原因进行深入的分析，然后再采取相应的解决措施来对问题进行解决，从而保证建筑工程能够高质量、高效率完成建设。

4 结束语

随着市场经济的变化，现代化的建筑企业越来越重视工程的管理工作，科学、有效的工程管理能够实现对工程进度、质量和造价的控制，给企业带来良好的经济效益。在建筑工程管理工作中，合理应用信息化技术，能够使建筑工程管理的精细化水平大大提高，可以有效保障工程的管理效果，进而为工程的高质量、高效率开展奠定良好的基础。所以，建筑企业在开展建筑工程管理工作的时候，应加强对信息化技术应用的重视，建立健全的信息化管理平台，并打造专业化的信息管理团队，保障信息化管理效果，进一步推动建筑企业的可持续发展。