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市政工程施工现场管理难点及策略

2018-03-25申英芬

城市建设理论研究(电子版) 2018年36期
关键词:市政工程施工现场管理人员

申英芬

青海省海东市乐都区城市管理综合执法局 青海 海东 810699

正文:

引言

近年来,随着我国城市化建设的不断发展和进步,市政工程也得到了进一步的发展,而且市政工程是与人们的生活息息相关的,所以,必须进一步加强市政工程的发展,其中,市政工程施工技术是关系着其整个工程的关键,市政工程施工技术管理是关系着整个市政工程施工质量与安全的重要因素,如果施工技术不够完善,就会在很大程度上严重影响市政工程施工质量,给整个工程埋下安全与质量隐患,同时也会给社会带来不良影响。

1 市政工程施工管理现状

1.1 质量管理意识薄弱

近些年,市场监督管理机制不完善,导致一部分不具有施工能力的单位滥竽充数,市政工程项目也就越来越多,并且这些单位的工作人员没有经过正规的考核以及培训,本质上不能担任施工管理工作,严重影响了施工的整体质量。人尽皆知,市政工程的投资建设者是政府,因此其建设就格外受关注,但是很多施工队伍仅仅是在上级领导审查时应对差事,过度重视施工监督,急于求施工速度,而未曾关注到由此带来的严重的施工质量问题[1]。

1.2 施工现场问题

(1)市政工程施工现场既包括高空,也涉及地下,例如,城市高空立交桥和地下隧道,他们在建造过程中,不仅有高空作业,还包括地下工作。地上部分具有空间复杂性,地下则充满了管道和线路,十分拥挤。目前,很多市政工程投资建设的项目中,不单单在自然环境下建造新设施,有时候也会涉及到原有项目的更新与维护,这时候很容易触碰到原有的管到和线路,而使其遭到破坏,带来安全问题和经济损失[2]。

(2)例如,某市政工程单位在施工建设时,应用水钻机时不小心打漏了周边小区和地户的地下燃气管道,导致天然气泄漏而不得不停止天然气供应,这就要求市政工程管理单位提高对复杂多变的施工环境的应对能力以及处理对策。城市环境车辆多,人口更加密集,很多市政工程施工地点也正好在此,例如,城市主干道建立交桥,既涉及到高空工作,也有地下工作,此时就需要采取合理有效的措施避免安全问题的发生,因为在施工区构建的施工设施,不仅会干扰到周围的交通和人们的正常生活,而且还为安全事故的发生埋下了隐患,同时也对周围环境造成了一定程度上的破坏,阻碍市政国内工程建设。

1.3 管理制度不健全

目前,我国在市政建设方面还没有较完备的法律法规,并且我国现在的市政建设技术还没有做到很大的提升,所以就目前来看,最主要的是建立建全市政工程建设管理制度,按需调整市政建设中所担任的职责,促进市政工程建设的有序发展与责任分明,同时增加对安全问题的管理,强调其重要性,并将其作为市政工程建设的重中之重,而安全理念也正是我国现在政府部门对市政安全管理的不足之处,很多时候忽视安全管理问题,所以我国的市政工程建设才会不断出现安全问题[3]。

2 市政工程施工现场管理效率提升策略

2.1 完善制度管理

在市政项目工程建造中,因为会受到外界多种因素的影响,施工的质量想要有效的加以保证是存在一定的额困难的,进而需要我们结合实际情况和需求来对施工制度管理加以优化,这样可以有效的确保工程施工各项工作按部就班的开展,并且施工单位还需要制定详尽的责任制度,为各项工作加以规范。其次,对于监督制度来说也需要不断的进行质量的提升,无论是监督机制还是奖惩机制其作用都是为了对工程施工工作给予指导和规范,并且需要施工工作人员务必要秉承认真细致的工作态度[4]。

2.2 加强施工材料管理工作

为了确保管理工作的全面落实,并且获得良好的效果,最为重要的是需要确保施工物料的质量,这就要求从事物料管理工作的人员务必要了解对自身工作的职责加以全面的了解。施工物料管理工作人员需要秉承严谨的工作态度,这样才能从根本上确保施工物料的质量。将所有的施工物料需要按照种类进行分别存放,并且需要设置专门的管理制度,对于那些对环境有特殊需求的物料务必要侧重加以关注,从根本上保证施工物料的质量和性能[5]。

2.3 施工进度管理工作要做到位

由于在工程建造中可能会遇到不同的问题,诸如:在施工中遇到能源供应中断的时候,务必需要施工企业给予积极的应对,为工程的建造创造良好的基础。

2.4 增强施工安全管理工作

设置施工安全管理部门,聘请专业水平较高的施工安全管理人员管理现场施工过程,进一步管控施工过程中所出现的安全隐患;进一步落实及规范施工现场的安全措施,为保证施工人员安全还要增加安全防护网,监管施工人员正确佩戴施工防护设备;为提升施工人员的安全意识,施工企业要加强对施工人员的安全培训活动;为了保证发生安全事故时施工人员能够及时的撤离场地,促进施工安全进行,一定要在施工前制定施工现场安全应急措施。

2.5 提升管理人员的素质水平

在施工过程中,对施工质量造成严重影响的要素就是施工管理人员。基于此,一定要全面提升施工现场管理人员的各项素质,不断的开展专业知识及综合素质的培训。增强施工现场管理人员的相关法律意识,严防出现包庇造假情况;加强专业知识的学习,完善及提高施工管理人员的工作实践经验,创新管理水平,保证施工水平不断提升。

3 总结

通过本文的上述分析,在市政工程施工现场管理中,存在着管理制度不完善、员工管理工作不到位、忽视工程管理细节等难点,据此,本文提出健全管理体制、培养员工和落实管理细节的解决措施,希望可以推动城市的稳步向前发展。

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