煤矿矿建工程施工质量控制分析

2018-03-25贾晓峰

山西建筑 2018年19期

贾晓峰

(山西省煤炭建设监理有限公司，山西太原 030012)

煤矿矿建工程是矿井单项工程中的重要组成部分，工程质量的好坏直接影响到整个矿井的安全和产量以及环境的保护方面的问题。近年来，随着中国社会经济的发展，在对煤矿的需求迅速增长的同时煤矿矿建工程也在增加，这就使得更多的煤矿矿建工程问题被暴露出来。这些问题往往会造成对煤矿资源的浪费，这种方式已经不能适应当下新时代的要求。鉴于此，在实际中必须认真分析影响煤矿矿建工程施工质量的因素，对矿建工程中各个阶段进行严格的控制，采取合理的管控措施，全面提高矿建工程的施工质量。

1 矿建工程的概念

矿建工程即是矿井建设工程，包括主副井筒、风井和井底车床的建设以及水仓、泵房、等候室等硐室。无论是矿建工程中的矿建、土建或是机电安装等，都涉及了地面和地下这两个方面的内容。而且在矿建工程中，通常会面临工程建设环境条件差、工程条件复杂等情况，因此对施工安全要求高。煤矿矿建工程是矿建工程中的重要组成部分，涉及了如电力工程，井下工程等诸多方面的内容。此外，出于对矿建工程运行流畅和施工质量等方面的考虑，还应该对矿建工程进行全方位的监控。

2 煤矿矿建工程施工质量的影响因素

2.1 人为因素

在影响煤矿矿建工程质量的多种因素中，最难以把控的就是人为因素。人为因素对煤矿矿建工程质量的影响是因为工程施工人员的错误或者失误而引起的。在实际的施工过程中，一些施工人员往往会因为追求简单而疏忽科学的检测，仅仅根据自己的工作经验来进行操作，从而造成失误。对于经验丰富、直觉可靠的老工程工作人员来说，这样操作或许还不会造成什么问题。但大多数的工作人员工作经验并不丰富，理论技术和实际操作还并不能很好的结合到一起，对施工过程中的各个环节缺乏足够的认识，不能够对工程进行很好地把控，这就导致了人为的主观因素对工程的质量产生影响。另外，工程工作人员的技术水平也存在差异，在艰苦漫长的工程施工工作中，工人的身体精神状态也会有所不同，这些也是影响煤矿矿建工程质量的重要人为因素。

2.2 技术因素

由于煤矿矿建工程包含了各种高难度的建设项目和艰难的施工环境，往往会对安全性有很高的要求，为保证人员的安全以及工程的质量，安全、先进、成熟的施工技术就显得尤为重要。在实际工程中，根据工程环境的不同还经常需要多学科技术结合起来使用。总体上来说，中国当下的煤矿矿建工程施工质量还是能够达到新时代这个大背景下的要求的。但是在某些重要领域的核心施工技术上还是与国外的先进技术存在一些差距。比如，在现在全球进入资源紧缺的前提下，对储量极大的海洋矿产进行开采的技术被世界所重视，中国虽然在一定程度能够开采海洋中的资源，但却相当受海底复杂的环境限制。究其原因还是技术不够先进。另外，煤矿矿建工程施工中缺乏专业的技术队伍也是中国矿建施工中面临的普遍问题，这也在一定程度上导致矿建工程的施工质量存在隐患。

2.3 材料因素

材料作为一个工程质量保证的最基本要素，它的质量好坏无疑会影响到整个工程的质量。煤矿矿建工程的施工材料包括机器设备以及建设材料这两大方面，所涉及的机器设备通常都是独有的，量身定制的，所涉及的建筑材料也往往多种多样。因此，施工机器的先进与否、老坏情况以及建设材料是否能达到工程要求等都与工程的最终质量息息相关。哪怕是这些材料中存在着一点质量问题，也可能会对工程质量造成巨大的影响。所谓“差之毫厘，失之千里”在矿建工程中会有很真切的体验，很多不合格的施工工程就是因为施工材料无法满足工程要求才出现的。另外，某些企业为减少工程项目开支，也会从购买价格低廉，质量堪忧的施工器材方面着手，没有深入了解市场中相关施工材料的行情，疏忽对施工器材的检验等也会造成施工材料出现质量隐患，进而影响工程的质量。

