基于BIM的工程造价精细化管理研究

李 哲

南京市南部新城开发建设（集团）有限公司 江苏 南京 210022

正文：

一、前言

项目造价管理作为建设管理的重要组成部分，现阶段存在一些问题使整个项目的效益难以最大化。为改善这种情况，有必要开展造价的精细化管理。BIM技术的出现可以充分发挥其优势，为造价管理带来新的突破和发展，值得研究。

二、工程造价管理中存在的问题

（一）预测准确率偏低

前期决策阶段，一方面专业性人才和规范化专业信息较为匮乏，且专业分工不同，设计人员与技术经济人员对项目介入阶段和深度相对割裂；另一方面项目方案深度有限，缺乏与工程实践联系较紧密的虚拟模型。基于上述现实，技术经济人员对项目设计意图和项目内容缺乏全局性认识，很难透彻分析工程造价，直接影响决策阶段项目投资的准确性。不仅会引起管理成本的大幅度提升，而且出现返工和索赔的几率也会有所提高。

（二）信息处理效率不高

工程量清单编制中，由于清单子目项具有庞大的信息量，专业类别较多，人工进行数据处理不仅效率低，而且计算精度差。稍有不慎，很容易产生错误。工程实施过程中，由于施工过程复杂，信息透明度差，信息传递滞后，造成工程进度核算难度大，支付基础不完整，信息处理速度慢，使得工程造价管理的效率相对较低。

（三）“三超”问题突出

一般情况下，建设单位以自有资金和第三方筹集到的资金作为整个工程资金来源。为使资金使用成本最低，建设单位需在资金投入前进行合理预算，并根据工程进度合理分配资金。建设单位通过对资金流进行全面掌控，尽量将资金作用发挥到最大，以实现经济效益最大化。但是，在实际建设过程中，经常会出现“三超”问题，导致建设单位利益大幅受损。

（四）阶段数据流动过快

工程造价管理涉及多个参与方，贯穿整个项目实施过程。如何实现数据在各阶段的实时共享比较困难。在方案设计阶段，汇总各专业方案后，才能发现此阶段记录的大量信息发生了碰撞错误，从而导致概算和预算出现较大偏差。但是，传统建设管理模式下，这些错误信息一直会隐藏到施工阶段，甚至是完工阶段才会被发现。这种现实使工程造价管理更加困难，严重影响了工程效益。

（五）信息传递失真

工程建设周期较长，通常会将项目按不同阶段进行划分。然而，将连贯延续的工程人为按阶段划分，将不可避免地导致不同阶段的信息传递失真和脱节。信息传递缺乏可靠性，每进入一个新的阶段都需要对信息重新进行收集、处理和更新。如果上一阶段的信息没有得到很好的处理，就会导致下一阶段的信息失真，增加后期信息处理成本，也使工作进展和效率大打折扣。

三、优化工程造价精细化管理的方法

（一）项目决策阶段

科学合理的决策能够促使工程更加高效地开展和完成。对工程造价进行精细化管理，能帮助建设单位在众多方案中通过技术经济分析比较，选出最佳的投资方案。因此，该阶段有必要对工程造价进行精细化管理。利用 BIM模型的运算功能，帮助技术经济专业人员更加高效地对数据进行整合，并使用云系统实时掌握项目价格信息，为投资估算提供可靠依据。

（二）项目设计阶段

项目设计阶段，可以通过以下方式开展造价精细化管理。首先，利用BIM的碰撞检测功能，建立建筑、结构、机电等BIM模型，将电气、结构、消防、给排水等不同专业检测软件导入模型进行碰撞检查，在设计阶段提前解决由于专业间碰撞造成的设计变更问题，降低碰撞概率，做到提前预警。从而实现从源头控制项目成本；第二，利用BIM实现设计与造价的协同合作。通过使用BIM成本软件导入各专业BIM模型，快速展开二次加工，以获得精确的工程量和其他基础数据。而将人力物力转移到数据分析的核心工作中，运用价值工程等方法在经济层面进行设计数据的解析。改变传统设计和造价工作中由于专业割裂造成的信息不对称现象，为全面优化设计提供有力支撑。此外，可以使用BIM数据库中庞大的历史项目数据进行比较分析。

（三）项目招标阶段

项目招标阶段，招标人可以使用BIM技术实现科学的招标控制价。通常招标阶段时间比较紧迫，要在短时间内开展大量工程量计算和工程量清单编制工作，就需要用到 BIM工程量模型，利用设计阶段的计算成果，快速编制出精确度较高的招标控制价和工程量情况。并利用BIM中专门的数据库对工程量清单进行复核，通过收集最新的价格信息对单价构成进行深入分析，从而保证招标控制价的合理性，大大降低了招标人风险。

（四）项目施工阶段

施工阶段，传统的做法是承包人按照合同提交实际已完工程量情况经监理和建设单位逐层对工程进度进行重新计算和复核。不仅需要大量的人力和时间，而且计算的准确性也难以保证。施工阶段利用BIM技术合理计算工程量和价款，能有效转变传统的工作模式。在前期决策和设计工作成果的基础上，运用通用数据将时间、成本、空间等多维度信息进行整合，构建五维模型。从而能够从任意施工层面和时间段将最初的模型进行拆分，并根据具体的施工进度将工程量进行汇总，大幅提升工程量核查的工作效率和质量。第二，实时跟踪施工过程中人工、材料、机械等成本信息数据，对索赔、变更、现场签证等信息进行动态维护，保证施工全过程造价信息全面、真实，避免工作量重复和各方理解差异；第三， BIM模型通过大量基础数据的上传和维护形成完整数据库，为使用挣值法对费用偏差和效益指数计算提供了依据，从而判断费用偏差原因并制定相应解决方案。

四、结束语

综上可知，从项目决策、设计、招标、建设到竣工等全过程运用BIM技术开展造价管理，利用 BIM的五维模型、工程量模型、碰撞检测、数据库和三维可视化技术等内容对工程造价进行精细化管理，能有效地解决造价管理中存在的众多问题，对提高造价管理水平非常有效。相关专业人员应正确认识工程造价精细化管理的重要性，提高成本管理水平，更加高效地实现工程建设目标。