建筑工程管理中全过程造价管理研究

张 斌

浙江鸿翔建设集团股份有限公司 浙江 海宁 314400

正文：

引言

建筑施工企业在建筑项目的建设，不仅需要确保建筑工程的质量，确保建设项目的进展，但也确保建设项目的功能和性能满足业主的需求。在满足上述条件的基础上， 在建筑工程的管理中，还有一个非常关键性的因素，即工程造价，然而，建筑工程中要想让造价控制能够取得良好的效果是一项非常不容易的工作。因此，为了确保建设项目的低成本和满足建设项目的基本条件，必须在建设项目的所有阶段有效地控制资金的使用，保证每个阶段的造价最低，进而提高建筑施工企业的经济效益，最终施工企业可以得到更多的回报，从而促进建筑企业乃至整个建筑行业的健康和可持续发展。

1 在建筑工程管理中全过程造价控制的概述

建设工程的建设工作包括工程决策、工程设计、工程投标、工程建设和工程竣工。全过程造价管理是指从建设项目全过程的角度进行造价管理以及控制。在做好项目决策的前提下，选择优化设计方案，按规定完成项目投标工作。随后，全面监督并及时纠正施工过程中的问题，最终验收整个施工项目。全过程造价管理模式在建设项目造价管理中的应用，有利于建设部门选择更加规范的设计方案，进而将整个建设项目造价管理控制在控制范围内，并运用动态造价管理等先进的造价管理方法，与科学的物资资源和人力资源管理方法相配合，从而真正实现目标，达到优化企业资源，节约施工成本的目的。

2 全过程造价控制在建筑工程领域应用过程中出现的问题

2.1 准备阶段存在的问题

当前建筑工程的管理变得日益重要，只有不断强化建筑工程管理工作质量，才能在日益激烈的建筑市场获得竞争力和发展空间，但是当前在准备阶段建筑施工企业依然存在着若干问题，影响着建筑工程的造价管理工作。首先，施工单位在进场施工前对施工现场缺乏必要的前期勘察工作，导致对现场的了解不够全面，也无法提前预计展开施工后可能出现的问题；其次，施工设计的方案也不够完善，通常是在材料价格确定、施工技术选择方面出现问题，导致项目的施工成本不够合理；最后是投标工作不够合理，许多建筑企业会为了获得项目而持续的降低报价，这就导致一些不规范的施工团队会被以低价引入施工场地进行施工，甚至于部分企业利用虚假的资质进行投标。

2.2 施工阶段存在的问题

施工即依照设计图纸进行建筑工程的建设，该阶段进行的工作内容很多且复杂，对造价进行控制与管理的难度更大，但该阶段也是资金消耗最多的阶段，因此对该阶段进行造价控制将对整个过程的造价控制起到至关重要的影响。该阶段存在的问题主要有几个方面：第一，在准备阶段，一些设计师不与施工人员沟通，结果在设计图纸不符合实际情况的建筑工地，建筑收益在一定程度上，发现问题，导致一些项目的返工，这不仅浪费很多的材料和资源，也会导致施工进度受到影响。其次，部分施工方的专业能力不足，导致对设计图纸内容的理解不足。有些施工者甚至未经允许擅自修改图纸。最终的结果是，施工完成后的效果与设计图纸的理想效果不一致，仍需返工。

2.3 竣工阶段存在的问题

竣工验收阶段主要是对已经完工的项目进行验收，这个阶段既要核算实际完成的工作量，又要确保实际的成本支出情况与设计相符或者偏差在设计范围内，但是在这个阶段由于工作量非常大，导致工作人员在进行核算的时候不够仔细，经常出现核算错误的情况，对施工单位多报的资金使用明细不能完全的核查出来，最终导致工程项目成本增加。

3 建设项目工程造价全过程管理与控制的策略分析

3.1 项目决策阶段的造价管理控制

项目决策是整个建设项目的首要环节，也是全过程造价管理的首要环节。项目决策阶段的工程造价管理主要分为两部分，一部分是对建设项目进行全面的分析和评价，另一部分是编制投资预算设计任务书。决策阶段的造价管理效果直接关系到后续造价管理的进度。此外，造价部门还需要做好与施工企业其他部门的合作，尤其是监理部门，为了做好监理工作，如有必要，施工企业可以聘请专业的造价管理人员。

3.2 项目设计阶段的造价管理控制

项目设计阶段的造价管理直接关系到后续建设工程造价管理。在建设项目的全过程中，造价管理已进入项目设计阶段。造价人员需要以经济因素为主要管理标准，在保证工程设计和施工质量的基础上，通过科学规范的设计造价管理方法，降低造价管理。

4 建筑工程管理中的全过程造价控制面临的改革

目前形势下，我国的各领域针对目前国家的发展趋势，以及应对国外的发展特点，逐步加快了改革的步伐。在建筑工程施工领域，改革不断深化，对于建筑工程施工的投资主体同样在不断的发生变化，逐渐向多元化发展。建筑工程管理中的全过程造价控制能够体现出投资商与承包商之间的经济利益关系，并且可以充分体现其市场竞争是否具备规范化的特征以及在建筑工程管理中的经济效益能够促进社会效益、提升社会经济水平等等。

结束语：近年来，随着建筑业的发展，建设项目的数量也在增加，规模也在逐步扩大。全过程造价管理是整个施工项目施工过程中的关键环节，其管理需求会随着施工项目实际施工情况的变化而变化。因此，为了确保建设项目的低成本和满足建设项目的基本条件，必须在建设项目的所有阶段有效地控制资金的使用，保证每个阶段的造价最低，进而提高建筑施工企业的经济效益，最终施工企业可以得到更多的回报，从而促进建筑企业乃至整个建筑行业的健康和可持续发展。