2.4 制度管理因素

对于一个企业来说，健全的管理制度无疑会对施工队伍有着巨大的约束力，这对煤矿矿建工程的质量起着重要的作用。有效的监控管理会从各方面直接或间接地提高矿建工程的质量。然而，现实情况中很多相关企业的管理制度都是相当的混乱，因管理不完善而带来的问题层出不穷。这样就谈不上约束力，拖工延期，有损工程质量的问题因此而产生。

3 控制矿建工程的措施

3.1 工程前期控制措施

对矿建工程前期的质量控制可谓是整个工程的重中之重。做好了工程前期的准备，就相当于有了一个很好的开始，因为对工程前期的高控制力是提高工程质量的基础。对于煤矿矿建工程来说，前期的工程设计的规划、技术需求的解决和施工材料的准备等都是重中之重，这些东西的可行性、可用性以及质量可靠性直接影响到后面工程的质量。工程前期的质量控制措施可以从严格筛选把控施工材料的质量、挑选职业综合能力够硬的工作人员、对工作人员进行特殊的培训、制定完美可行的工程施工计划等。要做到这些，就必须有专门负责管理监控整个工程的人员，根据工程的相关规定对施工材料进行购买，保证施工材料的质量符合工程的要求。对工程工作人员进行筛选、培训和考核也要贯彻在整个工程，按照相关规定对工作人员进行对等的奖励或者惩罚，让每个人都把自己的责任进行到底。另外在工程的前期，更应该对人为因素进行控制，严格按照工程设计图来施工，多依赖技术手段，避免因为主观地靠经验工作而对工程质量造成隐患。

3.2 工程中期控制措施

在对工程前期的质量严格把控的情况下，工程中期的质量控制措施则更侧重于对工程施工设备的维护、对工程进度的调控和对工程施工图纸的调整。首先是要在施工过程中根据实际情况对施工图纸做一些微小但必要的调整，施工是对施工图纸具体化的工程，因此图纸是控制工程质量的关键。这是一个严格的方向性问题，施工图纸决定了整个施工工程的最终走向，也就是决定整个工程的质量。因此，通常情况下施工图纸都是经过周密的设计和检测，很少会出现在施工过程中会需要对图纸进行调整。其次是对工程施工器材的维护，对存在隐患的机器进行及时维修或更换，对存在质量问题的施工材料进行重新购买。要不定期地对施工器材进行检查，避免因器材隐患而造成对施工人员人身安全和对工程质量的威胁。最后是对工程的整体把控：一方面要对工作人员进行不定期的考核，对工作人员进行不定期的体检；另一方面要加强对施工队伍的管理，对财政的把控等；最后是对施工设备的维护和跟进，对技术要求跟进。

3.3 工程后期控制措施

一般情况下，到工程后期后，基本上已经是大局已定，但很多精细复杂的收尾工作却是马虎不得，仍然需要进行相应的质量控制。矿建工程后期的问题主要是钢筋错位和混凝土强度不足等。这些问题的成因有可能是施工中天气等环境因素的影响，也有可能是建筑地基不够夯实，混凝土、砂、石、水等比例不宜等。但不论成因如何，这些问题都会严重地影响到矿建工程的稳定，影响后续的煤矿开采，甚至危及工人的人身安全。因此，对矿建工程后期采取适合的控制措施很有必要。这些控制措施通常包括对矿建工程结构的关键点进行检测，对比检测数据与标准数据之间的差异，进而评估工程的安全性；调整与修复移位的工程结构，用超声波检测各个分区的混凝土强度等。

4 提高矿建工程质量的控制方法

根据影响矿建工程质量的因素分析，我们已经很容易地得到提高煤矿矿建工程质量的方法。首先就是要拥有完善的工程管理制度，对企业上下层起到良好的指导作用和有效的约束力，从制度上保证了工程的质量。在实际的煤矿矿建工程中，应该结合企业自身情况、施工的实际环境和工程大体上的情况来制定相对完善的管理制度，并且认真将管理制度落实到实际管理中。其次，从人为因素上着手，加强对工作人员的考核筛选和能力的培养，保证工程的质量不会因为工作人员的能力不够而低下。另外对财政的透明化管理也是规避人为因素的一个重要措施。最后是对施工材料、施工器材的挑选。质量好的施工器材是完成一个高质量工程的必要保证。特别是煤矿矿建工程环境复杂、工作相对更危险，施工器材的好坏直接影响到了工作人员的人身安全和工程的最终质量。